关于变电站安全生产运行管理策略探讨

关于变电站安全生产运行管理策略探讨

王剑铜

广西壮族自治区百色电力有限责任公司 广西百色 533000

【摘要】人们在生活过程中逐渐对生活品质有了更高的要求，对一些智能化产品的使用率明显提高，这就导致社会对电能需求逐渐提高。在这样的背景下，无疑增加了我国电力建设的压力，同时对我国电力生产和运行安全提出了更高的要求。基于此，本文主要对变电站安全生产运行管理展开研究，以期能够促进变电站的全面发展。

【关键词】变电站；安全生产；运行管理；策略

电力系统负责了发电、输电等环节，变电站作为电力系统中重要组成部分，除了负责电能的转换和分配，还负责电厂和用户之间的沟通。由此可见，变电站的安全生产运行管理无论十分重要，既满足了用户的需求，也保证了社会安全。基于此，一定要对变电站安全生产运行管理予以高度重视。

一、变电站安全生产运行管理存在的问题

（一）安全管理工作不到位

电力企业想要有生存和发展的空间，一定要保证安全生产，为供电安全提供保障。但是由于一些变电站在安全管理上不够重视，导致相关规章制度无法落实或者落实过程中存在偏差，很难从根本上解决管理上的问题，导致一些安全生产事故发生频繁。虽然也有一些变电站能够开始重视安全生产管理的重要性，也制定了相关的规范，但基本上都是从管理者的角度来考虑问题，职工往往被约束，很难激发他们工作热情，而这种制度和规章也只能流于表面。这就为后续的安全生产留下了很大的安全隐患，很难保证安全生产运行管理水平的提高。

（二）心理健康教育缺失

由变电站引发的一些事故，主要由操作不当构成的，而这主要与职工的心理有着密切的关系，这些心理因素主要包含了侥幸、从众等。关于此类的心理问题，一些变电站并没有充分的认识，这就直接影响了电力的生产水平和生产安全。

（三）职工职业素质偏低

对现阶段我国大多数变电站而言，职工往往只是具有一定的专业知识，缺乏安全生产意识，很难保证在生产运行管理活动当中能够很好地规避一些风险，因此，一定要加强对职工的培训。而在实际的生产过程当中，这些培训也缺乏一些针对性，形式主义大过实用主义，培训效果得不到提高，很难实现变电站整体管理水平的提高。

二、变电站安全生产运行管理的有效策略

（一）日常生产活动的安全管理措施

1、强化安全生产运行管理的工作

变电站想要保证安全生产，需要各个岗位之间的配合才能实现。关于岗位的管理，需要做好第一责任人的管理，不断的健全岗位的职责，先从管理上避免一些事故的发生。还要重视职工的监督，虽然已经明确了第一责任人的管理，在发生一些事故时能直接明确责任人，但还要保证所有职工都能各司其职，提升变电站安全生产管理的水平。在监督方式上，可以采用职工内部监督、群众监督等形式，通过多元化的监督形式，能使监督的作用不断被发挥，保证变电站高效管理下更好地实现安全生产。

2、开展安全管理教育培训

考虑到变电站中职工是保证操作安全的重要因素，需要对职工进行安全管理的教育，可以开展相关的培训工作，在培训内容的选择上，需要考虑到不同职工的岗位，利用针对性地培训，来提高培训的质量。需要注意的是对职工安全管理的培训工作不能只注重表面，还需要将其落实到实际工作当中，更加贴近安全生产的实际情况。除了要按照月度或年度进行培训，还要对岗位进行实时考核，通过实时考核，能了解到职工安全管理理念的落实情况。除此之外，通过培训和考核的形式，既能够激发学生主动学习安全意识和专业技能的积极性，还可以通过导向作用不断提高安全生产的技能，使职工都能够养成安全生产的好习惯，这样既能够为变电站的发展储备技术型的骨干人才，也能够保证变电站的长期良性发展。

3、重视职工心理问题的疏导

职工在工作的过程中，可能面临着工作和生活的压力，再加上长期在一个岗位上工作，难免会出现疲惫，没有新鲜感，导致在实际工作中很难全身心地投入到工作中，出现一些操作失误的问题。想要保证管理水平的提高，获得更多社会效益，有必要加强对职工心理健康的疏导。可以设置相应的机构对职工心理健康进行关注和培训，如果出现消极、焦虑等心理，通过及时地疏导，能够使职工恢复到积极乐观的心理状态。

