浅议国际建筑机电与国内建筑机电的差异

浅议国际建筑机电与国内建筑机电的差异

杨光

北京瑞拓电子技术发展有限公司，北京 100040

摘要：越来越多的国内建筑企业走出国门，参与到一带一路政策中，承揽一系列的国际建筑工程。建筑机电系统是建筑物不可缺少的组成部分。国际建筑机电系统与国内建筑机电系统还是有很多差异的。

关键词：国际建筑机电；国内建筑机电；异同

前言

国家推行一带一路政策以后，越来越多的国家与我国达成合作意向。这些国家基础建设还有很大的空间。而经过改革开放后几十年的发展，国内建筑行业也来到了瓶颈期。国家推行一带一路政策以后，越来越多的国内建筑企业走出国门，参与到一带一路政策中，承揽一系列的国际建筑工程。建筑除了最基本的土建结构外，还包括供热、空调、网络、给水、排水、供电、消防、通讯、燃气、电梯等建筑机电系统。建筑机电系统不但涉及专业多，涉及范围广，需要专业的知识，而且不同专业之间，与建筑结构专业之间，与施工劳务及设备厂家之间都需要进行沟通协调。笔者作为参与过国际工程建筑机电工程的一员，在此谈几点国际建筑机电系统和国内建筑机电系统的差异。

1 国际项目的机电系统与国内项目机电系统的差异

根据个人经验，我简单说下我对国际项目的机电系统的了解，与国内项目机电系统相比，需要注意的主要的不同点主要有以下几点：

1.1 规范不同

作为国际项目，除了少数不发达国家的少数规模不大的援建工程，多数工程采用的都是国际标准，而不是国内标准。这就需要我们对工程的标准进行学习和掌握。

1.2 施工工艺不同

在机电系统施工中，除了满足图纸规范要求，还需要了解当地常规施工做法。例如采用英标的项目，其中的电气接地线都是单独走线，与国内设计及施工都是不同的。不同地区有不同的气候土壤风俗特色，一般是在当地比较成熟的,行之有效的方法,其中肯定有一定的道理。比如沿海地区设备材料多选用不锈钢材质产品并做防腐处理，因为沿海地区台风相对频繁，需要重点考虑海水腐蚀。

1.3 设备材料不同

不同标准的设备材料肯定是有差异的，而当地的设备材料能否满足标准要求及项目要求需要进一步确认。这就需要对当地资源供应情况进行重点考察。当地可以提供的设备材料有哪些?当地不能提供的有哪些？从哪些国家进口?这些需要进口的材料能否从当地代理处直接购买?中国材料在当地受认可的程度如何? 与国内项目相比，国际项目机电系统一般都有主要设备材料的短名单。虽然该名单并不是强制要求，只是作为参考标准。但是不同于国内项目，业主一般不太容易接受短名单以外的产品品牌。机电设备的基础一般在建筑物结构施工时会根据设备尺寸进行基础定位及预留预埋等工作，如果更换设备，需要考虑是否需要调整设备基础。即使使业主同意品牌替换，也要考虑采购周期、货运周期、设备配套调整及对工程工期影响等因素。国内机电设备厂家是比较多，产品也比较齐全，不管是从降低成本的角度考虑，还是从国际设备厂家沟通联络没有国内方便快捷来讲，我们一般更倾向于选择国产品牌。但是由于我国工业化发展起步晚，对一些大型机电设备来说，国产品牌与国际品牌在国际知名度上差距明显。这时选择中外合资品牌厂家就是一个不错的选择。这些厂家一般都是国际知名品牌，一般能够满足各国国家规范要求，即使国内工厂不满足，该厂家位于其他国家的工厂产品一般也能够满足。对于一些特殊的机电设备比如电梯，一般只能由当地厂商供货，这是因为这个行业有默认的地区保护。在一些工期特别紧张、设备材料要求非常特殊、供货商特别少、材料数量少但是种类繁多等特殊情况下，可以考虑选择实力强大的供货分销商或商务公司，这样虽然可能会增加少量成本，但是会节省大量的时间和精力，从而创造更大的价值。

