冶金建设企业尾矿资源循环利用分析

冶金建设企业尾矿资源循环利用分析

孔艳

哈尔滨汇焓科技有限公司，黑龙江省哈尔滨市 150000

摘要：随着经济的不断发展，特别是在工业化和城市化进程中，环境压力日益增大。尾矿作为工业废弃物，对大气环境和地质安全构成严重威胁，因此尾矿处理是矿山企业面临的最大问题。作为冶金建筑企业，面对经济下行压力和行业激烈竞争，如何寻求新的增长点是一个亟待解决的问题。摘要:通过介绍尾矿资源的回收利用，运用SWOT分析法对冶金建筑企业的回收利用进行综合分析，并结合实际案例提出开展此项工作的发展策略，为冶金建筑企业的创新发展提供一定的参考。

关键词：尾矿；冶金建筑企业；循环利用；SWOT分析法；建筑材料

1尾矿资源循环利用概述

资源循环利用是循环经济的核心体现。它是根据资源的组成、特征和赋存形式，对自然资源进行综合开发，对能源和原材料进行充分加工利用，对废弃物进行回收利用。通过各种环节的重复利用，资源可以发挥多种功能，转化为社会所需商品的生产经营行为。要求以“3R”原则作为经济活动的行为准则，即减量化原则要求较少的原材料和能源投入来达到既定的生产或消费目的，然后从经济活动的源头上注重节约资源和减少污染；再利用原则要求制成品和包装容器可以以原来的形式再利用；循环利用原则要求生产出来的产品可以作为可利用的资源再利用，而不是不可回收的垃圾。应该有两个基本认识[8]:第一，资源短缺和市场需求是资源综合利用的根本导向力量；其次，资源循环利用的根本动力是科技进步。其总体利用方式是，从源头上——合理开发和优化配置资源；在生产中——实施清洁生产；消费后——建立资源回收体系。

2SWOT案例分析

近年来，冶金建筑企业经历了多年的全国快速发展，形成了规模经济。主要表现在建筑、房地产开发、二次资源开发利用、管理建设、人才储备、服务质量等方面。大部分产业链遍布全国。因此，经过初步调查，我们选择了一家在行业中游地区比较有代表性的企业为例，结合其自身的业务特点，运用SWOT分析方法，确定其自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。因此，将尾矿资源的回收利用与公司内部资源和外部环境有机结合起来进行分析。具体分析内容如下。

2.1优势(实力)

2.1.1资源规模优势

公司属于中国黄金系统。中国黄金集团拥有大量有色金属矿山，尾矿资源量大，能够满足后期尾矿综合利用开发的原料供应。

2.1.2资格优势和品牌优势

公司具有房屋建筑、采矿、冶炼、市政公用、机电安装工程总承包、基础及基础工程专业承包、石油化工工程专业承包、公路、水利水电工程施工总承包二级资质、特种工程专业承包、商业爆破许可证D资质等多项资质，并具有国家批准的对外经营合作资质。

2.1.3公司的资质优势

公司每年都有大量的建设项目，近三年累计建筑面积约1136万平方米。同时，装修产值近三年达到3亿元，尤其是2015年。该公司的建设项目主要集中在住宅和工业厂房，一些在办公楼。这对建筑产品的推广有积极的作用。

2.1.4企业在行业技术领域的实力和优势

公司拥有多项专有技术、科技成果、专利成果和国家建设方法。这些大型项目的建设和取得的技术成果不仅增强了公司的社会影响力和市场竞争力，也增强了公司的技术水平和实力，使其跻身于同行业的先进水平。

2.1.5管理优势

管理制度完善丰富。木桶效应理论在管理创新过程中得到丰富。

2.2弱点

2.2.1科研团队的劣势

R&D实力薄弱，专业高层次人才匮乏。长期以来以建筑为主，建材专业人才匮乏。与国内相关行业相比，主要技术没有明显优势。没有专门的核心技术。

2.2.2技术设备的缺点

缺少专业设备，配套相关设备和场地。

2.2.3成本劣势

作为央企的子公司，承担着沉重的社会和政策负担；其企业的性质决定了生产相关产品的成本高于民营企业。

2.2.4竞争优势劣势

虽然公司现有的整体技术水平和人员基本素质较好，但在竞争激烈的建材市场上，与省内外其他专业建材生产企业相比，其技术和管理优势并不明显。对于建材生产的业务，并没有形成自己鲜明的生产经营优势，也没有形成自己独特的特色。

