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摘要:随着我国交通运输业的逐步发展,交通运输业正推动着市场经济的发展。因此,公路桥梁在交通运输过程中起着重要作用。其质量直接影响到运输过程能否顺利进行,影响经济发展。因此,公路桥梁建设和施工监理质量管理已成为我国公路建设工程不可缺少的管理体系。
关键词:公路桥梁;施工的监理;质量管理
引言
高标准、高质量是建筑业必须坚持的原则。为了提高公路桥梁的耐久性,如何提高公路桥梁的施工水平,有关部门采取了一些措施。即打破传统的设计理念,根据路段的交通量和承载力进行合理科学的分析,从公路桥梁的形状和建筑材料入手,采用严格规范的施工监理制度,规范每一个细节,提高公路桥梁的质量,为公路桥梁工程建设打下良好的基础,为交通运输业提供便利。
一、公路桥梁的现状
随着时间的推移和市场经济的发展,交通运输业已今非昔比。然而,由于我国公路桥梁建设时间长,承载力下降,路面破损开裂现象频繁发生,限制了公路运输的通行能力。公路桥梁建设工程是一项复杂的工程,存在安全事故隐患,对广大人民群众的生命财产安全构成极大威胁。一旦发生安全事故,将引起社会关注。为了避免这一系列问题的发生,应该有一个健全的公路管理部门对施工过程进行监督。公路桥梁工程的特点是涉及技术多、任务重,直接影响施工人员的积极性,造成工期不能按时完成的现象。此外,施工原材料和施工方案也直接关系到施工质量。在公路桥梁施工过程中,很可能出现劣质建筑材料,或偷工减料的现象,影响公路桥梁的使用寿命。因此,公路桥梁工程应提前分析影响因素,监督施工过程,检查工程质量,并采用国内先进的现代化管理手段,确保工艺项目在满足市场运输需求的前提下,能够与时俱进,跟上时代的发展。
二、公路桥梁的施工监理和质量管理的意义和好处
1.公路桥梁施工监理的意义
委托监理公司根据有关法律、技术标准签订的合同,称为监理合同。合同的功能是对桥梁施工内容进行监督管理。这也被称为桥梁施工监理的意义。有效的施工监理有利于桥梁建设项目的及时完成,能够保证质量。影响公路桥梁工程施工的原因很多,设计是影响工程质量混凝土化的因素。为了跟上社会经济改革的发展,实施桥梁施工监理制度是促进社会主义市场有序发展的有效措施。为了更好地提高工程效率,要落实相关技术标准和设计质量控制,严格控制相关环节的衔接。在施工初期、施工过程和竣工阶段,要做好调查研究,制定有效的策略,严格执行监理工作。因此,必须提高公路桥梁工程的整体质量,促进社会主义市场经济的发展。
2.公路桥梁施工质量管理的意义
质量管理是质量管理的重要内容,其意义在于质量的指挥、组织和协调。制定合理的质量方针和战略,明确质量目标,并对这些政策和目标采取措施,从规划、改进到质量保证,一系列过程进行明确的控制和监督,以达到质量要求和目标。施工质量管理从施工阶段开始到验收阶段结束,指挥控制组织协调活动,是为了满足质量要求,组织策划和监督管理相关部门采取的措施。
3.公路桥梁施工监理质量管理的好处
公路桥梁施工监理质量管理的优势是:一是促进监理目标的更快实现;二是确保工程在优质前提下按时交付。监理任务的完成直接影响到施工单位的工作目标能否实现,为施工单位提供专业科学的管理。从项目投资、设计图纸、施工工艺、竣工结算等方面进行全面管理。协调处理工程项目的主要技术问题,确保公路桥梁工程的合理性,充分体现设计意图,使公路桥梁工程竣工后安全可靠地使用。
三、公路桥梁施工的监理质量管理措施
1、进一步明确公路桥梁质量控制目标
公路桥梁建设工程的施工质量直接影响到人们的生命安全,关系到生命财产安全和经济效益的提高。加强施工质量管理,预防和正确处理随时可能发生的工程施工安全事故。明确公路桥梁施工质量控制目标,把确保工程质量放在首位,作为工作重点。在施工过程中,要采取必要的措施,不定期对施工过程进行检查,避免因失误造成的延误现象。影响公路桥梁施工质量的主要因素有:施工工艺、机械设备、公共人员以及一些内部环境。为解决这些影响因素,质监人员应不断收集资料,整理分析,总结总结,认真开展质量监督工作,针对存在的问题制定有效的解决方案,加快公路桥梁建设监理目标的实现。
2、加强对公路桥梁建设工程费用和成本的控制
在公路桥梁建设工程中,工程造价和造价控制是整个工程建设监理的重要组成部分。可以从以下几个方面进行控制:一是劳动力成本的控制。要合理使用劳动力,按劳动定额科学安排施工人员,降低无价值劳动成本,明确部分外协人员工资结算制度,并认真落实。第二,其他费用的控制。这里的其他费用是工程建设所用的水电费,以及现场管理费。对于施工过程中产生的水电费,要结合实际使用量,节约使用,避免浪费。在现场管理成本控制上,要控制临时设施的合理安排,严格执行支出标准,弥补以往管理中的漏洞。最后,对材料成本和施工机械的使用进行控制。加强物资计划管理,现买现用,减少积压损坏,做好物资预算,减少浪费。对于机械设备的使用,严格按照使用说明书进行操作,防止设备损坏,节约维修费用和购置新设备的费用。针对这些影响成本控制的因素,采取合理有效的管理措施,将施工过程中的成本和消耗控制在预期范围内。严格审核费用是否达标,严格控制成本计划管理的实施。
四、影响施工质量管理的主要因素
影响施工质量管理的因素很多,主要包括以下五个方面。接下来,我们将逐一分析。一是人为因素。人是施工的决策者和管理者,也是施工的操作者,人的因素在施工质量管理中起着至关重要的作用,因此应把人的因素作为施工质量控制的重点。提高人员素质,充分发挥人员优势,在整个施工过程中避免人为失误的影响,控制人为因素是保证施工质量的基础;二是材料,施工材料是整个工程的物质基础,没有材料,该项目将不实施。没有好的材料,就没有好的工程,这就要求我们实现对材料因素的合理控制,剔除劣质材料,保证材料质量,即保证施工质量;三是机械设备因素。在工程建设过程中,不可避免地要使用机械设备。好的设备可以使整个工程建设进度提高一半以上。正确合理地选用机械设备,促进施工进度,保证施工质量。四是施工方法。整个施工过程对施工技术以及施工工艺都有很高的要求,采用先进的施工技术既能加快进度,又能保证质量;五是环境因素。施工环境主要包括施工照明、通风、安全等,这些条件是否良好,直接影响施工的顺利实施。
结语
在工程项目建设中,完善施工监理质量管理体系是满足用户质量需求的保证。为保证路桥施工质量,确保路桥耐久性,建设单位要把施工监理和质量管理放在首位,从施工材料、进度、安全等方面入手,做好施工监理和质量监督工作,进一步提高工程效率。
参考文献
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