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摘要:在我国科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高的今天,为更好地适应当前的房屋建筑工程发展要求,作为施工管理人员应当全面梳理当前施工管理过程中面临的多种问题,通过有效的管理措施优化和技术方式创新,全面促进生产方式的优化,推动建筑工程施工质量的有效提升。但是由于当前信息化管理能力的不断提升,传统的施工管理方式已经不能适应现阶段的施工管理要求。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
引言
房屋建筑项目工程体系正在不断优化,诸多新用材、新手段与新工艺持续运用到实践中,为相关领域的进步提供了极大的助力。建筑项目工程企业想要得到更可观的经济收益,就一定要找寻新的手段。建筑项目工程作业实施场地管治是十分重要的作业,强化现场管治就应该制定出高效的管治要求,提升作业实施成效、缩短作业实施时长,继而提高经济收益。
1房屋建筑工程施工技术
1.1基坑支护技术
房屋建筑工程的施工应以坚实、稳定的地基为基础,在应用地基加固技术后,需要对基坑进行合理防护,可保证施工环节地基基础的稳定性,在建筑工程中利用基坑支护技术可提升建筑工程本身的质量。在应用基坑支护技术过程中,需要充分调查工程周围地基成分,计算支护过程的强度数据,再选择合理的支护方法,如人工挖孔桩、钢板桩、混凝土灌注桩等,以达到预期的支护效果。应设计、处理基坑支护结构,保证结构的稳定性和施工的顺利进行。
1.2建筑防水作业实施技术
房屋建筑作业实施实践中,防水作业也是关键的一个板块,大众的生活与工作中不能离开水资源,可是一旦建筑项目工程中发生跑水等现象,就会让建筑项目工程的品质受到影响。建筑物当中的卫生间、厨房、浴室等都是水使用量较大的地方,所以应该高度的看重建筑作业实施中的防水成效,符合国家的严格标准,确保建筑项目工程的总体品质。建筑项目工程作业实施实践中,必须要强化对防水用材品质的查验,运用的防水用材性能必须要符合使用要求,另外运用科学的作业实施手段,规避建筑项目工程发生漏水的问题。高度地看重建筑项目工程中较为容易漏水的方位,规范化管控,确保无死角。
1.3混凝土施工技术
混凝土施工技术在房屋建筑施工中,贯穿了工程的各个环节,需要施工人员切实做好技术管控,以保证混凝土施工的质量。混凝土施工技术大致可以分为5个环节:①混凝土配比设计。要求技术人员能够借助相应的配比试验,确定好水泥、砂石、水以及外加剂的比例,使得混凝土的性能可以很好地满足房屋建筑工程的施工要求。②混凝土搅拌技术。在混凝土搅拌过程中,不仅需要对各种材料的比例以及搅拌时间进行严格管控,还必须做好材料温度和搅拌温度的控制,这样才能确保混凝土内部和外部的温度和谐,避免混凝土开裂问题。③混凝土浇筑技术。一般来讲,在房屋建筑混凝土浇筑施工中,应该尽量采用连续浇筑的方式,这样能够很好地保障混凝土浇筑的质量,而伴随着浇筑时间的延长,混凝土会在水化作用下释放大量的热量,很容易导致内外温差过大,引发温度裂缝,需要施工人员采取有效措施进行管控。④混凝土振捣技术。混凝土振捣是其质量形成的关键环节,必须保证振捣的均匀性,避免出现过振或者漏振的问题。⑤混凝土养护技术。在混凝土浇筑振捣完成后,需要采取相应的养护措施,如洒水养护、覆盖塑料薄膜等,促进混凝土质量和强度的提高,使得结构的拉应力能够处于设计安全系数内。
2现场施工管理
2.1引进先进施工理念
在绿色施工理念逐渐得到推广的过程中,房屋建筑工程需要顺应时代发展的需求,应用绿色施工理念,尤其是在现场施工管理环节。在对绿色施工理念进行引进的过程中,需要充分结合工程施工进度、施工质量、施工安全等方面的工作,确定绿色施工可融入工程施工方案中,充分发挥绿色施工理念的实际价值,为施工安全性、可靠性的提升奠定坚实的基础。
2.2强化对施工材料质量管理的重视
现代房屋建筑功能性越来越强,环保要求越来越高,而且涉及到的施工材料种类较为多样化,为了能够全面保障施工材料的质量性能,满足整体设计要求,施工单位应该加强对施工材料采购环节的重视,确保能够事先掌握供应商的发展情况,从而选择性购买施工材料,并根据各个型号及出厂证明签订相关质量保证协议,必须要对材料进行全面的复核检验,检验合格才能允许其进入到施工现场,避免受材料的影响而导致施工质量受到限制。与此同时,施工单位还应该加强对材料储存及保管工作的重视,严格按照其种类及型号以及规格进行保管,这样能够保证材料在运用的过程中处于最佳状态,并做好相对较为全面的防尘防火措施,保证材料的整体质量性能。除此之外,施工单位在实际运用材料的过程中还应该记录各个部门材料的领取情况,并通过随机抽查方式来对材料进行复核检查,保证材料的质量,为施工项目的管理工作打下良好基础。
2.3生产管理的优化
生产管理是房屋建筑工程施工单位的主体管理内容,它包括项目进度和项目质量的控制。为了实现更好的经济效益,项目的效率和质量有序保证,必须进行生产管理的优化,以防止消耗大量的人力资源、劳动资源和物质资源。特别是随着科学技术的发展,生产管理也要实现信息化管理,针对施工现场进行管理系统和管理软件的专业性开发定制,从而实现系统化和合理化的生产管理优化,对人工、材料等通过系统等大数据的匹配进行合理的成本控制和资源分配,了解管理人员的各项成本开支动态,从而避免超支或者腐败等问题,这样将极大优化资源分配的能力,达到优化生产管理的目的。
2.4严把质量验收关
当工程竣工并进入质量验收环节时,务必须把守好质量验收这道关。具体验收核实内容归结如下:一是核实工程造价浮动范围是否合理;二是核实选用的材料是否符合设计要求;三是核实工程质量是否达到标准要求,如发现隐患问题,则要求及时处理。完成验收工作之后,由三方在验收单上签字,这三方包括监理方、建设方、施工方。至此,工程正式竣工,当验收达标且手续齐全时,所建房屋方可交付使用。
2.5做好现场的安全管控
基于现实状况来看,在现如今的房建项目之中,大多数的作业工人都不是相关专业毕业,并且很多工人的学历也比较低,所以他们的安全意识也相对较为薄弱,容易产生各种安全相关的隐患,严重甚而会诱发伤亡事件。为此,务必要做好现场的安全管控,加强对工人安全观念的培育,主动地实行定期安全培训,同时还要加强工地现场的巡查,从中排查各种施工作业中的安全诱因,继而将这部分诱因消除在萌芽之中,保证房建项目的安全作业。
结语
总的来讲,在房屋建筑项目工程角度,现阶段依然有着一部分不足,可是也正因为这部分不足,才让房屋建筑项目工程有了新的前进方向。所以,综合全方位地实施技术手段作业实施还有现场管治,针对企业当中相关工作者的工作状态进行评估,才可以帮助行业的良性发展。
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