建筑工程施工技术及现场施工管理策略

建筑工程施工技术及现场施工管理策略

刘洋

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摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，城市化发展迅速，建筑工程项目逐渐增多，在建筑工程施工的工程中，建筑施工技术及现场施工管理是其中重要的内容，强化工程施工技术和现场施工管理，可以有效提升建筑工程企业市场竞争力，提升建筑工程整体质量。文章从常见的建筑工程施工技术出发，从建筑工程现场施工技术和施工管理两方面来分析其中存在的问题，针对问题提出具有建设性的现场施工管理策略，为今后建筑工程施工管理工作的顺利开展提供借鉴和参考。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理策略

引言

随着现代房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。

1建筑工程施工技术分析

1.1地基处理技术

分析当前情况，我国建筑工程在施工过程中所用的地基处理技术主要有以下几种：（1）土壤置换法。该方法主要针对无法通过人工手段进行改良的土壤，需要先将原有的土壤挖掘出来，然后填充满足标准的土壤，进而达到改善地基质量的目的。（2）强夯法。地基处理中最为常用的一种技术，主要以机械设备作为基本依托，通过对地基土进行多次打击，使其内部水分完全排出，避免内部空隙的存在，从而为地基的稳固性与安全性提供保障，和其他处理技术相比，强夯法在成本上更为节约，且操作过程十分方便。（3）地基预压技术。主要涉及真空预压以及堆载预压两种形式，堆载预压最为常用，其主要通过在地基土上放置较重的物体，借助物体本身自重所产生的压力，对地基土产生压缩作用，进行实现对其承载性能的有效提升。

1.2防水防渗漏施工

防水防渗漏是建筑工程施工的重要环节。首先，为了保障材料在涂抹后墙面光滑避免出现细小的颗粒，所以要做好外墙面的清理工作，并且在外墙面进行洒水工作，确保墙面的含水量。在防水防渗漏设计时要做好门窗的设计，避免雨天漏水等问题。其次，在防水材料涂抹的过程中要按照相关规定进行施工。第一，上人屋面的防水材料涂抹，防水等级为三级，发泡层厚度3mm，防水层涂抹4次。第二，非上人屋面的防水层厚度在1．5mm左右，防水等级三级，发泡层厚度为3mm。

1.3电气接地施工技术

在建筑工程施工的具体过程中，为了保证电气保护的效果，需要对电气接地技术展开相关的分析和思考。一方面，注重安全接地方法的使用，将金属部分与PE线有效连接，防止绝缘装置被破坏，提高建筑工程电气接地施工的效率和质量。另一方面，注重交流工作接地方法的使用，用截面较宽的绝缘铜芯连接地母线和接地体，促进导流能力的提升，保障建筑工程中电气施工设备的正常稳定使用，降低设备出现故障的频率。

1.4混凝土施工技术

当代建筑工程在施工建设过程中多数都需要用到混凝土技术，混凝土的浇筑在整个工程建设中扮演着十分重要的角色，一旦在混凝土施工技术上出现问题，必定会直接影响工程的最终建设质量，必须加强这一施工环节的控制。一方面，应结合工程的具体特点与建设要求，选择最适用的混凝土类型；另一方面，在施工正式开始前应对混凝土进行科学配比，确保其各项指标能满足应用要求。此外，在混凝土施工过程中还要加强对各个操作环节的管控，以免出现操作失误问题，为混凝土施工质量提供保障。

2建筑工程现场施工中存在的问题

2.1管理体系不完善

施工团队人员素质参差不齐，团队意识较为薄弱，注重安全生产理念较差等情况普遍存在。给现场施工管理带去一定的挑战，且给工程项目造成了不必要的损耗，且企业内部没有出台具体的管理规范性措施;管理体系本身不完善，导致了众多环节开展过程的缺位现象明显。缺乏合理的规划以及科学的管理，职工的应急反应措施的专业性得不到有效的保证，如遇特殊的紧急状况不能得到及时有效的解决。

2.2前期准备不够完善

在建筑工程工作开展过程中，前期准备是后期所有工作正常开展的基础和前提，但在此方面仍然有一些问题出现。比如，施工预算不够精准，存在较大的误差，甚至个别出现超支严重的问题。建筑施工图纸设计不够科学，不能够明确把握各个技术环节的重点和关键，图纸设计的合理性不能够保证，均影响了建筑工程项目的施工进度和质量。

2.3施工技术传统落后

就当前的建筑市场施工运行环境而言，保障工程运行的高质高效发展需要有高质量的技术作为支撑的前提条件之一，但是由于我国建筑施工发展历史较短，技术转型升级不成熟，高质量技术缺位，存在成本高效率低的问题;有关专业性人才较少，开发成本较高。

3建筑工程现场施工管理策略探讨

3.1提高员工素质，完善管理体系

在建筑工程开展运行环节，建筑商及建筑行业作为施工活动工程开展的主要管理部门，要不断提升施工现场管理的水平、科学促进施工技术管理质量的提高，进而使得最终呈现的效果与预期效果更理想。通过积极开展各种专业学习活动与有关专家知识性讲座以提高员工素养，使得员工具有高度的灵活性，能敏锐地发现工程开展过程中存在的问题，并且及时有效地解决相关问题。为了有效落实各项管理政策，就必须做好现场施工管理活动，确保施工团队的专业性，进而保证建筑工程施工过程中的各个环节高质高效地运行开展。

3.2优化建筑工程现场施工管理的方式

为了提高建筑工程现场施工管理的水平，需要结合建筑工程施工的具体要求，优化建筑工程现场施工管理的方式。主要可以从以下几个方面着手：第一，提高对现场施工的精细化管理，对施工的各个环节和流程严格把控，保证现场施工管理能够正常且有效地运作，促进建筑工程现场施工管理水平的全面提高。第二，可以在管理中引进高科技的信息技术、可视化技术等。以可视化技术为例，采用激光扫描器，对施工现场各种信息数据进行采集，绘制虚拟现实场景。将信息化管理方式应用到现场施工的各个环节中，跟上信息化时代发展的步伐，利用高科技管理技术实现信息资源的整合，缩短工作的时间，降低工作的难度，提高现场施工管理的信息化水平。第三，文明施工标准化管理落实到工作的各个方面，确保每一个施工环节均可有效开展，使现场施工管理更加完善和健全，促进建筑工程施工项目任务的圆满完成。

3.3合理控制材料、设备使用环节

首先，严格材料及设备的采购质量管理，保证采购的材料及设备符合质量及成本控制要求。其次，完善材料及设备的进场检查制度，针对每批入场的材料及设备都做严格的质量检查，确保预进场的材料及设备的资料齐全，且性能参数及尺寸规格等都满足施工要求；并认真清点材料及设备的数量，做好记录并入库。最后，完善库房管理，保证入库的材料及设备都能按要求进行摆放，且规范领用及回收等材料及设备使用环节的管理。

结束语

综上所述，建筑工程的施工技术和现场施工管理对建筑工程有着重要的影响，所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度，提高施工人员的安全质量意识，合理管控材料设备，提高施工人员与管理人员的专业素养，进而提高建筑工程的施工质量。

参考文献

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