（二）变电站实际生产中的安全管理措施

1、做好交接班管理工作

巡查值班值守地点在变电站当中现场，需要有人进行值班，按照规定的时间内完成交接班工作。通常情况下，巡查人员需要统一着装，佩戴好值班牌。如若发生一些紧急事故，需要停止交接，由巡查组长完成指挥工作。交接班的主要交接内容有变电站运行方式、自动装置变更、设备异常等情况，通过全方位的交接，能够时刻保证变电站安全运行管理的水平。

2、倒闸操作上的管理措施

值班人员需要有较强的业务能力，具有熟练地操作倒闸的技术，还要具备应对突发事件的能力，保证在一些紧急时刻控制和管理好变电站的相关设备。管理人员需要有较强的责任感，在指令发布前确保指令的科学性，避免一些安全事故的发生。职工在进行生产操作前，一定要保证按照相关制度来执行。紧急事故一旦发生，需要按照预设好的预案进行处理并将情况做好上报工作。

3、加强对设备的管理

值班人员需要对设备按照周期进行巡视，需要及时上报巡视中发现的问题，还需要根据设备运转情况，结合季节特征，总结安全生产管理中的一些问题，而后进行针对性地研究，并且做出相应的预案，进行安全部署工作，在掌握真实情况下进行分析、勘察，保证提出的措施具有针对性，能够很好地从根本上解决问题，消除安全隐患问题。关于设备的检修需要做好准确的记录，已经检修好的设备需要继续进行跟踪监测，保证设备的安全使用。

4、生产活动管理

首先，要最好风险管控。在变电站安全生产和运行管理上会出现一些问题，和一些紧急情况，给予这些情况，需要做好风险管控工作，需要提前做好相应的预案工作，预案的内容要包含事故产生的特点、处理方式、最坏的结果。如果条件允许的情况下，可以对预案进行演练，一旦发生紧急情况，现场职工能够积极应对，对停电的时间和范围需要控制好，尽量减少给用户带来的不便，规避安全事故发生。其次还要加强对设备维修人员的管理工作，严格管理好维修人员的审核和记录，尽量减少装置存在误差的现象。再次，要保证职工到岗到位的职责把控，保证现场人员能够各司其职，现场工作的每个环节均有相关的人员进行把控。最后需要做好现场的安全措施的布置工作，确保现场施工安全，完成安全交底工作。

5、优化变电站运行管理的模式

首先在生产的调度和紧急事故的处理上，需要构建指挥中心，将各集控站的信心完成汇总，这样一旦发生故障问题，由指挥中心进行调度，还要考虑到各级疾控站到指挥中心信息的畅通性。其次，需要对专业内部结构进行调整，需要一对一地进行技术管理，保证数据的基础性，为后续技术管理和整合提供便利。

6、作业现场风险辨识

变电站在运行过程中，涉及到众多环节，相关的施工人员需要明确相应的风险。例如在脚手架的搭建上，需要考虑到钢管架材是否有压痕、扣件是否变形、作业区域是否有防护栏、是否正确佩戴安全帽等，如果对这些细节没能做好管控可能会出现脚手架坍塌、高空坠物，直接威胁着施工人员的生命安全。又例如在阀门回装上，需要考虑到锤体的连接是否正常、木柄的设计是否采用硬质的木料、是否佩戴手套进行操作等，这些都会对现场施工造成影响。除此之外还有很多环节需要明确风险情况，因此，有必要编制一套现场施工、操作、生产的风险辨识手册，使相关人人员能按照手册进行操作，避免出现由于人为导致的安全事故发生。

三、结束语

综上所述，变电站安全生产运行管理上存在一系列的问题，这就要求现场管理人员要有更全面的管理和调度能力，现场的施工人员要不断强化自身专业技术和能力，提高心理素质，才能够保证变电站安全生产安全管理的水平，避免一些安全事故的发生，致力于为社会各界提供更好的电力服务。

【参考文献】

[1]侯侠,赵飞.浅谈变电站运行管理[J].黑龙江科技信息,2013(30):84.

[2]李玉祥.试论变电站安全运行管理[J].山东工业技术,2013(11):60.

[3]陈向东.提高变电运行管理水平 保证供电企业安全生产[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(10):65-66.