露天煤矿基本建设施工项目质量控制的思考

(整期优先)网络出版时间:2021-04-29
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露天煤矿基本建设施工项目质量控制的思考

刘明

份证号: 210902198510184****

摘要:燃煤电厂的公开是对建设技术的更高要求,如b .由于施工环境的特殊性和施工程序的复杂性,确保施工安全、减少因煤炭开采事故造成的损害所需的爆炸性施工行业。此外,施工监督机构应了解安全管理的必要性和重要性,结合安全管理的内容,采取措施,改善露天煤矿开采现场的安全管理,大幅降低风险来源。

关键词:煤矿工程;;施工项目;质量管理

引言

我们是世界人口大国,对煤炭资源的需求不断增加。通过提高管理评价和进一步提高煤炭开采生产力,进一步提高煤炭开采项目的效率。煤矿的有效增加解决了我们各国目前对煤炭资源的需求问题,从而保障了基本服务和人口的剩馀。我国工业标准不断发展,提高煤矿生产效率,为我国工业生产企业促进工业企业发展、加快我国工业化进程奠定基础。

1矿建工程质量控制的重要性

与此同时,我国的社会经济绩效、对煤炭开采的影响以及煤炭开采的重要性日益提高。为加大煤炭开发在建筑业应用管理的重点,出台了多项相关安全管理法规,完善了相关内容。但是,在实际应用过程中,出现了一些应用程序错误,包括操作不足以及施工过程中保证煤炭开采项目的安全指数。施工人员的人身安全是煤炭开发中最重要的方面,因为它直接关系到施工质量。管理在煤炭输送结构应用中的重要性显而易见,管理系统的应用在实际实施中起着重要作用。只有把重点放在煤矿管理上,确保施工效率和施工质量,才能推动采矿项目的发展2煤矿地面建筑工程施工质量管理现状

第一,煤炭开发领域的建设项目属于最大的系统性建设项目,国家监督机制在质量控制方面发挥着关键作用,但目前的监督力度较弱,难以确保地面建设的有效性,实现建设的预期质量。例如,在地面施工过程中,没有核准程序,也没有达到标准,因此,在未经核准的情况下开始施工,造成了安全风险。此外,部分施工计划没有得到彻底审查,施工也没有与当地地理相结合,使施工人员无法充分获得水、气候和土壤,从而降低了施工质量。第二,与其他工程项目不同,燃煤电厂地面施工工具的特点是需要定期进行质量检查,以满足内部质量检查的要求。同时,必须对施工项目进行内部质量检查,以准确监控各个分区的质量。但目前我国煤炭开采缺乏综合控制战略,监管措施也没有得到严格执行。后来在验收过程中没有严格遵守标准,施工项目在技术审核中自费进行了试验,施工项目的质量没有保证。最后,煤炭输送者在地面施工工作中选择了外包和外包,有一系列的构造块故意压低施工成本,甚至恶意竞争,以获取工地所有权,从而无法保证施工质量。此外,在地面施工中,没有市场导向的机制来有效规范施工技术,导致了施工质量方面的进一步问题。

3煤矿地面建筑工程施工质量管理措施

3.1质量监控事前预防,施工操作事先指导

为提高目前建设和土建阶段的整体质量管理水平,煤炭企业必须加强对土建质量监督的预防工作,为建设提供真正的科学指导。土建工程主要需要煤炭工程专业人员对施工所需的原料和中间体进行质量控制和控制。建设项目必须确保合理分配资源,以改善组织管理、工具等各个领域的管理。建筑材料质量是碳纤维施工整体质量的重要因素,反过来又要求建筑监管部门提高材料的质量要求和技术标准。钢筋、水泥等常用建筑材料需要质量控制,未经检验的材料不得进入施工现场。还必须在施工现场范围内监测和管理施工技术的应用。如果某一工艺不符合建筑施工的一般要求,则必须及时进行修订和返工,以避免对建筑施工的安全和稳定产生影响。二是隐蔽工程需要验收。隐蔽工程施工准备阶段的质量控制首先要求施工部门进行施工质量自评,验收后由煤炭行业质量官员验收签字。煤矿土建工程验收点必须在高层严格控制,验收部分不仅要在形式上进行,而且真正要全面监控。

3.2建立科学合理的管理机制

健全的管理制度可以影响煤炭开发项目的效果,提高项目质量。作为生产实施的一部分,必须根据生产基地的地质条件、自然环境等,制定符合现行法律规定的管理制度,施工过程中必须严格遵守和执行人员。为了确保员工生产效率的最优化,应将项目任务分配给所有员工,以提高员工的责任,加快生产效率,并在出现设计问题时获得快速反馈。因此,需要一个健全的科学管理体系,联系实际建设项目,以提高员工生产力,开发复杂的价格发布系统,并根据审计标准奖励成功的员工,从而调动员工积极性。

3.3工作人员的技术培训管理

加强对施工企业主的技术培训,提高采矿项目质量,营造和谐文明的施工环境,同时有助于降低煤炭开发成本,为煤炭工业的进一步发展奠定坚实基础。因此,在煤炭开发项目的施工管理中,加强员工培训是一个重要因素。加强员工技术培训管理有两种途径。工作人员可以在工作之外定期接受培训,以确保不断提高专业技能。同时,可以通过加强工作组之间的沟通和加强工作能力薄弱的员工之间的沟通来降低煤炭开发成本,这不仅降低了煤炭开发成本,而且促进了员工之间的沟通和交流。

3.4加强对材料的严格质量控制

在现场煤炭开采工作中,建筑材料质量管理是一个核心要素。为了有效提高煤炭运输材料的质量,有关人员必须采取下列管理措施:(1)在建筑材料采购部分,有关管理人员应系统地培训采购人员,使他们认识到自己的责任,并严格规范采购过程中采购的材料,以达到施工标准。(2)运输建材需要严格控制。在这一重要部分中,应选择相应的合格员工,并委托员工直接向各自的材料供应商使用材料,对材料进行严格检查,随机取样所购买的材料,并在现场进行合格后使用,从而严格控制材料的质量。】

结束语

新时期,为使我国的矿业得到更充分的发展,需要提升对施工质量的控制力度,为项目的安全稳定建设和运营提供良好的保障。所以,在矿建施工中,要重视每个具体环节的管控,在材料、技术和人员操作上下功夫,以此为基础设立综合管理制度,不断加强对施工技术人员的培训,进一步提升施工质量。

参考文献

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