桐乡市电力工程有限责任公司 浙江 嘉兴 314500
摘要:经济的发展,促进社会对电力的需求也逐渐增加,这有效地推动了电力企业的发展。电力工程建设、施工有其自身的特点,要想确保电力工程施工的安全进行,需要对电力工程施工的特点有深刻的理解,这样才能保障工程质量。电力工程施工因为人员、现场物品、建设技术、设备工艺、环境因素等诸多因素的交互影响,呈现出复杂性和特殊性,这就要求现场施工要按照流程要求规范操作。因此分析电力工程施工技术的特点有助于针对现场的复杂性、规范性、特殊性事先做出合理的计划,能够对可能出现的特殊情况做出预判,确保工程顺利开展。本文就电力工程施工技术关键点分析和强化措施展开探讨。
关键词:电力工程;施工技术;关键点;强化措施
引言
随着时代的不断发展,电力资源在人们生活中的重要性越来越高,这也推动者电力工程建设工作不断发展。在各项电力工程建设项目中,安装施工最基础的工作,但其内容众多,复杂性较高,且专业性较高,所以具有相对较高的难度。一旦在施工中对细节问题缺乏重视,或者施工中有所疏忽,则很可能会造成严重的质量问题。基于此探讨和总结电力工程安装施工中的技术要点和细节问题,具有重要的现实意义。
1 当前电力工程施工技术存在的关键点
1.1缺乏优质的电力设计
电力系统设计的优良与否不仅影响电力工程施工能否正常运行,而且关系到安全生产,同时决定着社会经济的正常发展,非常重要。除此之外,设计质量的好坏对于电力建设的成本高低、电力施工的周期长短,以及投资效益的大小等都有影响,但是我国现状不容乐观。首先,优质的设计单位缺乏,这就导致了任务繁重,时间、精力不够,无法做出优质的电力工程设计;其次,有的在设计前没有到实际的施工现场做真实的调查、研究,仅凭借自己的经验进行闭门造车;最后,有些设计单位对于国家电力施工标准不甚了解,那么方案有可能出错,或者实用性差,施工中碰到实际问题需要不断修改设计方案,造成工程延期。
1.2工程技术人员的问题
电力工程技术人员是从事电力系统设计、施工、运行以及管理等方面的工作人员,它的类型比较复杂,在工作中有着明确的岗位划分。从当前的电力工程施工来看,工程技术人员的专业技能和综合素质并不符合工程的需要,尤其是某些技术工人在实际的操作中并没有按照设计图纸和规范来进行安装,而是依靠自己的经验来进行操作,这也导致在施工过程中存在一定的质量和安全隐患。另一方面来说,有些技术管理人员在理论与实践的结合中无法获得有效的平衡,有些技术管理人员过于注重理论的设置,当应用到实际的工程中,它的可行性并不是很高。此外,有些工作人员的技术观念和方法比较落后,没有与时代的发展结合到一起,缺乏系统的培训工作。
1.3不够完善的管理流程
电力工程施工兼具复杂性和特殊性,虽然采用了相同的管理标准,但在实际的使用过程中仍旧存在不少问题。一方面,电力监管力度不够、管理过程清晰度不够,使得管理过程混乱,相关工作人员的职能不能有效发挥。另一方面,在管理体制落实过程中有的工序缺乏,管理效果不好。发生问题之后相互推诿,没有相关部门的负责人主动承担责任,使得电力工程施工的工作效率低下。所以需明确划分各部门的工作职责,完善管理流程,从而帮助电力工程施工健康发展。
2 改善电力工程施工技术的措施
2.1完善电力工程技术管理制度
从电力工程的特点来看,在现场施工过程中,它的影响因素是非常多的,需要通过完善电力工程技术管理制度来保证施工技术在应用过程中的质量。首先,有关部门需要加强施工过程中的组织设计工作,彻底落实岗位责任制度,对管理人员的工作内容进行具体的划分,提高他们的工作效率。其次,有关部门需要对电力工程技术管理制度内容上的完善,对其中的细节进行补充,注重施工过程中的线路维护和保养工作。另外,针对电力工程中存在的设计变更等资料管理工作,有关人员可以建立专门的信息管理系统,保证各个文件档案在管理中的清晰明确。
2.2做好技术交底工作
设计人员设计好施工图纸后,须和施工单位完成施工图纸的技术交底工作,主要有工程设计方案、设计的目的、施工图需要注意的事项等。施工设计交底指由专业技术人员讲解现场施工中要引起施工员注意的细节问题、施工中易发生的失误,以及整个工程项目的情况,规范施工流程,使得施工人员对整个工程有清晰的认识。此外还有专项方案的交底工作,主要是针对施工质量的安全技术交底,对已经分析的技术交底。具体的交底工作流程如下:首先通知技术交底人员召开会议,同时记录比较重要的交底内容作为后续进行施工的依据;其次对会议记录进行整理、归纳、存档、保存;最后审查、核对,并将技术交底的内容以书面形式提交。同时,需将交底内容以口语形式在施工现场进行讲解。交底内容生成的文件须由技术人员、负责人签字,经各方审核、通过后才能执行。
2.3提高施工人员的综合素质
施工人员是电力工程得以建设成型的关键,其专业技能水平以及职业素养均会对最终的施工质量造成影响,因此创建高水平的施工团队极具必要性。对此,电气企业应采取如下措施:(1)聘请高素质的复合型人才,塑造高水平的施工团队,根据每位员工的特点分配相适应的工作,使员工在自身岗位上“发光发热”,充分彰显出人才的优势。(2)推动人才的持续性发展,定期展开专业技能培训,为员工创设丰富的发展渠道,以便学习行业内的先进工程理念以及施工技术,再将其迁移至实际工作中。(3)对于员工日常中存在的问题,应给予正确的解答,帮助施工人员有效处理问题。
2.4落实施工技术管理
影响电力工程安装施工质量的,还有施工技术这一核心因素。所以针对工程施工务必要展开严格、科学的技术管理,确保在安装施工过程中,相关技术能够得到全面有效的贯彻。如果施工技术管理存在问题,必然会出现施工现场混乱,安装施工随意,技术要求得不到保证,质量自然无法达标。要做好施工技术管理,需要从以下几方面做起。首先,在规划设计阶段,必须要针对工程设计展开全面的审查,确保其中没有设计不不合理的地方,科学的设计是合理应用施工技术的基础。在招投标阶段,必须要与投标厂商就安装施工的技术要点与细节控制展开全面说明,确保常常在投标前对这些要求心里有数。在工程施工前,务必要针对施工厂商展开全面的技术交底工作,明确整个项目中的施工重点和难点,对于有特殊要求的地方,必须要提前沟通,以免出现信息传达失效。施工过程中,施工方也要对一线施工人员做好技术交底工作,保证每个人都能够充分了解施工的技术要求和标准,并严格执行这一技术要求和标准,从而保证工程质量。
结语
综上所述,电力工程是当前的重点工程,它与电能的输送和分配有着直接的关系,有关人员需要认识到电力工程技术应用中存在的问题,包括过电压以及技术人员等方面,从而完善现有的技术管理制度,提高工作人员的素质,同时为了强化电力工程的安全管理,提高他们的安全责任意识,加强现场的安全监督,为电力工程的发展提供一定的保障。
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