新时代企业政工管理创新的现实困境及突破路径

新时代企业政工管理创新的现实困境及突破路径

瞿慧

中国一冶集团有限公司建设工程分公司

摘要：新时期企业发展下企业管理工作面临诸多挑战，良好的政工管理能够提高企业员工思想政治水平，增强企业组织凝聚力与向心力，从而实现员工与企业的共同发展。文章通过对当前企业政工思想创新存在问题进行分析，探讨企业政工管理创新的实现路径。

关键词：企业政工；政工管理；管理创新；政工工作

引言

如今，我们已迈入大数据时代。大数据深刻改变着人们的日常生活习惯和行为处事方式，也给企业政工人员开展思想政治工作带来机遇和挑战，企业政工人员应敢于直面挑战，努力提升自己的大数据素养，做好企业思想政治工作。

1新时代企业政工管理创新的重要性

加强企业政工队伍建设是新时期党的建设的重要课题。党的十九大报告首次提出了“要不断提高党的建设质量”的命题，这既是对党的建设“新的伟大工程”内涵的深刻阐释，也是我党在管党治党上有新作为、新气象的庄严宣言。新形势下，在思想政治工作重要阵地的企业，加强政工人才队伍建设就显得十分迫切，也是企业党的建设的必备条件。一支具有强能力、高素质的政工干部队伍，是保证企业思想政治工作顺利开展，实现高质量政工引领企业高质量发展所必需的力量。思想政治工作与企业现代化管理在内在上是统一的，是现代化管理的重要手段。在企业现代化管理中，提高思想政治工作的创新性和针对性，就是提高员工工作的积极性、实效性和创造性，有效地把它组织起来，去实现企业的任务目标，实现思想政治工作与现代化管理的有效融合。其次，培养一支过硬的政工干部队伍是新形势下提高思想政治工作水平的需要，它是一切工作的生命线，对国企转型发展有巨大推动作用，应当充分认识和理解思想政治工作的重要性和作用，自觉坚定地做好思想政治工作。最后，加强政工队伍培养是激活政工人才队伍的需要，通过选拔和引进优秀政工人才，充实队伍核心力量，逐步优化政工队伍年龄和知识结构，同时积极培养兼职政工人员，打破身份、学历、专业、职称等界限，鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展，激发其工作热情，吸引更多的人才从事政工工作，为企业改革稳定发展提供坚实的思想基础和政治保障。

2新时代企业政工管理创新的现实困境分析

2.1企业的重视度有待提升

对于企业经营与发展来说，一直以来都将经济效益放在首要位置，企业的很多工作都围绕如何用最直接、最有效的方式，提升企业的经济效益。这种关键本身无可厚非，但很多企业只关注提升经济效益，却对政工不够重视，无论是上层干部领导，还是基层群众职工，对于这项工作的认识都存在比较多的空白点，不仅对党的先进思想和各项决策决议不够了解，干部职工个人的政治思想水平也相对偏低。部分企业并未将这项工作作为企业常态化管理内容，也未对这项工作的顺利开展提供诸多便利条件，缺乏完善的制度机制，注入资金和活动经费也相对不足，这些问题导致政工工作水平和有效性始终偏低。

2.2企业环境问题

企业基层环境对政工干部的素质与能力有着直接影响。其中内部环境，主要是企业文化或共识造就的大环境，基层是否形成了对党和企业核心利益的高度认同，关系到对政治工作的认同，而这种认同会对政工干部的主观意识和行为方向产生影响，例如基层高度重视政治工作，给予政工干部更大的发展空间，会潜移默化地激发干部的表率作用，获得工作上的荣誉感和满足感，这样会不断激励干部精益求精完成任务。外部环境是社会环境，以社会风气、行业环境、信息环境等为主，同样对政工干部的素质与能力产生客观影响，如外部环境下的奢靡之风等，有可能左右政工干部的思想，而企业与市场密切联系，企业价值的实现需要考虑市场动态，由此加大了外部环境对企业内部事物的影响力，面临的各种风险因素随之上升。

