高层建筑机电安装工程风险识别研究

杨晓琳

四川成都 610000

摘要：改革开放四十年来，我国的经济保持着快速的增长，相应地建筑业也在快速发展，越来越多的高层、超高层建筑遍布于全国各地。机电安装工程作为建筑施工的一个重要部分，也是施工事故的多发部分，长期以来受到行业内的广泛关注。基于以上背景，在本文首先介绍了风险识别的概念、原则和特点。通过查阅文献和调研，确定将高层机电工程安装风险源分为五大类，即人员因素、环境因素、材料因素、机械设备因素和管理因素，并给出了相应每一大类中具体的风险源。在确定风险源后，采用LEC方法对各个风险源进行等级划分。为实现此目的，首先确定了各个风险源的 L、E 和 C 值，在此基础上最终确定了各个风险源的危险等级，针对风险源的危险等级提出相应的措施，从而为评价高层建筑机电安装工程风险提供借鉴。

关键词：高层建筑；机电安装工程；风险识别；

1引言

风险管理的首要步骤，风险识别是风险管理的基础。只有能够正确认识和理解所面临的风险，才能够选择恰当有效的方法去规避风险。 风险识别指的是在事故发生之前，运用各种系统的方法了解所面临的风险同时分析风险所发生的潜在原因。风险识别包含两个环节：感知风险以及分析风险。

感知风险：感知风险是指人们根据长期所积累的经验和感性认识来判断风险。除此之外，也可以通过对于资料的发掘和对历史事件统计资料的分析来进行判断。感知风险是风险识别的基础，只有充分感知到所面临的的风险，才有可能充分地对风险进行分析并规避风险。分析风险：作为风险识别的关键环节，分析风险是指分析风险事故的各种可能的诱发因素。

风险源在整个施工过程中并不是一成不变的，而是会随着施工进度、施工环境而不断变化。因此，风险管理部门需要连续不断地对风险进行分析和识别，杜绝采用不同环境或施工条件下的风险识别结果来衡量当前的风险情况。

2高层建筑机电安装工程施工风险源的识别

风险源是指可能导致财产损失、人员伤亡或工作环境破坏的来源。风险源是风险发生的根源，是整个风险管理的基础和核心问题。通常触发风险发生需要三个因素作用，即潜在的危险性、危险存在条件及相应的触法条件。风险源的危险性是指一旦危险事故

发生，所造成的财产损失和人员伤亡的严重程度，或者风险源所能释放出的危害物质或能量的大小。事实上，风险管理总是会与风险源联系在一起，风险管理的主体即为风险源，对风险源的管理即为防止风险事故的发生以及消除其所存在的隐患。

t.p.wright 早在二十世纪四十年代就曾提出通过人员、机械和环境等方面进行分类来调查事故发生的来源以及预防事故的理论模型。从系统理论的角度出发，对于高层建筑机电安装来说，影响安全的因素主要包含人员因素、材料因素、环境因素、管理因素以及机械设备因素五大类。

3. 基于LEC方法的施工安全风险综合指数

对于高层建筑机电安装工程的风险分析，本文采用LEC方法。该方法是由格雷厄姆和金尼两人提出，是用来评估作业环境的风险问题。由于LEC方法非常实用而且简单，此外对风险等级的划分清楚明了，因此已经成为了最常用的风险分析方法之一。在运用LEC方法前首先需要对L、E 和 C 的分值进行确定。对于风险发生的可能性，必然事件发生的概率为1，将分值定为10分；考虑到在实际施工中某事件完全不可能发生的概率几乎为0，因此将实际上不可能发生的风险的分值定位0.1，确定分值区间后，其他相应情况在该区间内进行插值得到。在施工过程中，施工人员受到潜在危险危害的概率与其暴露于危险环境的频率息息相关。如果施工人员长期暴露于危险环境下，其收到危害的概率就会较大，反之则较低。因此对于人员暴露于危险环境的频率的分值，若施工人员连续暴露于危险环境下则分值取为 10分，而几乎不会暴露于危险环境下的分值取为0.5 分。其他相应情况在该区间内取值。对于危险所可能造成的后果，由于该项波动较大，因此相应分值区间取为 1-100分。对于重大工程事故，造成重伤超过50人或者死亡人数超过 10人以上，分值取为100 分；对于轻伤情况，分值取为1 分。其他情况分值介于此区间之内。采用专家打分等方式确定以上三个因素的取值，最终的风险评估数值可以通过三者相乘得到。

