提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析

提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析

高鑫

新疆城建（集团）股份有限公司 新疆 830002

摘要：我国经济快速发展，城市化体制不断推进，各行各业都在经济大发展时代背景下呈现迅猛发展趋势。在这一经济大发展的时代背景下，建筑行业呈现迅猛发展趋势，房建行业更是各个行业发展中的佼佼者，房建工程数量不断增多、工程规模不断扩大。但同时随着人们对房建工程质量提出高要求的需求之下，加大了建筑工程施工管理难度，建筑行业抓住机遇的同时，也面临着严峻的挑战。随着施工企业的日益增多，加剧了市场竞争，施工企业要想始终在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要不断提升房建施工管理水平，重视施工管理，确保房建工程施工质量，以提高企业综合竞争实力。

关键词：房建工程；管理水平；施工质量；对策

就目前来看，我国建筑业市场竞争越来越激烈，施工企业若想在这场竞争中脱颖而出，就需要对自身的施工质量以及施工过程进行优化管理，全面提升房屋建筑的施工水平以及施工效果。但是，目前我国房屋建筑施工质量以及施工管理仍存在一定的问题，加上居民对房屋建筑的质量要求逐渐提升，房屋建筑的需求量日益增加，给建筑施工企业带来了一定的挑战，因此，优化建筑工程管理和提升施工质量已经逐渐成为保证房屋建筑质量的重要手段，可以有效推动房屋建筑业更好、更快地发展，并为施工施工企业赢得一定的经济效益。

1房屋建筑工程管理及施工质量控制的重要意义

在建筑工程施工中，为了保证建筑工程项目的顺利开展和竣工，需要做好项目施工过程中的管理工作，工程管理的内容主要涵盖了四个方面包括安全、质量、进度和成本。安全管理是项目管理中最重要的内容，安全管理目标是零事故零伤亡的完成项目工程。建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收，可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题，这些质量隐患有的可以及时发现，在验收前可以及时整改，保证项目的质量；可是有些质量问题在后期的使用中才能发现，例如建筑工程屋面渗水质量问题，在后期的使用中是常见的质量通病，这样会严重降低建筑物的使用品质，额外增加建筑物的维修费用，不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理，控制好施工质量，可以有效避免这些问题，提升质量管理效率，顺利实现质量管理目标，进一步促进我国建筑行业的发展。

2提高房建工程管理水平和施工质量的有效措施

2.1构建完善的施工管理制度

正所谓“没有规矩不成方圆”。房屋建筑施工企业若想有效提升建筑施工的整体质量，则需要根据目前我国房屋建筑施工的相关标准，构建出完善的施工管理制度，从而对房屋建筑现场施工起到一定的指导作用。在进行建筑施工之前，需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理，并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制，对建筑施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励，同时将施工责任制度落实到个人，使施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作，从而有效提升房屋建筑施工的整体质量。另外，施工管理人员需要对施工现场进行管理，有效提升施工材料的使用率，全面杜绝建筑材料浪费的现象，从而有效提升房屋施工企业的经济效益、降低房屋建筑施工成本。

2.2加强管理人员培训，提升管理人员综合素养

建筑工程管理人员综合素养直接关系着各项管理制度落实的效率与质量，关系着房建工程施工质量，应引起施工企业高度重视。首先，企业应提升管理人员招聘门槛，必须具备相应的建筑工程管理知识，具备相应的从业资格证书才能上岗。在上岗之前，企业需要对管理人员进行专业培训，做好技术人员交底工作，让管理人员对整个房建工程具有完备的了解；其次，企业应定期对管理人员进行专业培训，聘请专业的讲师，或者经验丰富的建筑工程管理人员，能够不断丰富房建管理人员专业认知结构，提升管理人员实际管理水平，更好地进行房建工程管理。同时应引导管理人员树立高度的责任心以及正确的职业道德规范，让管理人员到自身工作重要性，能够自觉规范完成，坚决拒绝外界不良诱惑，始终坚持以房建工程施工管理制度为准则，切实落实自身工作。最后，应落实责任制度，对于在建筑施工中切实高效落实管理制度，及时发现工程质量问题，解决问题的管理人员，应给予一定的奖励，例如：升职、加薪，对于消极怠工的管理人员，应给予一定惩罚，只有将管理人员利益与企业利益相结合，才能充分调动管理人员工作热情，最大限度地提升房建施工效率与质量，实现企业经济效益提升，同时实现企业肩负着的重要社会责任。

2.3严格控制施工材料与机械设备质量

在房建工程中，施工材料是影响施工质量的重要要素。如果材料质量不过关，工程质量也难保证。因此在工程施工建设阶段，必须做好对施工材料的检测与管理，严格控制材料质量，避免将劣质材料运用于房建工程。具体如，在选购材料时，首先要做到货比三家。要深入市场调研了解材料生产商的生产能力、质量管理能力以及社会信用状况等，在此基础上选择安全可靠的厂家进行合作。材料出厂与进场前都要进行质量检测，要及时发现质量不合格的材料并运输出施工场地，防止这类材料被应用于建筑工程。施工过程中，要实现对材料的分类存放管理，避免材料受到污染。其次是对于房建工程施工中用到的各类机械设备，必须定期进行检查维护，并做好设备故障记录与检维修记录，以便施工人员与管理人员查看。在选用设备时，必须根据房建施工图纸来确定设备的规格、型号，保证所选设备符合工程实际情况。在使用挖掘机、起吊机等机械设备时，首先需检查设备的维护保养卡，其次是对设备使用状况进行检查，避免将故障设备用于工程，使得工程施工质量受到影响。

2.4加强施工现场管理

房建工程施工现场存在较多的干扰因素，容易使工程施工质量受到影响。因此在房建工程施工建设期间，还需进一步强化对施工现场的管理，有效消除存在于施工现场的各项不利影响因素，全面保障工程施工质量。具体如，要合理管控施工现场的细节操作，确保施工人员的操作方法符合工程设计，不存在违规施工问题。严格管控每一道施工工序，及时开展质检工作，一道工序完成后必须经过质量检测确定质量达到设计标准后方能进行下一道工序的施工。对于现场施工人员，必须统一管理，合理调配，要通过科学合理的教育、监管措施提高施工人员责任意识、安全意识确保施工人员的施工操作符合房建工程规范，从而提升房建工程总体施工质量。

3结语

综上所述，房屋建筑施工是一项涉及环节多、专业性强、施工周期长的综合性复杂的工程，极大地增加了房建施工管理难度。但是随着社会发展、人们生活水平提升，对于房屋建筑质量提出了更高的要求，需要施工企业加强施工现场管理力度，制定科学完善的施工管理制度作为工程约束，始终将质量管理贯穿到建筑工程的各个环节之中，严格建筑工程质量关，从根本上提升房建施工质量。只有对房建工程实施全方位的工程质量管理，才能确保建筑施工质量，保障人们的生命财产安全，推动我国房屋建筑行业实现稳步、繁荣发展。

参考文献

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