化工机电设备维修与管理探析

化工机电设备维修与管理探析

魏美玉

新疆圣雄电石有限公司，新疆 吐鲁番市  838100

摘要：随着国家经济的飞速发展与科学技术的广泛应用，带动信息自动化技术水平也逐年得到相应发展和提升，机电设备也因此得到各行各业的广泛应用，特别在我国化工企业中的使用更为普遍，化工生产牵扯到的诸多流程都需要借助机电设备完成，而机电设备在使用过程中如果出现故障，不仅会降低设备的使用寿命，也会因此降低企业生产效率，影响企业经济发展。

关键词：化工机电；设备维修；管理

引言

我国化工行业正处于升级转型期，在这个阶段必须做好机电设备维修管理，满足公众对化工产品需求同时，还能消除化工生产中风险因子，确保化工生产高效性和安全性，促进化工经济快速增长。化工生产尤为复杂，在生产中面临的是高压、易燃易爆环境，机电设备在其中扮演着重要角色，设备的正常安全运行，是化工生产有序开展的基本保障。目前，化工生产还不尽如人意，最为主要的一个原因是忽视机电设备维修，企业重视生产效率和周期，机电设备维修基本上都是在故障发生后，没有做好提前故障诊断，这样就会使得化工生产中机电设备维修费用增加，而且会造成长时间大范围的生产事故，化工生产潜在安全威胁会提高，不能完成安全生产责任目标，还会让化工企业面临经济损失风险，不利于化工企业实现战略目标，同时还会对整个行业发展带来负面影响。

1机电设备维修管理工作的重要性

1.1设备管理是企业生产经营管理的基础工作

设备管理是租赁经营和提高企业效率的基础，加强对设备的日常管理，使工作人员能够对设备能够做到正确操作使用、精心维护保养，保持设备处于一个良好的运行状态，才能保证企业生产活动连续稳定运行、经营。

1.2设备管理是安全生产和环境保护的基本前提

设备管理是企业安全生产的保障。设备的管理技术不善成为近年来导致设备事故和人身事故发生的重要原因，安全生产是企业正常经营的重要前提，因此加强设备的管理工作是企业生产工作的必要环节。

1.3设备管理是提高企业经济效益的重要途径

设备管理影响工程产量和质量，也是影响着化工企业能否完成任务、保证生产质量、效率和交货期的重要因素，没有较高的设备管理水平做保证，则会对企业的信誉与效益带来直接影响。

2当前机电设备维修与管理存在的问题

2.1设备维修与管理工作不到位

目前我国很多新的化工企业，为了能够更好的满足生产需求，已经建立了有关机电设备的维修与管理部门，但是相关企业的领导者和管理者并没有提高对设备维修与管理的重视程度，只是将工作精力用在优化生产方面。在工作的过程当中，很多管理人员的管理时间被大大减少，并且还有些工作人员专业技术水平不高，工作职能也不完备，还会经常出现管理工作被打断的现象。除此之外，还有些化工企业为了减少人力资源的开支，并没有建立专门的机电设备的维修与管理部门，也没有相关岗位的工作人员，只是让一些生产人员兼职进行维修与管理工作，最后企业无法实现专职管理，严重影响机电设备的使用寿命，进一步增加企业的成本开支。

2.2相关工作人员职业素养低

随着经济市场的不断发展，各企业对复合型人才的需求日益扩大，基于这种人才需求背景，导致企业管理者没有过多付出对专职专项工作方面的考虑，同时对员工提出身兼数职的岗位要求，这在一定限度上也造成了员工对于设备维修管理工作的不重视以及对本职专业钻研和考虑上的欠缺，导致有关机电设备维修管理的工作人员职业素养低，对机电设备安全性能的重要性不够重视，使得机电设备的维修与管理工作存在较大安全隐患。

