电力基建工程施工质量管理现状和改善策略

电力基建工程施工质量管理现状和改善策略

郝庆田

国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司 内蒙古 024000

摘要：随着我国经济增长所以，加快了基础设施建设，基建是能源经济发展的基础和保障。能源基础设施的可靠性随着电力需求的增加而提高，我国能源基础设施建设存在诸多问题，需要加强建筑质量控制，提高对标杆能源技术的认识。本文对加强电力基础设施建设项目质量管理进行了探讨，对电力基础设施建设项目质量管理现状进行了分析，提出了改善电力基础设施建设项目质量的策略，并总结了其主要方面。

关键词：电力基建工程；施工质量管理；策略

引言：

电力基础设施的建设，具有投资大、投资多、社会稳定、依赖电力等特点，对国家安全和国民经济持续健康发展具有重要意义。电力基础设施建设质量事故所造成的电力损失，将是社会经济生活的一系列反应，停电等事故将给社会带来灾难性后果。一是认真落实保障措施，做好能源技术领域工程质量管理，当前产能有限，限制了中国基建项目质量管理水平，质量管理必须采用科学的方法，实现经济一体化。二是发展经济提高能源经济的质量，目前国内对电力基础设施工程质量管理的研究主要有：了解工程质量管理中存在的问题，并针对技术质量管理的不足提出改进措施。

一、电力工程项目质量管理概述

在电力基础设施建设中，质量管理贯穿于整个工程过程。电力基础建设是一个循序渐进的过程，一切问题都将集中在后期的质量控制上，过去把施工过程的质量管理、工程设计、竣工等方面都只包括在质量管理体系中，认为不能保证工程质量的项目管理与其他环节结合起来，降低效益的目的就是避免问题。综合控制基本建设技术质量，应针对外部环境的各种干扰因素，采取有效预防措施，纠正偏差。能源基础设施质量管理要求实行动态管理，各能源技术子系统具有动态特性，影响工程质量形成的因素各不相同，因此，必须抓住质量控制的重点，针对不同的情况，作出相应的调整。有许多因素会影响电力基础设施工程的质量，在工程项目管理过程中，要充分考虑国家现行政策法规，在实施质量保证思想和管理措施时，要限制委托控制制度的有效性，以达到最优控制和最大期望效果。

二、电力工程施工质量管理中的问题

1 施工规模达，条件复杂

目前，工程施工条件庞大复杂，项目管理工作复杂、风险大，质量管理工作难度大。施工项目质量管理的表现要素包括人、物、法和环境。我国能源基础设施项目的质量管理由于各种主观和客观原因存在着许多问题，其中电力工程建设质量管理问题最为突出，特别是质量管理的内容不能全员参与，缺乏对项目全过程的全程监督，质量保证体系在施工中未能有效发挥作用。施工企业可行性研究控制不力，造成质量问题，增加质量问题处理难度。

2 项目施工质量计划未满足质量要求

如果建设单位没有按照质量保证程序对质量管理体系进行有效评价，就会把质量保证程序看作是技术工作的一个重要组成部分，而建设单位没有监督和评价质量计划的实施，就会导致工程质量达不到质量要求。不管是内部还是外部，施工单位都没有给质量保证体系施加压力，质量保证也没有得到保证：管理人员确信已完成的工程符合质量要求，施工单位领导不负质量责任。工程设计质量体系是实施质量管理组织结构和所有资源的组合。

3 电力工程施工质量的影响因素

从根本上说，因为设计监控单元的选择不能通过公开招标的方式进行，所以不能选出最优的设计监控单元，也不能促进其他设计监控单元的改进。通过组织招标，确定施工单位，无法提高基础设施工程的施工质量。建设单位是独立法人，领导小组由供电公司职工持股的电网负责人任命，建设单位与职工有利益关系，建设单位的工作人员很难逃避供电公司负责人的干预；建设单位对施工质量把关不严，建设单位追求利润最大化，设计对质量控制不严影响施工质量。

