浅谈建筑工程造价信息化管理措施

浅谈建筑工程造价信息化管理措施

张磊杰

河南中实建筑工程有限公司

摘 要：工程造价是建筑工程项目实施过程中的重要内容，具有很强的技术性和专业性。工程造价在工程项目中发挥着重要的作用，主要在于工程造价能够为工程项目的决策提供有效依据，并对工程项目投资计划的制定产生重要影响。但从目前国内工程造价管理的现状来看，依然存在着许多问题，使得工程造价管理没能发挥出应有的作用。本文将对这些问题进行分析，提出有效的优化措施，从信息化角度出发更好的进行建筑工程造价管理。 

关键词：建筑工程造价；信息化管理；措施；分析探讨 

建筑成本决定着建筑企业的发展，科学合理的成本不仅是施工企业日常管理的重要组成部分，也是施工企业不可缺少的经济活动。施工项目各个阶段存在施工成本。无论是招标阶段还是竣工验收阶段，整个施工过程离不开工程造价的指导。工程造价管理是一个系统而全面的经济管理过程。通过合理的工程造价，可以科学有效地消除建设项目，消除各种不利因素。促进建设项目有序发展。目前，国内建筑工程造价在实际工作中还存在很多不足，这些共性问题，在很大程度上制约着施工企业的快速发展，也影响着施工成本的有效发挥和展示功能。 

1 建筑工程造价管理概述及现状 
　　一般情况下， 建筑工程造价管理的定义指：在进行建筑工程建设的过程中， 要在建筑工程造价的基础上，通过对建筑工程的预测、监测、控制和优化等多种方式实现建筑工程资源效益的最大化，提高建筑工程造价的全方位、多层次的综合分析手段。了解我国现阶段建筑行业发展的基本特征、形式，加强建筑工程造价的管理、控制工作，提高建筑工程体系的造价管理，实现建筑工程项目投资利益的最大化。我国建筑工程造价管理工程项目的研究相对于发达的资本国家较晚， 建筑工程造价管理体系还不健全，随着市场经济的变化，建筑工程的市场也易随之变化，而建筑工程造价管理工作的不足对建筑工程的发展造成影响也越来越严重

2 建筑工程造价管理存在的问题 
　　2.1对造价管理的控制阶段了解不足 
　　建筑工程的造价管理存在于整个建筑工程项目之中，它是建筑工程管理中的重要方面。但是在我国目前的建筑工程建设中，其造价管理的控制阶段还存在一定的问题，建筑工程造价存在许多漏洞，在进行建筑工程造价的过程中，容易出现因为对工程造价进行管理而忽略建筑工程其他管理阶段的现象，造成建筑工程项目规划的不合理。此外，我国部分建筑工程造价管理一般只注重工程的施工阶段，忽视了建筑工程的投资、设计以及投标等前期阶段工作。 
　　2.2信息管理平台制度不健全 
　　当前， 我国建筑工程造价管理工作投入成本很高， 但是其使用效率却很低， 这主要表现在建筑行业的垄断方面，因其垄断严重，使得建筑行业的各结构的分工合作很混乱。近些年来网络技术的快速发展，促进了建筑工程造价管理的信息化进程，其为建筑工程造价管理模式的改变提供了便利的条件，但是在实际的工作中专业人员的计算机信息管理能力还比较弱，信息型人才仍然很短缺。

2.3建筑工程造价管理模式落后 
　　当前我国很多建筑工程单位造价管理的内容仍然停留在结算经济方面，缺乏统一性、完整性的造价管理目标，管理机制不够系统。在这种问题的影响下，则难以准确评估整体建筑工程施工的情况。还有一些企业由于片面追求经济效益，存在着缺乏社会责任的情况，粗制滥造的问题十分严重，管理效果不佳。 

