土木工程管理与造价控制存在的问题与对策

土木工程管理与 造价控制存在的 问题与对策

李刚

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摘要：在一个土木工程项目之中，如果想要确保施工环节不出现任何问题与失误，需要施工单位加强对工程管理与造价控制的关注度，这样才可以避免施工环节发生各类风险与事故，降低施工现场人员伤亡数量，从而发挥土木工程效用推动现代社会与企业发展和进步。但由于现代城市化建设的落实，近几年在我国各个地区之中涌现出大量土木工程，施工单位可能因一时间项目数量过多，对于部分土木工程管理不够全面，因此，现代土木工程施工单位需要进一步认识到工程管理与造价控制重要性，只有这样土木工程才会得到全方位保障。

关键词：土木工程；造价；控制；问题

引言

随着社会经济的发展，我国的土木工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。通过土木工程管理与工程造价的有效控制的研究，有助于提升整体的经济发展效率。所以很显然，分析了影响土木工程管理的因素，能使土木工程呈现出多元化和可持续发展新趋势，为今后的土木工程造价具有一定参考价值。

1土木工程造价

土木工程造价指的是工程施工各个阶段的成本及费用控制。土木工程造价管理贯穿于整个工程项目的施工过程中，在建筑工程施工管理中具有举足轻重的位置，对提高建筑企业的总体效益具有重要意义。尤其在全球经济现代化的大背景下，建筑企业之间的竞争力度日趋激烈，具备良好的工程造价管理体系，积极提高企业经济、社会效益，有效实现工程项目成本管控，是企业市场竞争中立于不败之地的重要法宝。

2土木工程管理与工程造价存在的问题

2.1管理体制尚不完善

很多土木工程项目虽然名义上有着“工程造价管理部”，项目部里有造价员挂名。我国大部分集团企业尚处于发展初期，融资渠道相对单一，以银行贷款为主，单一的融资渠道难以满足集团企业融资需求，不利于集团企业规模的进一步扩张。缺乏资金流管理的意识，业务与财务信息之间缺少关联和融合，从生产材料采购到产品生产再到产品销售，都存在着资金流动，对于集团企业来说，在这些环节中，都可能出现资金流不合理、资金沉淀等问题。

2.2造价管理人员安全意识薄弱

安全问题是整个土木工程造价管理中极为重要的一环。目前，国内大多数土木工程施工过程中存在安全问题管理不到位，导致预算成本增加的情况。这是因为一部分施工管理人员的安全意识较为薄弱，没有足够重视施工安全方面的管理，忽略一些潜在的安全隐患问题，最终引发安全事故。一旦发生安全事故，不仅严重威胁工人的生命安全，还会影响整个工程的施工进度，增加施工单位预算支出，带来不可挽回的损失。

2.3造价管理监督力量不到位

当前国内很多建筑工程项目在进行造价管理的过程中受到的监理不到位，得在生产与投入使用的时候没有得到有力的监督，但目前在审批报账、资金的申请等事关一些操作部门的监督还存在一些问题与不足，一些的审批流程基本就是摆设，浮于表面，根本起不到监督作用，在相关负责人没有严格审核的情况下，就能够通过申请。

3土木工程管理与工程造价的有效控制的对策

3.1完善土木工程造价管理体制

为解决目前国内工程造价管理体系不完善问题，必须建立健全土木工程项目造价管理机制和组织机构，必须充分发挥施工阶段成本管理的最大效益和价值，要以工程造价工作为平台，统筹兼顾，全面掌握各项施工信息，真正全面控制工程造价系统可以对资金预算与控制的各个环节实现有效的监督管理，一旦数据出现变化，能够第一时间体现在土木工程造价管理体制之中，相关部门就会立即对产生错误的流程做出调整。

3.2强化土木工程管理人员安全意识

土木工程管理作为建筑施工管理中的重要组成部分，其安全问题的管控对整个建筑行业的稳定发展具有重要的意义。通常，建筑企业要想实现对土木工程施工质量和安全的有效管理，避免安全问题导致的施工进度减慢、预算成本超支等问题，就要不断强化和提高土木工程管理人员的安全意识，严格贯彻落实施工中的每个安全管理细节。（1）加强对施工过程中的安全管控。土木工程项目施工时，必须严格根据科学的施工图纸和流程开展工作，合理地把握整个工程进度，确保工程的整体质量和安全达到相应标准。（2）加强对施工材料质量安全的管控。土木工程造价管理人员在购买施工材料时，不仅要仔细查询供应商资质，购买后还需要进行更进一步的材料检验工作，避免因为施工材料不达标而造成的工程安全质量问题。（3）开展施工现场安全培训。土木工程施工管理中。相关管理部门要定期组织人员到施工现场实地考察，开展相关的安全教育工作，确保工程项目施工的安全性和稳定性。

3.3将安全管理工作落到实处

安全责任大于天，安全是一切的基础，只有认真做好安全管理工作，才能进一步提高土木工程的整体施工质量，在实际施工过程中，土木工程被运用到各种机械设备上是众所周知的。设备在运行过程中发生问题，对现场施工人员的生命财产安全有一定的威胁，甚至影响周围人的正常生活，因此建设项目管理必须注重安全管理，具有警戒意识，在施工过程中要迅速处理发生的问题，减少安全隐患。

3.4增加工程造价控制认知

在土木工程之中增加所有人员对工程造价控制认知时，需要通过以下几点着手开展。其一，由于土木工程造价结算详情会根据施工地点与内容等因素而各不相同，因此，便可以土木工程招投标环节所签订的合同作为前提，再综合土木工程施工详情，针对造价结算展开正确编制，如果造价结算情况稳定时，便可通过固定预算方式进行编制，从而促使土木工程造价得到全面控制。其二，在增加土木工程造价控制认知时，需要增加所有人员对于工程造价的正确控制意识，促使所有人员都能够在土木工程之中通过最为直接、准确的方式开展施工操作，这样不仅能够保证土木工程质量得到提高，还可以切实避免土木工程在各个环节中出现浪费情况。

3.5做好工程造价结算阶段的工作

做好工程造价结算阶段工作，具有平衡各主体经济利益、规范施工合同执行、调整结算阶段建设工程内容的作用。监督施工单位工程造价运营、控制规模等作用。工程造价结算分配之前，要把资本积累放到首要位置来考虑，在保证工程造价成本流动性不受影响的前提下，壮大资本积累的规模，才能使土木工程管理与工程造价的使用效果最大化。在工程造价结算阶段工作过程中，避免工程造价中的矛盾和纠纷，顺利实现工程造价目标。

结语

总之，随着中国经济水平的快速发展，中国的土木工程产业也有了显著的发展和发展，在土木工程的实际建设过程中，重视项目管理的人越来越多，但目前我国土木工程项目管理还不够，缺陷很多，急需解决，因此相关项目管理人员高度重视，加强整体管理人员能力建设，明确各项施工标准，制定比较完善的项目管理制度，制定各种施工标准规范管理材料、施工质量等，对施工过程等方面进行严格全面的监管，有效提高整个工程项目的管理水平，促进我国土建工程产业未来可持续发展。

参考文献

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