PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果

(整期优先)网络出版时间:2021-06-02
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PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果

张宿 周燕华 李佳

成都市新津区人民医院 四川成都 611430

【摘要】目的:观察分析手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用效果。方法:于2020年1月--2020年12月,以本院接入的108例手术患者作为课题对象,将之随机分组比较,其中常规组54例常规护理管理,研究组54例PDCA循环法管理。结果:研究组护理质量评分高于常规组(p<0.05)。结论:通过PDCA循环法夯实手术室护理质量管理,可进一步提高手术室整体护理质量水平,值得引起临床重视并大范围借鉴普及。

【关键词】手术室;护理质量管理;PDCA循环法;应用效果

手术室接入的患者一般具有病情多变、进展快、复杂等特点,因此,患者手术治疗期间加强相关护理配合,帮助患者顺利完成手术治疗,减缓疾病进展,意义重大[1]。常规管理已无法满足现代需求,鉴于此,探索一种更加高质量的管理方法,显得很有必要。PDCA循环法是当代临床中一种比较常用的质量管理办法,由计划(P)、执行(D)、检查(C)、总结(A)等四个环节构成,每一个阶段环环相扣,可以持续不断改进护理质量,保障患者安全[2]。故而本研究特此在手术室护理质量管理过程中尝试了PDCA循环管理,以供临床参考。

1.一般资料与方法

1.1一般资料

本研究于2020年1月--2020年12月接入的108例手术患者作为课题对象,根据自愿参与及同意知情要求,通过数字随机表法,分组观察课题对象并分别设为常规组、研究组,各54例。研究组包括28例男性和26例女性,年龄22-79岁,均龄(50.5±13.4)岁;常规组包括29例男性和25例女性,年龄21-79岁,均龄(50.3±13.2)岁。各组基础资料经临床统计学检验,结果P值>0.05。本研究与《世界医学协会赫尔辛基宣言》要求相符。本院手术室护理人员共18名,女性17名,男性1名,年龄25-50岁,均龄(32±3.8)岁;从事手术室护理工作时长平均(5±0.8)年;13例专科、5例本科以上。

1.2方法

给予常规组54例患者常规护理管理,主要遵照手术室护理相关规章制度进行各方面管理工作。给予研究组54例患者PDCA循环法管理,即(1)计划。创建PDCA小组,组长为护士长,负责全体人员管理,统筹工作安排,与相关科室协调,确保各项操作能够及时得到解决,护士长引导全员评估手术室护理问题,查找原因,进而围绕护理问题完善改进措施。比如术前认真核对患者年龄、性别、麻醉及术式等,并围绕患者具体治疗情况落实护理方案,确定个人工作责任,同时加强无菌操作,确定操作细则,确保患者手术顺利。(2)实施。管理期间,全面检查手术设备器械消毒工作落实情况,督促全员根据规章制度落实个人责任,认真做好手术器械管理工作,同时净化空气、清扫手术室,做好数据记录。另外,对全员加强培训,使其深入了解掌握手术室护理质量标准,进而提高其业务能力,确保各项工作高效,定期考核培训内容,若不合格,需再次培训,一直到合格为止。护士长加强细节管理,改进手术室护理质量,主动积极沟通,保证各项操作贯彻落实。(3)检查。根据护理工作目标,对每个护理管理环节进行点评,评判落实效果,同时分析护理安全问题,组织全员根据问题一起探讨改进措施。(4)处理。召开小组商讨会,分析每个操作环节亟待解决的问题,要求每个人头脑风暴,探索出一系列可行高效的解决方案,总结经验,整理归纳,生成新标准,并不断给予巩固维持。对于尚未完全解决的隐患,将之纳入下一次循环中,并作为下一次探讨重点,持续不断改进手术室护理质量。

1.3观察指标

手术室护理质量评定包括四个方面,100分满分,各项25分,包括环境管理、消毒灭菌、安全管理、器械设备管理,分值越高越好。

1.4数据统计处理

将本课题研究获得的计量资料导入spss22.0统计学软件中并进行数据检验处理,计量资料以(x±s)表示,组间t检验,统计学意义判定标准以(P<0.05)为主。

2.结果

相较于常规组而言,研究组手术室护理质量更高(p<0.05)。详情见表1。

表1 研究组与常规组手术室护理质量对比(x±s,分)

小组

病例

环境管理

消毒灭菌

安全管理

器械设备管理

研究组

54

22.7±0.3

22.9±1.1

23.4±1.5

23.6±1.4

常规组

54

21.2±1.6

20.6±1.3

20.5±1.2

20.2±1.7

t

-

5.617

6.749

8.155

4.263

p

-

<0.05

<0.05

<0.05

<0.05

3.讨论

作为新型质量管理办法的PDCA循环法,是现代临床持续改进护理质量的主要手段,能够对环境、操作细节加强监控,并不断量化细节,因此,在手术室护理质量管理过程中备受青睐[3]。本研究对照观察,发现研究组护理质量评分高于常规组(p<0.05)。充分证实了PDCA循环法的有效性。计划环节旨在分析护理问题,落实改进方案,确定工作责任并贯彻落实;实施环节旨在全面落实方案,记录相关护理操作;检查环节旨在评价操作效果,同时分析整理新的护理问题;处理阶段旨在解决新问题,若问题未能全面解决,则将之纳入下一次循环中作为主要问题给予解决[4,5]。上述四个环节紧密联系,环环相扣,每循环一次便能发现新问题,进而围绕问题持续改进、优化,达到手术室护理质量提高目的。

参考文献:

[1] 覃鸣芝. 手术室开展优质护理服务的实践与体会[J]. 医学理论与实践, 2014(08):1105-1106.

[2] 刘琦. 项目管理流程结合PDCA循环管理法对手术室护理质量的促进作用[J]. 中国现代医药杂志, 2017(11). 83-85.

[3] 马丽莉. PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果研究[J]. 首都食品与医药, 2018, v.25;No.461(02):89-90.

[4] 高春艳. PDCA循环法对手术室护理质量的影响[J]. 中西医结合心血管病电子杂志, 2020, 008(003):115,117.

[5] 黄素珍, 高泽伟, 陈武胜,等. PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果[J]. 中国当代医药, 2019, 026(018):166-168.