分析建筑工程造价控制的存在问题及对策

分析建筑工程造价控制的存在问题及对策

唐雯

身份证号码： 64032219870103**** 山西太原 030000

摘要：随着城乡一体化建设的不断推进，城市规模随之逐渐扩大，所涉及到的相应工程数量持续增加。造价控制工作在工程之中，是非常关键的内容之一，与整体经济效益有直接的关系。基于此，本文重点讲述了建筑工程造价控制的存在意义，分析了在工作中存在的一系列问题，并阐述了提高管理、招标控制、优化设计等多方面的优化措施，供参考。

关键词：建筑工程造价；模式陈旧；提高管理

引言：在建筑工程进行施工时，整体所产生的费用内容包括人工、材料、设备、其他等方面的使用。由于其中材料的采买工作费用占比较大，会高达整体的二分之一，所以需要对其进行细致的把控与管理。在进行严格控制的过程中，还要保证公司能够获得更高的经济利润，不仅如此，还需要施工人员在使用时，对其进行珍惜，避免发生材料浪费的现象。

一、建筑工程造价控制的存在意义

建筑工程拥有非常强大的系统，其中包括的施工环节繁多，自身还具备投资数量大、使用时间长的特征。为此，在开始之前，做好造价控制管理工作是非常有必要的，将其中使用的所有费用项目做出预算，并依据科学合理的手段，来保证预算与实际使用的数额相同，从而改善自身的成本控制，促进公司长久的发展。同时，内部的工程造价控制还拥有以下的优势：保证资金的合理使用、对费用的应用进行控制、避免出现浪费情况、提升公司效益，以上可以看出，该项工作在工程之中的重要作用。

二、建筑工程造价控制的存在问题

（一）缺乏管理

由于国内在现代化工程建设工作上，起步速度较慢于其他国家，所以在造价控制上仍是存在一定的不足，主要体现在以下几方面：一，相关的管理人员在工程开展时，不具备完善的经济观念，内部内容复杂多样，所以其中每个环节都要设立主要管理的部门，制定出与其有关的施工制度与规范等，确保建筑完工时的质量水平。同时，还忽略了造价控制，只认为质量过关就可以了，因为存在的错误认知，导致该工作在实际之中出现了一系列的问题。二，工程施工人员，对于工期的具体时间没有明确概念，只是认为质量达标即刻，其他方面无关紧要，在注重该方面问题时，还需要关注使用的时间，一旦被延长，就意味着成本投入上的增加，不仅有损企业自身的经济效益，还会对其长久持续发展产生影响。

（二）工程招标

随着建筑企业的不断出现，大、中、小三大类型公司像雨后春笋般逐渐显现，行业之间的竞争压力逐年增长。市场是有限制的，要想自身公司在条件相同的情况下，不断扩大所占据的份额，就需要对内部进行改善，提升多方面的实力，强化竞争力。为达成这样的目标，需要逐渐累积增多业务总量，提高工程的质量。在这一过程中，难免会出现恶意竞标的现象，为了达到招标成功的目标，甚至将自身的价格大幅降低，这样的人员不仅是对工程的不负责任，同样威胁到了人民的生命安全，还会对公司的形象产生恶劣影响^[1]。

三、建筑工程造价控制的具体优化措施

（一）提高管理

通过对现代信息化技术的合理使用，将工程造价的工作不断优化，提高相应的管理水平，当前，BIM技术在多个行业中得到了应用，并产生了良好的效果。在将BIM技术与工程造价控制工作进行融合时，主要可以分为以下几个步骤：一，成立算量平台。通过BIM的方式进行建立技术模型，大幅提升造价数据的准确程度，能够将各构建之中的成本信息展示出来进行计算。还可在模拟系统的基础上，组建数据库，提高资源使用的效率，确保工作有证可寻。二，造价分析软件。通过将BIM技术应用到其中，进行资源上的整理集合，再使用数据库对相关信息进行分析，提升工程造价的准确性。三，建立EDS系统。在对BIM技术进行使用的过程中，根据对其进行数据整理集合，形成容量巨大的数据库，并对其进行充分利用，以此来提升工程造价控制的能力。

