建设工程质量监督管理存在问题及对策

建设工程质量监督管理存在问题及对策

王欢欢 赵亮

安徽三友建设工程项目管理有限责任公司 安徽淮北 235000

摘要：在现代化建设的浪潮中，建设行业已呈现出良好的发展态势。但是，社会上经常披露出的工程质量问题却对企业的声誉造成了严重的心理影响。客观来说，当前阶段我国的建设工程质量监督管理还存在管理体系不完善、监管机制不健全、监管单位失职以及人员综合素质不高的问题，需要建设施工单位和监理部门在后期工作中予以高度关注，不断对质量监督管理的流程进行优化创新，从而维护建设行业的长期稳定发展。

关键词：建设工程；质量监督管理；问题；对策

引言

在开展建设项目施工作业时，工程质量安全管理是其项目工程技术经济效益和社会环境效益的重要保证，在此过程中，有关单位必需对其工程质量安全进行更高水平的监督管理，确保施工现场的安全性和可靠性，为了对其监督管理工作具备更为明确的认知，特此开展本次调查研讨。

1建设工程特征分析

首先是工程影响因素众多。建设工程筹建、决策、设计、材料、设备、环境、工艺、管理制度和人员素质等内容，均是影响建设工程质量的主要因素。其次是工程变动明显。建设质量随施工条件的变化而发生明显的改变，且受多种因素的影响，房屋质量变动更为显著，任何一种因素的变动均会对建设施工环境产生一定程度的影响，这也使得工程质量随之变化。再次是影响程度较大。建设工程质量对人们的生产生活有着较大程度的影响，这也直接关系着社会的长期、稳定发展。建设工程需做好绿化环保和噪音防护等方面的管理工作。最后是隐蔽性较强。工程建设的过程中需要涉及多个环节的密切配合，且在工程建设期间，中间环节和隐蔽工程较多，加强了工程质量的隐蔽性。在建设工程质量管理工作中，应做好多个施工环节的质量检测，以便及时发现工程质量问题，采取切实可行的应对措施，防止工程竣工后检查工作流于形式，进而无法及时发现和处理工程内部的实质性质量问题，最终威胁整体工程的质量和安全。

2建设工程质量监督管理存在问题

2.1管理意识不足

面对市场竞争如此激烈的今天，很多建设行业都为了自身利益将工作的核心放在采购建设材料环节，以及引用技术工艺方面，将质量监督管理工作忽视，没有重视工程质量监督工作。部分建设单位只顾追求经济效益而忽视质量管理工作，没有完善的质量管理体系进行保护;一些公司虽通过了质量管理体系认证，却把“认证”作为了企业的宣传名片。项目管理没有严格按照质量管理体系的要求执行，认证工作形式。整个建设工程中所有管理部门的工作人员都缺乏质量监督的意识，不仅影响工程整体的安全性能，还将影响建设企业内部质量管理工作无法进行创新发发展。

2.2监督管理体系不完善

在市场经济体制下，纵然建设工程单位得到了突飞猛进的发展，但是监督和立法的不健全导致我国当前建设行业的质量监督管理体系仍旧存在一些漏洞，无法对质量监督管理工作形成系统全面的约束，导致工程质量监督管理工作秩序混乱。与此同时，倘若对现阶段建设工程法律规范展开分析，其实不难发现其中有部分法规条款的用词不恰当、界定不明确，和市场建设管理的要求有所矛盾。除此以外，浑源县恒山府住宅小区的工程监理单位和工程建设单位之间也会存在责任推脱现象，导致工程监督管理工作的效力无法被充分发挥。

2.3施工监理单位不履职

施工监理单位是负责建设工程质量的主体部门。但是，通过对以往工程建设案例的回顾，很容易发现在很大一部分建设工程施工过程中，都存在施工监理人员不履职的情况。对这部分部门人员来说，他们对待施工方案检查的态度就是敷衍了事，不仅不会针对施工设计中的质量问题展开深入分析，同时也不重视后期复查工作的开展，导致整个施工流程最终漏洞百出。除此以外，对于中小型的建设施工单位来说，从上到下各级人员存在普遍的安全意识匮乏的现象，施工人员玩忽职守，管理人员缺乏全员责任感，导致工程质量堪忧。

3建设工程质量监督管理的措施

3.1完善工程管理体制

在建设工程项目施工的过程中，建设施工单位管理必须具备健全的工程管理体制，才能为后期各项具体的质量监督管理工作提供有效的依据。与此同时，建设施工单位和监理部门应该协同合作，共同就工程质量监督管理的法律制度展开研究，不断结合工程项目的具体质量要求调整执法力度，从而制定出高度符合建设企业可持续发展战略理念的规章制度和技术标准，从制度方面为工程质量提供坚实的保障。近几年来，国家政府部门所出台的各项法律法规，对于现代建设行业的发展均具有不同程度的指导意义，所以相关工作人员要对其展开深入分析，充分发挥法律法规以及机制体制的约束作用，从而保证施工质量监管环节的条理性和有序性。而在不断完善工程管理体制的同时，建设施工单位和监理单位的人员还要高度注重现代化管理理念的渗透，实现精细化的质量监督管理。除此以外，各部门之间要注意对质量监督管理职责进行更深层次的细化，确保负责质量监管的部门之间既协同配合又分工有序，一旦工程质量出现问题能够在第一时间进行追责。

3.2科学完善监管体系

企业在对建设项目进行安全质量管理时，需要科学构建监督体系，并对其进行合理优化。在开展详细管理工作时，相关企业首先需要正确认识安全监管工作的重要价值，对质量管理和安全管理加强宣传，确保在施工现场，相关人员可以高度注重质量安全管理工作，实现良好氛围的有效形成，确保相关工作人员具备更高的安全风险管控知识，为以后工作的有效开展，创立良好的根底。与此同时，还需要科学完善企业内部结构，设置管理小组。在此过程中，需要为其赋予一定的权利，使其直接对企业管理层负责，避免各种因素对其造成不良影响，保障监管工作的有效落实。此外，还需要完善相关的科学治理机制，使其管理制度和奖励机制实现有效融合，基于各项奖励，充分调动相关研究人员管理工作任务的主动性和积极性，进而确保工程建设过程中能够有效提升质量管理效果。

3.3构建信息化管理体系

信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量的完成。

结语

质量是公司的生命，质量管理水平决定了产品的质量。管理层提高效率和发展利益是公司变得更大、更强的关键。对于建设企业而言，提高建设项目的质量管理水平不仅是提高建设质量的需要，也是建设企业发展的战略需求。综上所述，建设单位应该以工程质量监督为核心，在建设管理过程中加强对工程质量监督的工作，保证建设的安全性能。并且针对管理过程中的问题进行分析，加强管理工作团队的建设、加强应用现代科学技术以及加强工程管理理念创新，这样才能保证建设业能够更加持续稳定的发展。

参考文献

［1］刘思齐．建设施工管理中加强工程质量监督的措施分析［J］．建材发展导向，2020，18(2):315．

［2］郭秋艳．建设施工管理中加强工程质量监督的措施分析［J］．商品与质量，2019，(08):50．