房屋建筑施工管理问题探析

(整期优先)网络出版时间:2021-06-21
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房屋建筑施工管理问题探析

华政国

辽宁省营口市

摘要:随着建筑业的快速发展,出现了许多问题,如施工管理体制不完善、施工质量不高、专业队伍缺乏等。据调查研究,建设项目的施工管理对企业的经济效益和发生安全事故的概率有着深刻的影响。建筑业发展速度的不断加快,使得市场竞争越来越激烈。建筑工程企业要想提高核心市场竞争力,就必须不断完善住宅建设项目的管理,探索积极有效的解决存在的问题。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题;探析

1我国房屋建筑工程管理中存在的问题

1.1企业对施工管理的重视度不够

一是我国房屋建筑工程管理质量和效率不尽如人意的主要原因是各大企业对施工管理的重视程度不够。这是施工管理顺利开展的主要因素,也是促进施工质量有效保证的重要依据。但在我国建筑业的发展过程中,工程造价控制和竣工验收成为了重点。竣工验收结果符合要求的,可以进行交底,全过程严格管理,这方面的工作做得不够好。有的企业缺乏专门的管理机构,对现场施工情况的了解和控制仅通过一两名员工。有时派遣员工只是企业中的普通员工,可能不具备一定的管理业务能力,这会导致现场施工管理工作得不到落实和具体体现。因此,这一问题依然突出,我国建筑施工企业和单位在今后的发展中必须从其他方面加以考虑。对于我国建筑业的发展来说,虽然建筑工程的施工质量在一定程度上得到了保证,但对于一些建筑企业来说,仍然不太重视管理。有的企业甚至没有一个完整的施工管理计划,在施工管理的全过程中也缺乏科学的施工管理体系。一些企业对施工管理重视不够,相关管理人员较少,从业人员经验不足。职工的施工管理意识也比较薄弱,很可能给建筑工程带来隐患,导致后期施工过程中返工。

1.2施工管理中安全意识薄弱

二是施工管理工作主要是确保全过程各方面都能得到严格的控制和审核,以便及时发现安全隐患,为住建学会的施工工作做好准备,并由相应部门和人员进行处理。在住宅建设的全过程中,施工队伍管理起着重要的作用,他们需要面对各方面的安全审核和管理压力。将住宅建设全过程和整个工程划分为各个环节和小项目,分别进行施工管理工作。但总体来看,我国房屋建筑企业施工管理队伍整体安全意识相对薄弱。究其原因,主要是在日常培训工作中,安全意识和责任意识的宣传不够高。很多现场管理人员不太重视,可能没有规范操作的意识。建筑安全是保障房建设的根本。房屋建筑施工过程有一定的复杂性,有些工作内容可能强度大、难度大。在施工管理过程中,如果对安全管理重视不够,极有可能造成房屋建筑质量不合格,导致安全事故的发生。保障房建设项目包括很多小项目,这也要求各部门做好衔接工作,避免项目交接地出现漏洞。此外,一些企业在施工过程中的安全管理也存在一些漏洞。由于房屋建设需要大量的工作人员,因此工作人员的安全也需要引起重视。在工程施工过程中,可能会出现一些问题,如施工人员不能正确使用相关的安全防护设备、无人进入施工现场等。

2房屋建筑施工管理对策

2.1健全房屋建筑施工管理体系

在房屋建设中,为了促进施工管理,必须完善施工管理制度。对于房屋建筑施工企业来说,企业必须充分了解具体的施工管理,完善质量管理体系,建立高效的施工管理组织,将建筑材料、人员、设备等因素有机地联系起来,才能保证施工管理的健全系统。不仅如此,施工企业要深入推行质量责任制,切实把质量责任落实到具体部门和人员中,还要加强对员工的考核管理,切实提高员工的积极性。对于施工企业来说,在施工管理中要科学配置相应的职业经理人。这些管理者要切实满足项目的具体需要,定期对施工管理体系的实施情况进行评价和考核。施工企业要结合工程特点和实际情况,有效营造良好的外部环境,从而有效保证施工质量,确保施工安全。

2.2强化施工成本管理

对于房屋施工管理,为了保证施工管理质量,施工企业必须加强施工成本管理。房屋建筑成本中,不仅包括机械成本,还包括材料成本、技术成本和人工成本。在具体施工中,施工企业应加强对这些成本的管理。也就是说,在具体的施工管理中,为了使建筑材料得到有效的节约,施工企业必须在施工成本管理过程中有效地运用定额制度,从而实现对施工成本的控制。人工成本管理应结合工程量清单设置施工人员工作量,使施工图的变更和工程量的增加出现,使人工成本上升。对于工程机械,施工企业应当有专职人员对工程机械进行维修和保养。对于施工管理工作,施工企业要结合施工预算,深入推进具体工作,同时制定一系列考核奖惩措施,对施工过程中的人员给予相应的奖惩,从而有效降低成本,全面提高房屋建设管理能力。

结束语

总之,有效的施工管理是实现优质住宅建设的关键,也是不断贯彻落实我国住宅建设工程标准和要求的重要举措。因此,作为施工企业,要不断提高房屋施工管理的重要性,结合当前工程中存在的问题进行深入研究分析,从而达到科学合理的解决方案,控制施工过程中的安全风险,有效地保证了施工质量,最大限度地提高了企业的经济效益,促进了建筑业的长期稳定发展,为中国经济建设打下了良好的基础。

参考文献

[1]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017.

[2]王继中.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017.

[3]龙云.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2016.