2.3设备维修与管理实施力度较差

很多企业在生产经营过程当中对于企业的经济收益十分重视，由于利益的诱惑，很多化工企业经常会将对设备的维修与管理工作放置在生产任务与经济收益之后，并没有对机电设备的维修与管理工作有一个正确的认识，认为机电设备只是生产的辅助工具。而且很多化工企业都要求机电设备不能停止工作，但是相关的工作人员可以适当的休息。此种超负荷的工作状态，机电设备很容易出现故障，而且长时间的工作状态也会导致维修人员不能及时的对设备的安全性能进行检查，也就无法进行安全维护。

3化工机电设备维修与管理的优化建议

3.1定期检修和养护

化工机电设备运行时间长，存在着超负荷工作的问题，但是这种情况又不可避免，机电设备就会出现磨损，或者是被化工物质所腐蚀，想要让机电设备保持良好的性能或者运行状态，能够使用更长时间，就必须做好检修和养护。化工企业要认识到机电设备维修管理重要性，其会对生产经济效益生产间接影响，所以在平时就要定期对设备进行检修。任何管理都需要制度支撑，化工机电设备检修要制定制度，同时还要优化检修计划，提高机电设备检修和养护实效性。机电设备检修和养护要实行责任制，设备操作人员在每天开展生产活动之前都要检查设备，发现问题要及时上报处理故障，每个月要组织一次全面的设备检修和养护。企业要加强对设备操作人员技术水平和职业素养，让他们按照要求规范操作，这是确保设备保持良好性能有效途径，同时还要提高检修人员技术水平，故障识别能力要强，还能根据故障快速找到原因，然后制定科学的检修方案，机电设备维修效率会提高。机电设备养护非常重要，企业要制定养护计划，除了每天养护之外，还要定期对所有机电设备进行全方位养护，做好防腐蚀处理，使用和设备匹配的润滑油，减少设备磨损。

3.2加强管理力度

为了保证机电设备的维修和管理工作更加顺利的进行，有关的化工企业应该建立严格的管理制度，并根据企业的实际情况以及员工的实际工作状况不断的进行优化和改善，有针对性的培养机电维修和管理人员，并对机电设备进行系统性的管理。在对机电设备进行维修和管理的过程当中，工作过人员应该端正自身的工作态度，确保严谨。对于相关的管理部门来说，可以制定适当的绩效考核，根据员工的实际工作情况制定考核指标，提高员工工作的积极性。在对机电设备进行维修和保养的过程中应该做到提前预防，提前维修，提前通知，减少因为设备故障无法生产才进行维修的现象。此外，还应该构建完善的检修制度，及时记录设备的维修状况，对有关的机电设备定期进行检查。在工作的过程当中，考虑到机电设备的工作负荷，应该定期的停止设备的运行，在停工期间加强对设备的检查力度，减少安全隐患的存在。

3.3培养及招纳机电设备维修管理专业性人才，提高工作人员职业素养

为了能够全面提升机电设备维修管理水平，企业相关人员需要提高自身的职业素养与维修管理的专业技能。从国情来看，目前我国劳动素质普遍偏低，而一个企业的员工技术水平会直接给生产工作带来影响，如果相关企业人员对设备的操作和使用不够规范，则会影响整个生产过程，降低生产效率，甚至造成极其严重的损坏，增加企业的生产成本。所以为了能更好发挥机电设备的效能，企业必须对相关管理与操作人员进行培训，提高员工的劳动素质，做好相应机电设备的管理维护和保养工作，同时企业应根据面临的实际情况制定系统的日常工作交接和维护管理制度，以期管理工作有序落实及进行。

结语

在化工企业当中，机电设备的维修和管理工作与企业实际的生产效益有着非常重要的关系，并在一定程度上影响着企业的生产量。在实际的工作过程当中，为了有效地减少机电设备存在的安全隐患，应该定期的对设备进行检查和维护，不断的优化机电设备，提高机电设备的工作效率，并进一步提高工作的稳定性以及企业的经济收益。

参考文献

[1]冯波.化工机电设备维修与管理[J].山东工业技术，2019（12）：32.

[2]王浩，曹奇.如何做好化工机电设备维修管理工作[J].中国设备工程，2020（04）：20-21.