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摘要:建筑工程项目建设下质量问题是不容忽视的,为降低质量问题的发生,还需要做好质量影响因素分析与应对措施,这样才能保证项目建设顺利完成。对此下面文章就对工程质量管理重要性进行分析,并探讨质量影响因素与改善对策。
关键词:建筑工程;施工质量;影响因素;工程施工
引言
随着我国经济的多元化发展,经济结构更加复杂多变,建筑行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。加大对于我国建筑工程质量的管理与控制是适应当前社会发展节奏的重要举措,考虑到建筑工程项目自身所具备的复杂性与特殊性,更应对其质量控制引起足够的重视,充分对建筑工程过程中存在的各种质量影响因素进行综合考虑。同时建筑企业通过提高质量控制管理水平能够不断强化自身的市场核心地位,满足人民群众日益增长的物质需求,保障居民的安全性以及社会的和谐性。
1建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多,其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面,因此,加强建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平,促进工程项目管理质量的整体提升。通过创新管理的探究和实施可以使建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量,保障施工技术工艺的有效落实,提升施工作业人员的安全意识和质量意识,确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生,在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决,最大程度地减少施工问题造成的影响。因此,研究建筑工程施工质量管理创新策略,对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
2建筑工程施工质量影响因素分析
2.1施工材料
建筑工程的构成实体就是工程材料,材料的好坏对于建筑工程的质量影响较大。当前建筑工程越来越复杂,涉及到的施工材料较多,有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善,使得这些材料的检测制度也不够完善,不利于施工材料的质量控制。材料是建筑工程施工质量的主要影响因素,要提升建筑工程整体质量,就要完善材料管理制度,保证用于工程实体的材料质量都合格。
2.2人员问题
在建筑工程项目开展的过程中,人员因素是主要的质量影响因素,据统计,有超过半数的建筑工程质量问题,都是由于工作人员操作不当导致的。在当前的建筑领域中,从业人员数量众多,但素养却良莠不齐,符合从业标准的工作人员占比较小,大多数的工作人员都缺乏专业素养,尤其是对各种施工技术的理解方面更是存在明显的欠缺,由于这种问题的存在,工程项目施工效果难以得到保证,很容易引发工作人员的自身问题,引发质量风险,影响到建筑工程项目的功能性作用,不利于建筑工程项目的正常交付使用。实际上,人员素养不足,是当前建筑领域发展的硬伤,造成这种情况的主要原因是由于建筑施工自身的特点,工作环境较差,工作强度大,具有一定学历的人才从业意愿较低,人才流失严重,直接的阻碍了建筑领域的整体性发展。
2.3机械设施管理存在纰漏
各种机械设施是房建项目施工作业期间不可或缺的部分,得益于科技的进步,当前各类设施的性能显著提升。然而,一些房建企业疏于对机械设施的管理,错误地认为只要设施能运转且完成施工即可,致使一些机械设施经常出现带故障工作的状况,工作精度显著下降,不但会对施工品质产生极大的干扰,同时可能会诱发安全事件,导致伤亡出现。
2.4缺乏完善的监督管理制度
建筑工程施工质量监督管理制度在实施具体的施工质量管理工作中起着重要的制度作用,但是目前很多建筑工程企业缺乏较为完善的监督管理机制和制度,使得工程质量得不到有效的监管,无法及时发现施工过程中存在的偷工减料、施工工艺不达标等质量问题。缺少了有效的监督管理使建筑工程项目的施工质量缺少了过程管控,进而无法真正提升工程质量。
3建筑工程施工质量管理措施
3.1严控施工原材料质量
原材料品质对建设项目品质有直接影响,施工单位必须严格按照规定标准选择和采购材料,并对材料供应商的市场口碑以及实际材料的质量进行全面考察,选择信誉良好的材料供应商进行长期合作,严禁在施工现场使用质量不合格的建筑材料。当前,市场上有许多新的建筑材料出现,要时刻关注新型材料的发展趋势,选择材料时不仅要基于低碳环保的原则,还要考虑项目的适用性和建设成本。工程材料进场前,需要科学规范材料的管理与保存流程,确保材料质量不受外界因素的影响,并严密监控实际材料的使用过程,做好材料回收与后期处理工作。
3.2加强人员管理
建筑工程项目的所有人员都应树立正确的责任意识以及职业道德观念,无论是在工程项目的设计与规划环节还是具体的施工应用,都应强化对于相关工作人员的有效管理与意识培养,比如在施工材料的采购环节应强化对各项材料标准的有效比对以及经济原则,又或者是在具体施工环节强化施工人员的规范性与操作性,以上这些都要求对相关工程人员进行规范化管理。其次,还要加大对于工作人员的综合素质培养,不断提高其专业技能水平和质量控制意识,确保他们的专业技术水平能够完全适应施工的要求,同时也需要加强对施工人员的企业社会责任以及他们的使命感和职业道德教育。施工方参与建设工程项目的施工总体承包过程中,需要严格地确保所有参与项目的工作人员对施工总体技能掌握得很高。与此同时,做好对施工全过程的监督和管理,确保整个施工的每一个环节都符合建筑施工的要求,将对施工方监督检验管理体系落到实处。
3.3保证机械设施管理水平
房建企业应认识到施工机械设施对于施工品质的关键性,针对各类设施的性能、用途及使用时长制订相应的维保计划,委派专门的人员定时对各类机械设施实行维修及保养,保证设施的运转精度,提升质量管控水平。另外,借助优质的机械设施管理措施,可以有效防控一些安全隐患,提升设施使用的安全程度。
3.4实现建筑工程质量监督管理制度的创新
建筑工程项目施工环节众多,所涉及的工作内容庞大,想要实现工程质量管理创新就必须重视监督管理制度的健全和创新提升。一是工程监管人员对自身工作内容有足够的认识和管理力度。建筑工程项目实施过程中,监管人员主要负责各环节的施工质量,监管工作质量直接关系着施工工艺的具体实施情况、施工材料的运用情况、施工安全情况、施工中各环节的配合沟通情况等,因此,监督管理人员自身必须具备严谨的工作态度和高水平的管理能力。二是建立健全相关监督管理制度。制度的健全可以为监管人员提供切实有效的工作依据,促进其各项管理工作的顺利开展,同样对于监管人员自身工作情况也起到了相应的管理约束作用,是实施监管工作的必要手段。在进行监督管理制度的制定过程中,要运用发展的眼光和现代科学管理理念及技术手段实施共同监管工作。
结语
综上所述,在全球经济一体化的大背景下,人们对房屋建筑质量的要求逐渐提升,因此,优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量,对房屋建筑质量的提升具有重要意义。施工企业还需要结合当前人工、材料、机械、制度等存在问题制定针对性的改善措施,强化建筑工程施工质量管理,全面提升房屋建筑施工效果,为我国房屋建筑施工行业的可持续发展奠定基础。
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