1.4 产品的采购货运期

国内建筑机电系统采购设备材料一般不需要特别注意采购及货运期，一般情况国内设备材料厂家都能够保证一至三个月产品到货，少数产品最多需要半年。但是国际项目与国内项目相比，很少有当地能够满足所有的设备与材料，如果涉及到需要进口，不光要考虑设备材料厂家所在国的生产货运周期，还要考虑清关及海运空运的周期成本等问题。

1.5 分包商情况

对当地资源供应情况进行重点考察，还需要考察当地分包商情况。当地是否有有实力的分包商?有些分包工程必须由当地分包商施工，有些工程选择当地分包商可能会减少很多不必要的麻烦。

1.6 劳动力情况

对当地资源供应情况进行重点考察，还需要考察当地劳动力市场情况。跟发达国家相比，我国劳动力价格偏低，但是一些不发达地区的劳动力价格远远低于我国市场价格，而且为了促进就业，工程必须使用一定数量的当地工人。虽然当地劳动力价格低廉，但是相对应的，国内工人的职业技能和工作能力和学习能力都是比较成熟的，而当地工人和国内工人有很大的差距。

1.7 施工机械情况

机电系统设备安装需要一些机械，国际项目需要了解当地市场机械租赁情况，了解总包方是否有这些机械？如果没有能否帮忙解决或协调？

1.8 要注意各方关系和当地风俗习惯

建筑机电系统不但要面对各个专业之间的沟通，还要面对业主、监理、土建、设计、供货商、劳务分包等各方的沟通协调。而且国际项目多数都是采用英文进行沟通。虽然我国对英语的学习比较普遍，但是整体英语水平还需要进一步提高。不然因为语言沟通能力不够，可能会引起一些不必要的麻烦。建立良好的关系和沟通环境，能够进一步的提高工作效率。

1.9 BIM技术应用的重视和熟练度情况

BIM三维图像应用技术，能够直接将工程各专业通过三维图像立体的展示，即使是非专业人员也能直观的了解相应的工程情况。消除各方误解和提高透明度，加强沟通。设计阶段，专业工程师更能通过BIM三维技术实现各专业管线综合碰撞检查，发现设计存在的问题，在前期就把设计隐患排除，完善优化设计，避免后期大量的返工，既费时又费力。施工阶段，基于BIM模型，结合施工工序，能够对整个施工过程进行管控。通过数据也能进一步提高施工进度和材料管控。基于BIM模型，还可以对工程质量和安全的关键控制点进行方案优化和管控。BIM技术前期投入成本比较高，但是从整个工程来说创造的利润远远大于前期投入。BIM技术已经发展了很多年，到现在为止已经是非常成熟的技术了，但在国内还处于高速发展阶段，还没有统一的强制使用要求。与国内相比，国外对BIM技术是非常支持和认可的，多数项目会强制使用BIM技术。不管是对BIM技术应用的重视程度和应用熟练度来说，国内建筑企业都和国际发达国家建筑企业有一定的差距。

1.10 风险情况

国际项目一般涉及的工程规模一般比较大，涉及的专业和系统比较多。国内建筑机电相对国际项目来说还是比较成熟的，设备材料和施工工艺都是比较成熟的。国内的材料市场和劳务市场都是非常成熟且稳定的。而国际项目这类工程一般工期都比较长。这就涉及到需要考虑设备材料采购周期，项目所在国的政治经济稳定情况，汇率变动和设备材料价格浮动等等。

2 结语

机电工程质量的好坏，影响到生产使用的功能，影响后续的维修维护。建筑机电系统虽然是建筑施工中的重要组成部分，但是一般建筑项目都是由顾问公司或者建设单位作为总包，机电系统作为分包负责相应的专业系统的安装建设。与建设单位建立良好关系，能够很好的促进机电企业的发展。努力提高机电企业自身的综合实力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

参考文献：

[1]马镇,吕佳林.建筑机电工程的施工管理策略探讨[J].明日风尚.2017,(07)：341.

[2]彭瑞.建筑机电设备安装工程的质量控制管理分析[J].中国标准化.2019,(22)：170-171.