三、电力基建工程施工质量管理对策

1 建立领导责任负责制，采取科学的施工方案

在社会需求日益增长的今天，为了改善施工过程，首先要确保责任体系清晰，责任在部门或个人，避免此种情况发生，由质量部负责确定质量问题。另外，在能源技术、良好的沟通和跨部门交流过程中，项目的不足也得到了确认，并及时采取行动加以解决，这也促进了挖泥船的任务分配、责任分配。构建问责制，首先要确定要实现的目标，在问责制过程中进行后期完善，以更好地实现问责制。满足体系质量要求，使监控过程更加严格，建立能源技术，以满足规定的质量要求。如果没有达到标准，就会产生一些问题，这些问题需要解决。对责任范围内的责任，由有关部门或个人负责审查。

2 控制材料设备质量

在建设的管理中，还需要对材料和设备的全面控制，这也是项目管理和控制的一个重要环节，在间接控制项目成本的基础上，对设备和材料供应商的供应进行控制，同时对项目经理进行材料采购和项目总结，以便与项目经理进行良好的沟通，从而使采购工程师能为项目经理提供更好的服务质量。协调配合，严格按照有关规定、制度和标准保管材料，对不符合要求的材料及时退回。建筑工程质量处于下降阶段，在此期间要及时与公司财务部联系，汇报退回材料的进展情况。

3 施工环节的质量控制管理

深入推进能源体制改革，建立规范、高效的能源市场，加强工程质量管理。应加强网络基础设施工程的质量管理。加强活动前后的全过程质量管理，对于隐蔽性工程，如人员素质差、施工不规范等，应加强管理，建立和完善基础设施建设质量管理体系，加强电力基础设施施工技术管理，加强能源基础设施施工质量管理，严格执行隐蔽性工程使用规程。施工阶段的质量管理作为电力工程的重要组成部分，在施工过程中要严格执行各项安全措施，以保证施工质量的要求。在工程施工过程中，项目监督和企业自我监督都应作为监督管理的基准。对于不符合要求的或其他不符合相关质量要求的电厂施工现场，应及时处理，并向电厂背后了解施工情况。另外，对工程建筑材料的质量要严格监督管理，在材料选择上要从源头抓起，对材料的品质要有一定的了解，对生产厂家要严格审核，对建筑材料要认真检查。

4 推进质量管理水平

为提高能源基础设施项目的质量管理水平，应建立科学的质量管理体系，对项目进行严格的质量管理，并结合实际进行工艺标样，严格执行工艺标样的质量控制措施，重点检查进度计划是否合理。施工单位要加强关键工序的严格控制，探索数字化路径，在线监测重要设备的主要安装参数，制订和完善管理程序，引入和完善激励机制，调动施工人员的积极性，把管理理念和管理行为有机地结合起来，提高能源技术质量管理水平。

5 提高施工人员素质和整体水平

工程基本建设项目的质量管理取决于施工队伍的综合素质，因此，招聘施工人员时应严格按照既定程序，考虑施工人员的思想素质、施工经验和使用非熟练工人的情况，以节约施工费用。配备技术人员对相关资质进行严格核查，有效调查其业务水平，发现伪造证件等舞弊行为。技术不达到要求会对电力基础设施工程质量带来隐患，需要对施工人员进行在岗培训。在能源基础设施项目中，对专业人员进行技术指导，参加岗前培训，出示上岗证，对培训结果进行达标考核，全面提高工程质量。

结语

电力基础设施建设是促进国民经济发展的重要手段。伴随着中国城市化进程的加快，对电力基础设施建设的需求也越来越大。电厂企业将面临激烈竞争，所以管理者，认识电力建设工程质量管理中存在的问题，增强质量意识，完善质量管理体系，加强对电力建设工程质量的管理。

参考文献

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[2]吴震宇.电力基建工程施工质量管理现状和改善策略[J].数码设计（上）,2020,9(11):117.

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