4. 风险识别结果及措施

采用LEC方法对风险源进行分析时，需要通过调查问卷的方式确定每个风险源对应的L、

E和C值。本项目的调查对象为设计单位、业主、施工单位、监理单位和咨询单位。通过多次走访调研，最终确定了机电安装工程施工风险源调查问卷。

通过调查问卷确定最终的风险源，人员因素风险最高的是高空施工人员未系安全带和施工人员酒后高空作业；环境因素风险最高的是高空作业无相应安全措施和焊接时产生的火花引燃周围易燃物；材料因素风险最高的是施工材料不达标；机械设备因素风险最高的是机械设备有异响和25cm 以上洞口未进行防护；管理因素风险最高的是脚手架搭设不符合安全规定、消防设备如灭火器不符合规定和焊接与油漆、木工等交叉作业。风险等级最高的是人员因素。如何降低风险，尽可能减少风险发生的概率和可能造成的损失。具体可以通过以下措施来实现：

1. 建立健全的安全管理组织体系，明确各主体的风险责任；项目经理的职责主要有：在施工过程中认真有效地贯彻国家、公司等相关的安全法律及规章制度，以安全生产为第一要务；在安全隐患尚未完全清楚前，需要先排除安全隐患然后再进行生产；安全经理的职责主要包含有：对工地中所有的安全施工负有直接责任；对所有岗位工作人员实施开工前的安全培训和；主持定期举行的安全会议；在施工前仔细检查防护措施及施工许可文件安全员的职责主要包含有：对施工项目的安全负有直接责任；参与制定安全生产方法并监督施工人员是否严格执行；对施工现场搭建的脚手架、机械设备、防护设施等组织验收，合格后才可使用；对施工人员进行日常安全生产教育。

2. 定期组织安全教育培训，建立健全的培训体系；所有的项目参与人员，都必须进行安全生产培训，以了解安全生产方面的所有要求，同时也需要对相应人员进行相关的其他培训，如质量管理培训、技术培训、机械设备培训等。在对该项目进行现场调研时，发现有很多违规现象，例如个别员工在进入工地时未佩戴安全帽、有些施工材料堆放过高、在烟尘较大地方施工时有些工人未佩戴口罩、在噪音较大地方施工时未佩戴耳塞或吸音棉等、存在个别施工人员为了方便从高空抛扔工具的现象。这些问题中的大多数都是由于施工人员安全意识、自我保护意识薄弱，因此需要定期举行安全教育培训，强化工人的安全保护意识以及安全责任意识。建立健全的培训机制并严格执行是规避风险的最有效方法之一。

5. 结束语

本文首先介绍了风险识别的概念、原则和特点。通过查阅文献和调研，确定将高层机电工程安装风险源分为五大类，即人员因素、环境因素、材料因素、机械设备因素和管理因素，并给出了相应每一大类中具体的风险源。在确定风险源后，采用LEC方法对各个风险源进行等级划分。为实现此目的，首先确定了各个风险源的 L、E 和 C 值，在此基础上最终确定了各个风险源的危险等级，针对风险源的危险等级提出相应的措施，从而为评价高层建筑机电安装工程风险提供借鉴。

参考文献

1. 郝素利，张登伦，机电安装工程项目施工安全风险管理研究[M]，北京，中国时代经济出版社，2014.

2. 陈建华,肖东升.风险识别方法在组织创新中的应用研究[J].技术经济与管理研究.2005(2):85-86.

3. 倪红兵.如何正确理解和运用 LEC 风险评价法[J].世界标准化与质量管理,2008(4),45-46.

作者：杨晓琳，身份证号：51102719800624****。