3 建筑工程造价信息化管理措施 

3.1明确建筑工程项目造价目标，实现对工程项目造价有效控制和管理 
　　对建筑工程项目造价管理工程来讲，必须明确建筑工程项目造价管理目标， 同时将工程项目的事前设计阶段当作造价管理工作的重点内容。大家都知道， 造价管理工作应渗透与建设工程项目的事前、事中以及事后的全过程当中，但是我们必须将工程造价管理工作的重点放在事前的项目决策以及设计阶段。有关调研数据表明：在工程项目整体建设过程中，事前的工程设计、技术选择、图纸设计对工程项目施工和整体造价的影响通常占据80%左右；而在工程项目具体实施阶段采用的造价控制策略则对工程整体造价影响较小。所以，在工程项目管理控制工作中，应将工作侧重于工程事前设计阶段，从而实现对工程项目造价的有效控制和管理，确保建筑企业按照预期的投资建设方案顺利完成工程项目，保证建筑企业经济效益。但需要注意的是，在注重设计阶段造价管理的同时，也应重视实施阶段的造价管理，项目实施阶段作为将资金转化为项目的重要环节也应给予重视。

3.2 建立信息管理系统 
　　施工企业在进行工程造价管理的过程中，应该重视信息化技术的应用，并且根据我国造价管理现状，引进先进的技术，对自身的信息化技术进行优化和改造，需要将技术和管理工作进行融合，并且对施工环节进行科学的管理，保证各项施工行为能够符合国家的标准。而且要把信息技术与造价管理技术进行结合，需要对数据信息进行及时的采集和传输，通过系统的建立对数据信息进行处理，并且建立一个统一的数据资源库，实现资源的共享，在进行管理的过程中，还需要完善系统的功能，对施工过程中存在的各项问题进行有效的解决，才能避免施工过程中的资源浪费情况，才能为施工企业带来更多的经济效益。 

　　3.3实现系统的交叉使用 
　　在地行工程造价管理的过程中，还需要建立辅助系统，通过辅助系统来完善总体系统的功能。例如在进行工程设计时，可以通过计算机设备进行辅助设计，并且对施工方案进行制作。在进行信息化管理的过程中，还可以通过辅助系统与总体系统进行融会贯通，使得系统的功能更加的完善，在使用的过程中能够发挥更大的作用，从而对施工过程中的各项行为进行自动管理。因为对于造价管理工作来说是一项长期内容，在进行管理的过程中，需要对工程决策到工程竣工的各项环节进行管理，而且在管理的过程中需要建立信息化平台，改变原有的管理模式，通过交叉系统的使用，来实现全面的监管工作。 
　　3.4创新运行模式 
　　在进行工程造价管理的过程中，还需要重视系统运行模式的优化，需要建立一个动态的监管系统，对各项施工环节进行监管，并且加强对财务行为的监管，保证各项施工行为能够符合建设要求。在进行监管的过程中，需要保证各项施工环节使用的资金能够公正透明，并且保证所有的资金流动情况都是处于一个公开的状态，必须完善系统的管理模式，建立合理的业务操作流程，才能更好地对资金进行管理，在进行管理的过程中应该对资金的流动进行严格的记录，还需要建立一个完善的预警系统，通过系统来管理资金，避免在资金使用的过程中出现运行风险。

3.5加强信息技术管理，把握市场变化规律 
　　建筑工程单位造价管理的过程中，需要积极应用现代信息技术、大数据平台，关注材料价格的市场变化情况。通过信息管理系统，获取建筑工程施工造价的政策信息、市场监管信息等资料。在大数据技术的辅助下，实施数据的有效处理，预测项目价格的变化趋势，以便于建筑单位有效预防风险问题的发生，且保证工程造价管理的有效性。 

4 结束语 
　　综上所述，在进行建筑工程建设时，施工企业应该重视造价管理工作，提高自身的管理能力，才能避免在工程建设过程中产生资金浪费现象，才能提高资源的利用率，降低企业运行风险。随着信息化技术的应用，造价管理工作已经建立了信息化体系，可以对施工过程中的各项环节进行全方位的管理，这种管理方式具有实时性，改变了原有的管理模式。施工企业需要加强对人员的培养，建立一支综合素质比较高、专业能力强的管理队伍，才能更好地开展造价管理工作。 

参考文献： 
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