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摘要:煤矿安全管理是一项综合性较强的学科,在煤矿生产过程中涉及的内容广。煤矿安全管理工作主要包括安全管理、机电设备管理、技术管理等,其安全管理水平直接影响煤矿生产过程中能否符合生产标准。鉴于此,本文对煤矿安全管理问题分析及措施进行分析,以供参考。
关键词:煤矿;安全管理问题;措施研究
引言
在煤矿生产过程中,企业应当重视煤矿安全管理工作,但是在实际的煤矿生产中,还是存在着较多的问题。因此分析煤矿安全管理中存在的问题,提高机电设备的管理措施和提高技术管理水平的措施等,可以提升煤矿的安全管理水平,保证煤矿的安全高效生产。
要想从本质上降低煤矿事故发生的概率,就应该做好煤矿的安全管理。要做好煤矿安全管理,必须要遵循安全工程的基本思想,即要发现煤矿生产过程中存在的缺陷和问题。煤矿生产经营中潜在的不安全因素比较多,这与煤矿行业的特点有很大关系。对于煤矿生产而言,做好安全管理工作,需要从全方面着手,既包括安全管理制度的建立,又包括生产机械设备的安全管理,还包括生产人员的技能水平,诸多内容构成了安全管理的内容,这就要求煤矿生产过程中,要综合考虑各方面因素,建立起一套符合煤矿转型发展背景下的安全管理模式。
目前,中国很多国有大型煤矿信息化建设已经很完善了,但大部分地方煤矿信息化建设还处于刚刚起步阶段。很多地方煤矿井下的视频监控设备和瓦斯传感器还未联网,对一些数据的读取还需要在特定的电脑上才可以。鉴于这种状况,中国地方煤矿安全事故频发,而且多是重大特大安全事故。煤矿信息化程度低导致对一些安全因素的监控效率低,不能及时发现一些异常情况并进行预警。信息化技术采用一些传感器和视频监控设备,能及时地发现煤矿生产中存在的异常情况,比人为管理更加客观。
采掘设计不合理。由于对矿井地质资料掌握不全面,例如矿井含水层位置、地质构造分布等,从而造成受地质条件限制,采掘工作面在设计布置后经常出现采掘效率低、施工难度大等难题,不仅影响了煤矿高效生产,还增加了生产过程中的安全隐患;技术管理不规范。由于技术管理不规范、技术监督不到位以及深入现场不够等原因,现场施工与制定的安全技术措施脱节,从而出现技术性误差,例如巷道掘进时中腰线未严格给定或定期延伸补点,造成巷道施工出现偏差;安全措施编制不全面。煤矿技术人员专业知识缺乏、基层实践经验不足等原因,造成井下工程施工安全措施编制时,出现措施抄袭严重、内容不全面、与实际不相符等现象,在措施审批签字时只是走个过场,从而造成施工措施无法指导现场安全生产,导致生产事故发生。
由于煤矿生产受自然地质条件影响严重,许多事故机理仍未真正破解,从业人员劳动时间长、强度大、待遇低,矿山主体专业的大专院校毕业生不愿到煤矿工作,现有管理技术人员和具有经验的技术工人流失严重,导致专业人才严重缺乏。同时,采掘一线人员安全素质偏低,安全培训较少,从业人员整体安全技能偏低,在实际工作中表现为安全意识淡薄、自我保护能力差,违章作业现象频繁,甚至部分从业人员对安全工作抱有“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”态度。
煤矿仍不同程度地存在“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”等自然灾害因素,煤矿科技创新工作未跟上;安全投入不到位,造成安全基础设施薄弱;在生产过程中,从业人员未按照规程、措施及有关标准进行施工操作;加上受煤炭价格上扬影响而出现的超能力生产等诸多原因,导致煤矿生产中存在较多的安全隐患。在日常管理中,部分煤矿管理人员对隐患排查治理认识不到位、组织不力、安全投入少,或管理人员业务能力不强、敬业精神不够、安全素质不高等原因,致使安全隐患排查治理责任不落实、制度流于形式,不能及时有效发现治理安全隐患。
企业要加强生产过程之中的安全管理系统,确保制度的存在有效为员工建立起更加科学系统的工作环节与工作流程,保证工人的安全生产质量。对于员工的防范意识,相应部门也要让安全教育工作更加深化,特别是对于开采的系统风险,公司要派遣专业人员为员工讲解风险知识,了解煤矿安全事故的后果,警戒工作人员务必按照企业内部规定的各项操作原则进行作业。不同企业在应对不同的煤矿开采区域时,要选择不同的开采技术和开采方法,以便让开采的各项专业设备符合实际的开采情况。除此之外,员工们要注重自我提升和能力拓展,及时的补充煤矿生产安全知识,树立严格谨慎的防范意识,一旦发现开采过程之中出现了有异现象,要及时的停止运营加强监督,排查工作之中的不合理之处。
一是对采掘设计工作进行不断强化管理。在对采掘工作面进行布置之前,设计人员就应该对施工现场的断层,水患还有小煤窑具体分布情况进行详细勘察与了解,在经过钻探部门,地测部门和设计部门共同研究之后,确定出最为科学合理的采掘方式,图纸当中应该对工作面构造分布和四邻情况进行明确标注;二是确保技术管理的规范性。在煤矿井下施工过程当中,应该由专业技术人员对施工现场做出专业指导,同时还应该结合现场具体情况编制合理的安全技术指导方案,并且做好对技术措施的严格监督管理,一旦发现不符合要求的设计应该立即责令停产整顿;三是加大煤矿技术人员培养力度。现如今市场竞争的核心内容其实就是人才的竞争,煤矿企业同样也不例外,只有做好技术人员专业知识培训和教育工作,不断提高他们的专业技能和综合素养,结合相应的奖惩考核制度,让每位技术人员都可以独自处理各种技术难题,更好地保证煤矿企业生产过程的安全性和高效性。
技术人才在煤矿安全生产中发挥着至关重要的作用,其是实现煤矿安全生产和保障生产效益的关键因素。针对煤矿企业中整体人员水平不高的情况,煤矿管理中应针对煤矿生产管理需求,引进高技术人才,有针对性地对人员进行分别化培训。着重培养一批管理人才,提高煤矿专业人员业务水平。同时,保障技术人才工资待遇,制订科学合理的奖惩制度,充分调动职工的工作积极性和主动性,避免出现企业培养人才流失的情况。
在煤矿安全管理的过程中,要形成精细化的管理模式。尤其是针对安全管理中可能存在的各项安全隐患,建立相应的细化机制,在安全管理的细节方面,从细微处着手,及时整改,从大局角度出发,将安全意识时刻挂在嘴上,时刻绷紧安全这根线。在安全细节管理角度方面,不放过每一个细小的漏洞,不留任何一个死角。注重每一个环节的安全隐患排查机制,严格遵守相应的规章制度与操作规程。在每一个细节管理中融入技术运用,对于技术跟进不上,组织力度不全面,综合管理不全面的各个要素,要注重综合化的管理,更好的实现安全管理的规范化。
总之,经过多年发展,我国煤矿安全管理依然存在很多缺陷,导致发生严重的安全事故。煤矿安全管理中存在的主要问题有安全管理信息化程度低、安全管理执行困难及设备设施不完善等。针对这些问题,应从寻求当地政府的支持、重视煤矿人才团队建设及完善煤矿安全管理制度等方面来解决。研究可为煤矿安全管理的完善提供一定的理论指导。在煤矿安全管理中充分发挥安全系统工程的作用,加大对煤矿生产作业安全,确保煤矿企业生产效益,促进煤矿行业的持续发展。
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