2.3工作方式单一

个别基层党支部在开展政工工作时，工作方式单一化，工作方法简单化，政工工作缺乏层次化，导致政工工作的效果不佳，基层职工群众没有感受到党和企业的关怀。多数采用管教的方法，没有很好地开展疏导、引导工作。对于上级部门部署的工作，只愿意完成工作规定的内容，对于相关的延伸工作缺乏足够重视，还有以结果为导向的工作方法和考核方法，都对政工工作人员工作能动性造成一定的打击。

2.4政工工作脱离实际，缺乏专业人才

经济的发展是把双刃剑，这导致许多公司将注意力主要集中在产品的生产和销售上，过多关注即时利润，忽略政党组织和政治工作的重要性。随着时间的流逝，公司员工将难以理解和坚持党的建设和政治工作的要求，政治工作只会停留在对话阶段，价值无法完全实现。同时，目前从事企业政工工作的员工是高级管理人员，其中一些人的文化教育水平较低，这使得他们准备的政工活动更多偏向传统。此外，各个领域都缺乏顶尖人才，而且大多数人总体素质低下，没有进行进一步的培训。因此政工人员不能保证一定的质量基础，更不能提高整个企业的思想政治水平。

2.5 政工管理缺乏政工制度规范

行业的稳定发展离不开完善的企业政工制度要求。同时，不完善的政工制度也会由于发展方向不对而使企业整体效益水平大大降低，很多企业的管理工作仍然存在一些问题。企业政工管理工作在开展的过程中，由于缺乏相应的制度保障，一些官官相护的行为时有发生，打击了政工工作人员的积极性和责任心。由于企业各部门是独立存在的，因此各部门之间缺乏及时有效的沟通，造成企业凝聚力不够，政工工作难以顺利实施。除此之外，经济全球化发展，也给企业带来很大的影响，一些企业积极引进国外的先进经验，但没有结合自身的实际情况以及中国市场经济的发展要求而推进企业的管理创新，最终造成企业内部管理出现偏差，企业的政工管理力量逐渐被削弱。因此，企业要对政工管理体制进行完善和创新，制定一套符合企业自身发展的规范要求。

3新时代企业政工管理创新策略

3.1提升企业的重视度，全面加强企业扶持力度

首先，要将政工工作进行常态化建设，使其成为企业管理核心内容，与企业文化建设和经济效益发展保持比较强的共通性，实现三方共同建设发展。企业管理层需要做好相关扶持工作，可以每年划拨专门的预算资金，用于政工方面的相关工作，任何领导干部和部门都不能私自截留或停发资金，确保这项工作有比较充足的资金；其次，企业要在内部形成比较强的意识形态，要在企业由上而下进行政工重要性和必要性的宣传工作，让每个干部职工都能够积极主动参与进来，并监督其他干部职工的学习情况，这样才能在企业营造良好氛围，真正提升全体企业干部职工的政治思想水平。

3.2打造政治工作新环境

从关系上看，企业文化可以成为思想政治工作的新阵地，将先进的社会主义思想与企业核心文化相融合，增强了企业与党的联系，确保企业发展的科学性。而企业文化在传播的过程中，实现了对基层职工的熏陶，为思想政治工作的开展提供了氛围；基层更加认可思想政治工作，也为政工干部提供了展现自我的舞台，从而提高干部的积极性。企业文化的塑造，需要根据时代发展步伐，不断去芜存菁，针对企业基层职工的实际工作和意识形态特点，将社会主义理论、爱国主义、集体主义、职业道德、社会公德等作为基本内容，与岗位工作实际相结合，要求职工普遍具有某种正面认知和共识，从而让基层诉求和价值取向趋同，以高度统一的意识和行为保障思想政治工作的开展。首先，要加强企业核心精神的塑造，要求政工干部参与到企业精神的塑造过程中，以企业根本利益、社会义务、职工价值认同和职工利益为关键点，创造性地设置相关的条文或规定，将企业的价值取向与职工思想结合起来，让职工能够自觉遵照企业精神参与生产，并客观评价自己与同事。其次，要让政工干部树立服务意识，只有树立服务意识，才能从基层中找到普遍性的规律，发现问题并处理问题的能力会得以提升，为政工部门争取更多的群众支持。

