探析电力工程建设项目的造价管理与成本控制

探析电力工程建设项目的造价管理与成本控制

阮楚乔

广东电网有限责任公司阳江供电局 529500

【摘要】 国家在发展，智能化及信息化水平也在随之不断提升，这些高技术产业的飞速发展给电力工程行业提供了更便利的发展条件。在这个过程中，电力工程建设项目中的造价管理与成本控制两个环节的问题也显现出来，不可避免地阻碍了电力工程发展的速度。究其原因，主要是因为建设过程中对相关数据的准确性要求较高，每一个施工环节都需要进行反复运算去保证结果的科学性，最终才能更好地保证工程质量。本文针对电力工程建设项目中存在的一些问题进行了研究，并提出相关的解决措施。 以期为相关人员提供一些有效的见解。

【关键词】 电力工程；造价管理；成本控制；主要因素；解决措施

0 引言

国家科学技术发展迅速，对电力工程建设项目必不可少，为了更好的控制项目的成本，同时保证工程质量的前提下，相关企业加大了对电力工程建设项目环节中的造价管理的重视力度，造价管理贯穿于整个工程，每一个环节都有不同的要求，这也加大了造价管理的难度。所以本文针对工程建设环节中的造价管理环节中可能出现的问题进行了研究与分析，尽可能的提出相关的解决办法，以期确保工程顺利进行与成本得到有效的控制，继而更好地保障工程质量。

1. 电力工程建设项目造价管理存在的问题

造价管理的最终目的是成本控制的前提下可以最大化它的使用功能，造价管理属于一个不断变化的工作，它贯穿于整个施工环节，需要根据施工项目的变化而不断调整，在传统的方式下还需要考虑它的成本，重视质量的同时也需要考虑未来的变化，所以为了更好的对成本进行控制，造价管理显得尤为重要。下面针对电力工程造价环节存在的问题做以下讲解。

1.1 工程造价管理制度不健全

国家经济迅速发展的同时也给电力工程行业带来了机遇与挑战，要想在市场上占领一定的地位，存在一些企业开始做一些违背行业规则的事情，加上一些投标文件的内容模棱两可，不符合正规的投标要求，而电力工程行业为了得到更多的经济效益，就会钻空子，有一些企业会故意在进行投标的过程中降低价格，在得到项目投标后又开始因为自身资金的匮乏，同时又要在规定工期内完成任务，为了尽可能的减少成本，不会按照原有的规章制度进行施工操作，开始进行一些低质量的施工，最终导致工程质量低下。在这种情况下，造价管理工作完全不能正常有序的开展，加上这种低劣的手段，完全不按照施工要求进行，在施工的环节中不断的采用一些伪劣，价低的材料，最终只会酿成灾难，施工故障频频出现。

1.2 设计人员水平层次不齐

除此之外，在工程造价环节中，如果施工人员与参与方案的人员不达标，没有经过专业训练，同样会出现质量问题，影响整个工程造价管理。第一，是因为工作人员根本就不知道工程造价的重要意义，他们仅仅是为了完成任务，并不负责质量，所以他们不会花费很多的时间、精力去仔细研究；其次，因为他们的方案设计没有专业水平，不可避免地就会出现问题，最后在施工的环节中又开始进行不停的更改，在改的环节中又会出现成本的增加，最终只会给整个建设项目带来问题，增加施工难度。最后，导致施工理念与造价管理两个环节完全脱轨，方案与实践难以融合，最后给施工增大难度，总而言之，造价管理环节十分关键，如果管理人员的素质与专业欠缺，这样也会影响最后的结果。这个时候问题频频出现，要想保证最后的项目质量就变得难上加难。

1.3 职责不明确，造价成本不确定

在进行工程项目的建造之前，必须要有一个详细的施工计划与造价管理制度，但是很多的企业却忽视了这些重要的因素，很多的计划与制度都只是表面工作，没有深入实际，存在很多的问题，对成本控制也是需要不断的更改，故意资金开支扩大，这样就会严重的影响工程质量和经济效益。企业没有做到在保障经济效益的同时保证工程质量，最终只会影响造价管理工作；此外，由于造价管理还会涉及到其他的一些因素，究其原因，这些都是因为职责分工不明确，致使造价成本受影响，多个部门都来管理同一个问题，最后工程造价管理的处理效率低下，致使各个部门相互推诿，无人承担后果，真正的解决问题，最后整个企业的发展就会受限。