（二）招标控制

在选择材料时，要坚持低造价、公开招标、质量货比三家的工作原则。为了保证建筑工程在验收时的质量，相应采购人员要对当前市场中的价格，与合同之中的标价进行细致比对与确定，让经济效益最大化的呈现。为了达到这样的目标，相应企业管理人员需要拟定多个工作策略，避免因质量异常而对整体与经济效益产生影响，公司还应依据当下材料市场的具体环境，与供货商之间的差异来制定方案内容。公开招标的方式是进行大型的物资采购，这样的方式会引起了供货商之间的竞争，在确保质量无碍的前提下，还会为公司创造了一定程度的经济效益，不仅节约了一部分成本，还加深了与供货商家之间的关系，为日后合作打下了良好的基础。如果需要的材料是品种类型多、价格低的情况，建筑公司可使用问询底价的方式，比对多个商家之间的材料质量，提高建筑的稳定性。为了能够将物资采购招标的造价控制作用发挥出来，需要对质量与价格方面进行同样力度的把控，并根据实现项目中的施工提点与审查评标方式，调整商务与技术的招标比例，以此对资金进行合理的分析，确保投资结构的合理，挑选信誉、价格、材料质量方面都合适的供应商。

3. 其他建议

1.优化设计

在当前的造价控制工作中，可以通过对设计方案的优化，来达到该工作的预期目标。在工程中，需要对图纸方面加大重视程度，防止临时增加项目的出现，让招标的质量不断下降，使造价控制无法达到预期的效果，造成公司内部经济上的损失。第一，在进行设计的过程中，需要预防重视经济，轻视技术的情况发生，将以往的理念进行改变，保证建筑的质量问题，确保与当前的资金状况相符合。同时需要依据国家规定的相关标准，来进行图纸设计，从中选取经济效益高、质量优秀的方案。第二，在设计的过程中，要将技术与经济状况融入其中，不仅要确保手段方面的先进，还要合理使用相应的资金成本，挑选适合的材料运送方式。第三，在选择开展工程的场地时，需要对现场进行详细的勘探检查，将施工过程中的基本条件确定下来之后，再进行数据的收集工作，并在设计图纸的时，对其进行细致的分析，保证与实际环境的相符合，防止出现工程变更、资金数量扩大的情况^[2]。

2.提高控制

在工程施工的过程中，材料方面的造价控制工作，主要负责人员是项目经理与相应管理部门，以上人员对整体建设有着非常直接的责任。管理工作还会对后期的营销产生影响，在实际工作中，资金投入数量多时，施工周期会相对长一些，该方面的费用支出同样会更多。工程费用的管理工作，领导人员需要对其加大重视，在施工期间，要对相应人员的意识进行完善，强化资金的汇总、统计任务，并对其进行相关的培训讲座，提高节约节省的意识。在工程质量达到标准的同时，还可制定相应计划，来促进成本控制工作的开展，可对部分重要性较低的支出进行压缩，保证其余项目的资金能够正常使用。实行工程企业责任人管理制度，确保每一笔的金钱支出都有依据，并细致比对每一笔资金的使用情况，让工程造价控制工作能被规范化。同时还要保证财务记录的信息真实准确，防止超出预支的情况发生^[3]。

总结：从以上文章中可以看出，在当今的时代内，建筑工程造价控制管理工作有非常重要的作用，通过对其不断地强化，不仅能够将施工成本牢固地控制住，还能对验收的质量有一定保证，为相关企业带来巨大的经济效益，促使其长久稳定的发展。为防止客观与主观因素对工作的影响，以及造价控制上的问题会对整体经济收益发展产生阻碍。在现实工作中，需要将实际情况与方案进行结合，深入问题之中将其解决。

参考文献：

[1]高云朋.现阶段建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].四川水泥,2020,000(001):222.

[2]徐思敏.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].科学与财富,2020,000(006):58.

[3]李互荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策要素探索[J].建材与装饰,2020,No.609(12):197-198.