重庆市水利港航建设集团有限公司 401120
摘要:水利工程实施过程中,如何保证管理成效已经成为重点问题,只有将施工管理渗透到水利工程建设全过程,并且将施工质量、成本、进度等控制在合理范围内,才能保证项目建设的整体品质。在发展过程中要求相关部门要重视水利项目工程施工管理方面的工作,分析其中潜在的问题,并且对其进行解决,确保水利项目工程施工作业的顺利开展。
关键词:水利工程;施工管理;必要性
前言:水利工程在社会发展进程中占据重要地位,是一项非常重要的民生工程,由于水利工程自身的复杂性,施工过程中涉及的学科知识较多,容易受到很多不确定因素的影响,为了保证水利工程的建设质量,应该加强施工管理,提前预判影响施工管理成效的因素,采取有效措施予以改进,最大限度地保证管理质量,并且将管理工作贯穿到每个施工细节,使施工管理能效最大化,为提升水利工程的使用价值和社会地位夯实基础,推动水利工程稳步发展。
1水利工程施工管理的重要性
水利工程实施过程中,如何保证管理成效已经成为重点问题,只有将施工管理渗透到水利工程建设全过程,并且将施工质量、成本、进度等控制在合理范围内,才能保证项目建设的整体品质。结合我国水利工程施工管理现状来看,其重要性主要体现在以下方面:(1)保证施工进度高效落实,通过严格审核施工图纸,针对每个施工节点科学分配施工任务,从而规避工期延误的问题;(2)保证施工质量达到预期目标,施工过程中容易出现各种突发状况,通过建立规章制度,可以及时发现问题、解决问题,以更高保证完成工程建设任务及目标;(3)提高施工安全性,通过管理人员对施工现场进行系统化检查和安全教育宣传,有效降低安全风险值,避免造成施工人员生命财产损失。由此可见,施工管理对监督和控制工程各项指标起到重要作用,不仅可以提升施工质量,创造安全可靠的施工环境,还可以获得可观的经济收益、社会效益,助力于水利工程的良好发展。
2水利工程施工管理的特点
2.1涉及范围广
我国幅员辽阔,水资源分配不均衡直接影响着各地区的发展,水利工程可以实现合理利用和控制水资源,并且对周边的生态环境起到保护作用,可以说,水利工程与社会经济和人们正常生产生活息息相关。另一方面,水利工程实际建设过程中涉及的领域非常广泛,包括当地居民,例如,大型水利工程建设中,需要做好群众的安置工作,确保民生发展有序进行,同时要避免对环境产生影响,正式施工前将可能存在的影响因素进行全面分析,以保证施工管理的有效性,实现工程建设质量目标。
2.2涉及学科领域多
水利工程施工过程中涵盖的学科知识较多,比如,水文地质学科、工程建设学科、物理学等诸多领域的知识,若想提高水利工程施工管理水平,需要透彻了解和掌握各学科知识,施工管理实施过程中,将各学科知识融会贯通,同时要掌握相关的法律法规,跟随国家政策变动及时调整管理理念和方法,进而保证施工管理的实效性。
2.3不确定因素较多
通常,水利工程建设周期较长、工程量大,施工过程中人员流动性较大,导致施工全过程存在较大的不确定性,尤其是一些不可抗因素,不仅会影响施工质量,还会给工程建设资金损失,对此,施工管理人员要具备专业素养,将各方面影响因素考虑在内,这样才能提升管理成效,为工程建设提供强有力的管理保障。
3水利工程施工管理控制措施
3.1施工作业人员方面
施工安全在整个水利工程的施工建设中极为关键,管理人员一定要营造出良好的施工作业环境,对施工作业人员实施有针对性的安全教育培训。每个施工人员在开展工作时要按照要求进行安全护具的佩戴,让所有施工作业人员都具备应有的安全意识。在施工建设现场对安全通道进行合理设置,对于危险地带,一定要设置突出的标志牌,及时清理施工建设现场中的道路。管控施工建设中的诸多危险因素,确保施工质量与施工安全,让水利工程能够充分发挥自身作用。
3.2加强材料及设备管理
材料是构成水利工程的基础单位,其质量和性能指标关系着施工安全和质量,施工单位务必要认识到材料质量的重要性,依照国家标准及行业标准对材料进行检测,严格监管材料采购、使用环节,配备专业质检人员负责,保证材料选取和检验工作落实到位,避免劣质材料流入施工现场,否则,不仅影响施工质量,还会影响水利工程的运营效益。另外,水利工程的建设规模较大,要借助不同类型的机械设备,应针对不同设备采取不同的维修和养护方法,施工前做好安全检查,指派专业人员进行操作,定期安排设备安全检查及养护,保证设备使用安全性,同时对延长设备使用寿命起到积极作用。
3.3加强施工全过程管理
水利工程施工全过程包括多个环节,只有将每个施工环节的质量控制在标准范围内,才能实现工程整体质量目标,所以严格控制每个施工环节质量是不可或缺的,通过对水利工程进行全面分析,将质量管理要点进行了总结性分析:(1)现场施工过程中,管理人员必须要明确管理总体目标和每个施工环节的质量目标,严格按照施工设计图纸方案开展管理工作,避免凭借主观意识进行管理,促使管理工作更加标准化、规范化;(2)做好安全检查工作,针对水利工程实施过程中的安全要素和质量要素进行分析,核实进度管理方案的可行性,保证施工现场更加安全,避免人身伤亡的问题出现;(3)积极开展图纸会审,制定合理的质量成本目标,如果遇到工程项目实施难度大或者结构极其复杂的情况,可结合实际情况和成本目标,适当减少资源消耗;(4)保证施工组织设计的合理性,及时做到进度结算。施工组织设计对整个水利工程而言起到指导性作用,对其进行优化过程中,必须按照相关的技术标准进行调整、细化,以达到工程建设需求;(5)明确划分现场技术人员的工作权限,对于出现的施工质量问题,有权利进行处理和中断,并且按照质量管理流程进行处理,将质量问题控制在根源,避免对整个施工过程产生影响;(6)定期开展质量管理会议,定期汇报施工质量,前提要保证施工管理人员做好施工质量记录,也要全面记录施工质量问题及解决过程,给日后其他工程质量管理工作提供价值性参考;(7)做好工程竣工验收工作,由有关的质量监督部门主导,积极配合和协助竣工验收,准备齐全的工程资料,将验收隐蔽工程质量作为重点,切实落实合同要求和施工目标。对于已发现的质量问题,即刻进行修整,确保达到施工验收标准。此外,应不断创新管理方法,结合水利工程发展现状,借鉴更多先进的技术理念和优秀经验,有选择的运用到水利工程施工管理中,围绕工程建设目标开展管理工作,将管理能效发挥到最大,这样才能实现工程项目整体的效益目标,对其后续运营管理打下基础。
5结束语
综上所述,我国经济发展步伐不断加快,水利工程作为社会发展的重要工程之一,其建设规模和数量呈现逐渐攀升的局势,一些质量问题越发显现,为了实现水利工程的效益目标,应该加大施工管理力度。首先管理人员应该认识到施工管理的重要性,明确水利工程的实施特点,从不同视角出发,对施工管理的影响因素进行分析,并且针对这些因素制定相应的管理对策,以减少水利工程施工管理问题的出现,推动我国水利工程持续稳定发展。其次,水利工程施工管理实施过程中,管理人员必须要明确自身职能和责任,注重提升自身专业水平和职业素养,最大限度地保证管理质量和效果,提升水利工程的社会地位和价值,延长其使用寿命,为我国水利工程的长足发展保驾护航。
参考文献:
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