图
一 电力工程项目造价过程管理初步设计概算图

2. 电力工程项目造价过程管理存在的问题的解决措施

电力工程项目的造价管理具有重要意义，需要引起高度重视，加之目前市场上的电力工程行业竞争非常的激烈，如果一个企业要想占领先机，造价管理必须做的非常到位，能在项目的开始设计之初就要想好所有的重要问题，从而更好地保证工程项目的质量和经济效益，为了更好地保证造价管理的决策，能够从以下几个方面出发。

2.1 做好电力工程设计阶段的决策

好的设计能起到事半功倍的作用，在项目的开始阶段，需要认真的思考研究设计，做好合理的决策，这样才能在施工的过程中保证工作的持续性。要想做好项目的设计工作，首先需要明确职责，针对设计方案、资金计划、测量数据这些工作都需要专人负责，根据造价管理的规则进行并且落实到位，在这个过程中再不断的细化，做一些有效率的计划，确保整个方案的科学性、合理性，如果需要硅强度等级以及梁与柱截面的相关数据，必须实地考察，最后在成本控制的基础上进行造价管理，确保经济效益与设计方案不会产生冲突，最后采取最优方案，确保科学性。根据电力工程项目的价值做到更好的控制成本，做到项目功能与控制成本相结合，让项目方和客户都满足，继而做到尽可能的减少各个环节消耗的成本，避免各种突发事件，合理有效的利用好资金，保证工程质量的同时节约施工成本。

2.2 做好造价管理工作

一套科学有效的造价管理制度不仅可以提高施工效率，而且可以保障电力工程造价管理工作的有序进行，这能够直接作用在工程最终的效果上，因为工程造价管理工作具有十分关键的作用，所以我们可以在施工及设计上多学习更多的技术，在设计之初就可以预估施工环节可能会出现的一些问题，继而根据各个环节的问题提出科学合理的解决办法，最后才能更好地完成工程造价管理工作。只有从多个方面结合起来，才能更好地研究出一套行之有效的造价管理方案，继而更好地控制好电力工程成本，对工程造价进行有效的管理与控制，对工程项目的质量与效率具有重要意义。

经过研究发现，电力工程中的造价管理贯穿于整个项目始末，所以在开始阶段，需要重视方案设计，做好一些工程预算工作，避免中途出现资金短缺问题而影响整个工程的进度，这也是保证工程能够如期进行的重要前提；其次，因为影响电力工程管理造价的原因很多，所以必须要加大对工作人员的培养力度，使他们具有全局观，责任感，分工明确才能更好地开展工作，不出现纰漏。

2.3 加强决策的科学合理性

电力工程的立项阶段需要做好合理有效的方案，这就对工作人员的专业水平提出了一定的要求，所以在工程建设之处必须加大对从业人员的专业技能培训工作，确保其设计出来的方案在合理有效的基础上又能达到一定的深度。企业要把提高从业人员的整体素质和专业技能工作落到实处，结合实际的工程建设项目的要求，引入一些创新的造价管理策略，更好地控制成本，提高经济效益，减少建设项目的总用时，不断优化每个部门的功能，加强每个部门的沟通合作，参考优秀的造价管理策略。既然造价管理的影响因素众多，那么企业就需要结合所有的信息与实际情况，制定出合理的工程造价管理方案，实现社会效益和经济效益的共赢。

3. 结语

社会的不断发展给电力行业制造了发展机会，同时也给电力行业带来了一定的挑战，要想占领市场，必须做好工程的造价管理工作，本文针对电力工程建设项目中可能存在的造价管理问题进行了研究与分析，并相应的提出了一些解决方案。结合所有的影响因素，制定出一套系统的电力工程建设项目的造价管理策略，使经济效益与社会效益相结合，实现双赢。

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