建筑安全事故成因分析与预警管理分析

建筑安全事故成因分析与预警管理分析

田宗德、姜忠伟

山东振业建设项目管理有限公司 山东 255000

摘要：社会不断向前发展，建筑行业也得到了发展，其已经成为国民经济建设的重要组成部分，项目工程的数量越来越多，规模越来越大，建筑施工技术队伍也在不断壮大，有很多施工企业盲目追求经济效益，不注重施工安全，部分监理单位不能够落实安全生产责任，施工现场普遍存在着这样或那样的安全问题，严重威胁到施工技术人员的生命财产安全，同时对建筑工程的施工质量产生了不小的影响。现阶段建筑工程施工安全问题已经成为社会大众普遍关注的热点焦点问题，工程建造过程中只有严格落实安全生产责任，保障施工技术人员的合法权益，最大程度的减少人员伤亡，才能够实现建筑领域的可持续发展。

关键词：建筑安全；事故预警；分析解决

引言

一直以来，安全都是各个行业在进行生产活动时最为注重的内容之一，这一点在建设行业之中也不例外，经济的提升使得建设市场的规模也在慢慢扩增，这在为众多建设企业创建出更多机会的同时，实际也形成了不小的压力，一些企业为了占据到更多的市场，从而过度注重项目的建造进度，并尽可能缩减成本，在这种形势之下，也在无形之中增加了施工安全事件浮现的概率，由此可见对施工安全管控工作做出探究极为必要，下文将予以简要论述。

1建筑工程安全管理的特征

其一，多样性。建筑工程在投入建设的过程当中，首先施工环境势必是不一样的（如丘陵地带和平原地带、湿软地基和坚硬地基、潮湿气候和干旱气候等），其次则是会涉及较多不同类型的施工项目（如高层建筑和低层建筑、住宅用建筑以及工业生产用建筑等），最后是细化到每个项目的建设过程当中会根据不同的需求采取不同施工计划以及技术措施。这些不同点都会使得安全管理有不同程度的需求。其二，复杂性。常规性的建筑项目在进行中往往会涉及到较多方面，如机电设备、排水设备等等诸多不同体系，相互交叉、彼此制约，必须要从整体加以全局化的安全管理，同时细化到每个步骤上又需要加以不同的细节管理，可以认为是非常繁杂且难度较高的。其三，危险性。因为复杂性和多样性的共同作用，加上当前城镇化地区的高层建筑、智能化建筑越来越普及，其诸多设备以及新型技术的应用，势必会带来一些在以往施工经验中没有出现过的风险隐患，这些隐患可大可小，轻则令进度滞后、成本增加，重则诱发施工事故、带来人身和经济的损失。

2建筑事故的成因分析

2.1施工作业人员的安全意识浅薄

近年来，我国的建筑事业正在不断地增长，但是，安全问题也随之而来。建筑工程施工作业量大，并且难度极高，很多工人是因为高薪酬参加这份工作的，但是，大部分工人往往来自农村，其知识水平偏低，缺少施工作业的知识，对安全并没有很强的意识观念。在建筑录用工人的时候并没有对其进行相关的知识培训，相对一些基本的操作工人并不熟练，这也增大了安全事故发生的概率。当然，一些企业在对相关工作人员的指导上并没有给予太多的专业知识，未能对工作人员进行安全教育培训，管理人员没有尽到自身的职责，对于作业现场的管理并不严谨，从而使安全事故发生的概率大幅度提升。

2.2材料因素

材料是构成建筑工程的基本单位，其质量和性能的好坏直接影响工程的整体质量，同时关系着工程经济效益的提升。为了防止材料质量对工程整体品质产生负面影响，应从材料采购环节抓起，保证材料的各项指标均满足施工需求。采购材料前，不要盲目追求经济利益而选择价格低廉的劣质材料，避免材料问题引发工程质量问题。此外，要保证材料保管的合理性，规避材料数量不足等影响施工进度，还要特别重视保管方式是否得当，如果保管不当容易造成材料霉变或性能变化的问题，影响材料质量乃至建筑工程质量。同时，应做好材料进场前的质量检测工作，由专门人员负责对材料质量进行检测和问题的排查，从根本上提升工程建设质量，营造安全的施工环境。

3建筑工程施工安全预警管理措施

3.1完善安全与质量管理体系

对于建筑工程而言，安全与质量管理是两个重要内容，如果不能保证施工质量和施工安全，在很大程度上会影响工程项目的综合效益及社会地位。如今是信息化时代，管理理念和技术不断地更新换代，并且在建筑工程中被广泛运用，但应以完善的安全与质量管理体系作为依据，根据工程的实际情况制定管理流程、要点及重难点等，注重材料采购及使用过程的质量控制，合理规划和分配施工资源，以保证施工管理的规范性，做到持续优化管理体系，这样才能充分发挥管理人员的工作能效。管理工作的开展要贯穿于现场施工的全过程，运用科学的管理方式，保证安全和质量管理落实到位，并在此基础上合理控制成本投入，助力于工程经济效益的进一步提升。因此，在制定安全与质量管理体系时，做好施工现场的勘查工作，对安全项目了如指掌，有针对性地制定安全机制及管理制度，设定运行机制及责任制度，充分体现安全管控工作的规范性和秩序性，为提升建筑工程现场安全管理水平创造有利条件。

3.2建立应急系统

企业除了在前期对安全事故进行预防外，还要建立相应的安全事故应急系统。对于企业来说，即便已经做好了所有的安全管理措施，但在实际施工过程中，由于一些意外情况，仍然有可能出现安全事故。这时，应急系统就能发挥作用了。其能够立即对事故进行处理，将事故的损失降到最低。应急系统需要具备专业的救援人员和物资，这样才能对出现事故的人员进行及时救治。

3.3增强人员意识

在安全监管人员拥有较高的安全意识之后，才可以保证施工安全管控工作的有效实行，因此，企业应当注重人员的培训工作，比如说可以邀约一些经验十分充足安全监管人员，来到企业内部做出针对的讲座，继而将经验教授给内部工作人员，借此来提升他们的安全监管意识以及技能素养。此外，还需要制订出考评机制，定时对安全监管人员的工作予以考评，对于工作成效不佳的人员应当做出惩处，或者直接清退。

3.4创造安全良好的施工环境

要建设良好的施工环境，就要求在制度上进一步完善。在开工前，要确保文明施工、施工用电、施工用具等方面符合安全规定，进行严格的检查后才能投入使用；对于施工场所的建设，则要充分考虑各方面所存在的安全隐患，并进一步作出完善，比如现场管理混乱、作业空间狭小等问题，企业要充分给予解决，而对于诸如在脚手架上胡乱堆料、现场材料码放过高等问题，企业则要出台相应的制度，或是安排专门的安全管理人员进行监督，使安全隐患得以消除。对于施工场所的不足，比如通风、照明不良等问题，要及时予以关注并积极解决，使人、机、环境三者达到充分的组合，确保安全生产地展开。

结束语

综上所述，在施工建设的管理中，将安全预警管理工作落实到实处是非常重要的，这也是为了保障建筑安全质量的基础。经过分析安全事故管理的问题，得出以下几点：将安全预防工作落实；建立健全的作业现场安全管理制度；掌握强化作业人员的安全意识的方法，做好应急处理不但明确了安全事故预警的重要性，确保了安全工作的全面性，还能有效地将安全事故发生概率降低，保障了工程建筑的安全。

参考文献

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