2.2.5受大环境影响，整体业务规模下滑

从2013年至2015年的营业额指数和净利润来看，由于宏观环境的影响，营业收入和净利润呈明显下降趋势。对应物品数量的减少，从而影响部分产品的使用量。同时，由于自身的企业特点，以矿冶为主，较少关注建材消耗较大的民用建筑。

2.3机会(机会)

2.3.1全球经济和建筑市场变暖与中国经济和建筑业的可持续发展2020年前，中国年增长率将保持在6.5%以上，工业化和城市化进程将明显加快，固定资产投资年增长率将保持在30%以上。同时，国家去库存政策的出台，一定程度上提高了居民投资房地产的意愿，对建筑装饰市场也是一大利好。

2.3.2中央企业的重组已成为必然，加速了机制的转变

中央企业重组已成为SASAC推进中央企业布局和结构调整的重要目标。国资委将支持和鼓励企业在自愿参与的基础上进一步联合重组，积极引导央企并购活动。这使得公司通过重组企业资源实现跨越式发展成为可能。

2.4威胁(威胁)

2.4.1产品定位风险

尾矿资源回收涉及多种产品。选择用哪个主打产品作为起点，如何作为第一产品推广，也是首要问题。

2.4.2能耗风险

在尾矿资源的回收利用中，尾矿的消耗是主要因素。为了达到利用的目的，其他材料也占有一定的比例。实际生产中其他物料的处理都有一定的能耗。

2.4.3资本风险

建筑业的市场环境极其不完善，突出的表现就是拖欠工程款和材料费，往往一个项目需要承包商和材料费来预付款。前期生产投资的资金压力大，同时回报压力也大。如果资金周转出现问题，生产库存积压，终端销售冷淡，容易导致资金链断裂的风险。

2.4.4二次污染的风险

根据产品的不同，尾矿要进行相应的预处理，可能需要干燥、筛分、成型、抛光，原料的制备需要二次生产，一些开发的产品需要添加化学试剂，容易形成二次污染。

2.4.5市场风险

冶金施工企业虽然施工量巨大，但主要材料仍处于由甲方供应的状态，能否应用自己项目生产的产品，得到业主的认可，是内部消化的首要问题。

2.4.6成本风险

在消耗大量尾矿的基础上，回收尾矿资源生产的建筑产品应合理到企业自身成本。

2.5SWOT综合分析

通过具体分析，冶金建筑企业回收尾矿资源应大力发展SO战略。具体来说，尾矿资源的回收利用应以建筑材料的生产为出发点，既可以自用，也可以对外销售。

在这个例子中，中国有很多黄金尾矿资源，作为中国黄金旗下的企业，具有明显的优势。在实际应用中，在回收建筑产品作为尾矿资源的前提下，应根据尾矿不同的矿物组成、颗粒分布和理化性质来决定生产工艺，即原料决定产品。因此，首先要进行尾矿分布的调查和资源利用的可行性研究，然后根据尾矿分布和自身特点选择相应的建材生产工艺，再进行实验室配方实验、实验室产品生产、产品试制、产品推广、工业化生产销售等一系列工作。

3结论

通过对冶金建筑企业尾矿资源回收利用分析的具体描述，得出以下结论:

冶金建筑企业开展尾矿资源回收利用是可行的。尾矿资源的回收利用应以建筑产品为主，尽量选择技术、装备、工艺成熟、尾矿消耗量大、成本低的产品；主要结合自用和对外销售，解决二次产品销售问题。

总之，冶金建筑企业回收尾矿资源的理念为行业未来发展提供了新的途径，为寻求新的经济增长点创造了新的途径。在“全民创业、全民创新”的大环境下，为冶金建筑业实现十三五末战略目标奠定了基础。

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