3.3积极完善基层政工工作制度，重视政工工作指导

一是明确企业党组织机构在企业中的主要地位，并将基层党支部对政工工作的领导落实到企业章程中，突出基层党支部在企业基层的领导地位，企业的章程设置要重点关注党组织机构的地位，不断完善基层党支部政工工作，坚持“两手都要硬，两手都要抓”的工作方法。二是在基层党支部工作中，必须重视和完善权利与责任对等体系建设，严格考核相关人员履职尽责情况，定期进行分析和评估，不适应基层党支部工作要求的，必须给予调整，将合适的人放在合适的岗位上。三是重视基层党支部对政工工作的指导，将政工工作与企业安全生产经营相结合，提高相关人员的薪酬与福利，提高基层党支部成员对政工工作的认识，进一步提升政工工作的科学性与实效性。

3.4加强业务学习

一是深化基础、深入实际，调查员工的思想倾向，有针对性地开展思想政治工作。二是将获得该职位的专业知识、并取得卓越成就作为荣誉点。同时，我们需要了解不同代理商不同方面的专业知识。三是学会独立思考，将理论与实践结合起来。四是进行理论创新。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装政治领导人、政府机构和单位，将理论与实践相结合，积极推动理论和实践创新，取得新成果，在工作和实践中提高理论创新能力。政府机构的思想政治工作涉及科学知识的方方面面。决策者不仅需要熟知政治理论知识，而且还需要阅读书籍，了解更多关于经济学、管理学和自然科学方面的知识。

3.5创新企业政工工作方式、完善工作制度

在企业政工工作实施建设的过程中要注重基层建设的重要性，不断完善政工工作制度。在政工工作实施的过程中，还要进行相应的检查、考核，积极探索政工工作新方式，全面提升整个企业的生产经营工作水平。另外，还需要注重党员的教育工作，使党员通过对相关课程的学习和了解，增强党员的党性。同时开展一些比较有特色的政工主题活动，将政工工作融入到日常的工作中，提高整个企业的发展水平。企业政工工作建设需要设置专门的政工管理部门，明确政工工作的具体范围，加强对政工工作制度的完善，掌握工作中的规范流程。结合企业的实际发展以及生产经营情况，完善政工部门与其他部门之间的协调统一。为政工工作提供财力、建立人力资源作保障，建立良好的激励制度，提高政工工作人员的工作积极性，全面提升政工工作整体水平。

3.6将政工工作和企业管理进行有机结合

在当前激烈的市场竞争环境下，公司政工工作对公司管理来说依旧非常重要。如果一家公司要在激烈的市场竞争中获得有利的地位，就需要不断加强其当前的内部管理和政工工作。掌握当前员工的思想状况，有效利用政工工作的开展以及完善公司内部管理机制，对员工进行思想政治教育。首先，在实际工作流程中，我们将加强企业政工与管理者之间的沟通与合作，共同为公司的发展做出贡献。第二，企业管理部门在制定规则之前，可以提前与政工人员进行沟通。这样一来，将帮助企业充分了解公司员工的最新思想状况，并制定出与员工思想相符的管理规则，以便员工可以充分将自己的热情投入到工作中，从而使得公司的业绩大大提升。

结语

综上所述，高素质的政工干部队伍是加强企业政工、促进企业又好又快发展的重要力量，是维护企业稳定的一个迫切而永恒的需要。日后企业还需要加强政工队伍建设、完善政工管理制度，提高政工工作水平，促进企业长远稳定发展。

参考文献

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