建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

王华营

13112719920503**** 山东省德州市 253000

摘要：绿色施工管理是实现绿色施工的关键手段，通过实行绿色施工管理，培养建筑企业的绿色施工理念，将这一理念应用到建筑施工过程中，保证建筑施工能够達到绿色施工的要求，促进建筑行业的可持续发展。为建设资源节约型、环境友好型社会打下一定的基础。绿色施工需要包括施工单位、建筑企业以及政府在内的社会各界的共同参与，保障绿色施工管理模式的全面推广与施行。
　　关键词：绿色建筑;制度体系;工程管理
　　绿色建筑工程管理是我国建筑行业未来的发展趋势，基于全局角度来看，具有良好的机遇和未来。由于绿色建筑工程与普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得绿色建筑工程管理工作与普通的建筑工程管理工作有所不同。需要对其进行针对性的解决，需要健全相关法律法规，优化相关评估系统，加强政府监督作用，同时还应当积极培养绿色建筑施工方面的技术人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备，这样才能够真正有效提升绿色建筑工程管理水平。
1绿色建筑工程定义及价值
　　绿色建筑工程，顾名思义，就是在建筑工程施工过程中，在保障建筑安全、建筑效果和建筑质量的基础上，通过施工理念的更新、技术手段的进步、施工过程的监管等，引入绿色环保的元素，做到资源的有效节约，减少环境污染。当前，绿色建筑工程因其安全、健康、环保、生态、符合可持续发展要求的特点，越来越受到人们的青睐。其价值体现在三个方面。第一个方面，绿色建筑工程所倡导的绿色环保理念，是经济社会可持续发展的必然需要，具有普世的价值，符合人们的共同希冀，因此成为了建筑行业发展潮流。第二个方面，当前城市化建设进行的加快，“城市病”的产生，对环境造成的破坏以及由此引发的生态环境灾害逐渐演变为全球性问题，有的已经严重影响到人们生活。在这种形势下，绿色建筑工程成为解决人与自然和谐共存的最优解决方案。第三个方面，加强绿色施工管理有利于建筑施工管理精细化水平的提升，促进建筑施工整体水平的改善，保障建筑企业各类资源的集约利用和精准投放。
　　2当前绿色建筑工程管理中存在的突出问题
2.1制度框架不完善
　　在綠色建筑行业视角下，其要点是在建筑规划、建筑原料、施工过程的运营监管等各个方面，最大限度的降低对包括土地、水源、森林、空气等在内的资源的影响。国家及相关职能部门十分注重对建筑工程领域的立法和规范。但由于绿色建筑属于新兴领域，各类政策法规和制度规范对此界定不清晰，难以发挥有效的制约作用和指导作用。特别是在大力倡导绿色建筑理念的形势下，在相关条款中没有做出详细的安排和规定，使得建筑施工企业仍然各行其是，甚至以绿色建筑为外衣，提高施工价格，获取不正当经济效益。
　2.2奖惩体系不健全
　　通过建立一整套专业、完备、可操作的奖惩体系，有利于引导建筑行业取得良性健康发展。当前，国家层面尚未出台明确奖惩标准，对绿色建筑理念仅仅停留在“倡导”层面，没有迈出实质性步伐。虽然建立了一系列比较完备的绿色建筑技术评价体系，但体系的针对性和指导性不强，在对一些属性多元、建筑复杂的建筑的评价上，存在技术指导上的“盲区”。另外，缺乏明确的“奖”和“惩”的措施，使绿色建筑管理理念在“倡导”“呼吁”层面止步，缺乏刚性的约束和有效的激励。
　2.3行业技术不成熟
　　绿色建筑是革命性的改变，不仅仅是建筑理念上的革新，还需要在管理手段和技术支撑上的保障。当前我国建筑业整体上规模庞大，但客观上也造成了建筑企业水平参差不齐。特别是在一些中小型建筑企业，从业人员专业化水平普遍欠缺，技术、设备和理念上也相对滞后。受市场经济的影响，难免会有一些企业为追求经济利益，套上“绿色建筑”外衣，仍走着“新瓶装旧酒”的老路子，建造了一批有名无实的“伪绿色建筑”。
　2.4行业监管不到位
　　当前绿色建筑理念方兴未艾，相关技术标准和监管标准没有及时跟进，存在监管延伸不到位的情况。从建筑行业的大环境下，监管部门的检测标准停留在施工行为有没有违反能源消耗、废弃物排放等“硬指标”方面，对是否符合新发展理念、是否有利于生态环境保护，缺乏具体明晰的评估标准，客观上造成绿色建筑工程监管的缺失。
　3绿色建筑工程管理策略探析
　　3.1  优化相关评估系统
　　绿色建筑工程管理市场准入的前提就是要满足相关的评价体系，要对相关的评价体系进行优化和完善，对绿色建筑企业进行严格的把关和审核，从而能够更好地、更有效地规避质量水平相对较低的绿色建筑企业混入到绿色建筑工程项目中来。其次，要积极构建当前绿色建筑工程发展所需要的评价体系，之所以这样做，是因为我国的绿色建筑起步相对较晚，整体的实施过程依旧处于起步和摸索的阶段，所以要积极构建评价体系，使得评价体系能够真正做到简单易懂、通俗实用。最后，应当对评价系统进行有效的监督。由于绿色建筑工程具有较强的系统性，不管是在施工设计之前，还是在绿色建筑竣工之后，都能够有所体现。因此，应当在绿色建筑工程施工的过程中加强监督管理，对绿色施工设计以及相关的实施过程中存在的问题进行仔细的分析，对之后的绿色建筑施工进行改善以及调整，同时还应当为将来的绿色建筑施工提供经验与借鉴。此外，还应当积极培养绿色建筑工程管理方面的人才队伍。首先，为了积极地调动绿色建筑施工工作人员的热情和工作积极性，应当明确相关的奖励机制和考核机制，加强对职工职业道德以及素养等方面的培训，使职工能够有较强的责任心以及正确的价值观。其次，绿色建筑企业应当积极引入高素质人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备。

　　3.2  人工费的分析与控制
　　当前建筑施工中，应根据选择的技术方案，对成本计划进行严格的把控和核算，主要有控制生产和资料费、人工消耗和现场管理费等内容。建筑施工费用通常占工程成本的20%左右，因此，适当调度劳动力，防止由于管理不便引发窝工情况，提高劳动效率，使其占用率降到最低标准，是降低工程成本的有效策略之一。
　　3.3  引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才
　　引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工資，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。
4结束语：
　　绿色建筑走进人们生活，折射出社会生态文明的进步和人们环保意识的增强。积极探索建筑工程管理与绿色建筑工程管理的重要意义及方法策略，有助于企业在施工过程中贯彻落实绿色发展理念，实现资源的集约利用、生态环境的有效保护、人们生活水平提升、企业良性发展等多个方面的“多赢”。
　　参考文献：
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　　[2] 黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013，2（18）：60-61.