笔者多年来年年参与各类干部考察工作，深深体会到：在考察中，干部群众愿不愿讲真话，考察人员和领导干部能不能听真话与选准用对干部有着密切的关系。干部用得准，导向就鲜明，干部群众就会信任组织部门，从而增加参与干部工作的热情，就乐意讲真话，考察干部失真就少。反之，人们就会因信任危机而成为缄默的旁观者，并给干部考察、任用工作带来损害。
组织人事学研究
2007年7期
