浅谈企业文化建设在安全管理中的核心作用

浅谈企业文化建设 在安全管 理中的核心 作用

林佑章

黄冈东源电业集团有限公司 湖北 黄冈 438000

摘要：安全管理是电力企业日常管理工作顺利开展的关键，要求电力企业加强文化建设，重视文化建设在安全管理工作中的核心作用，推动企业安全生产制度的建立和完善。本文基于电力企业安全管理工作展开分析，探究电力企业文化建设与安全管理之间的关系，明确企业文化建设对安全管理工作的促进作用，针对企业文化建设问题，提出促进企业安全生产管理的具体措施，充分发挥文化建设在安全管理工作中的重要作用，以期为电力企业管理人员提供参考。

关键词：电力企业；文化建设；安全；管理

一、引言

电力安全管理伴随着电力发展史被誉为电力企业的永恒主题，各级安全管理人员长期以来苦苦求索，不断总结安全管理的经验，分析吸取各类事故的教训，以求从中作为探索出安全管理的规律，并相继出台了安全规程为核心的一系列安全管理规程、规范、制度、规定，为电力企业安全生产形势的稳定作出了巨大的贡献。但是我们仍应清醒地看到，不论我们采用多么严历的手段来强化管理管理，各类事故仍时有发生，事故隐患仍未根本杜绝，违章甚至是严重违章现象仍会出现，时时危急安全局面的稳定，所以作为安全管理者常说对安全管理工作必须有“如履薄冰”“如临深渊”的意识。我们不能不思考一个问题，为什么我们各级领导、安全管理人员如此重视安全，一线员工也不可能视自己或同事生命如草芥，安全考核奖惩如此严厉，但仍很难真正把安全置于可控、在控、能控，仍很难做到高枕无忧，这就要求我们不断创新我们的管理手段，充分调动“人”这个最活跃的因素，安全管理要有更高的追求。现代企业管理中将人本管理和企业文化建设作为重要方法，应该在安全管理中发挥核心重要作用。

二、企业文化的总体概述

企业文化，主要是指企业综合价值理念、管理体系、管理规章、管理逻辑等一系列内容的具体代表，是现代社会企业管理的重要组成部分，也是企业经营文化的重要组成。其中，包含企业多元化的价值理念和发展意识，是企业全体成员不断发展和进步的核心影响因素。企业文化的创建，是企业人员、组织、制度综合作用的共同体，也是企业管理层核心意识的主要呈现形式，是集合企业管理理念与管理意识，也是企业具体发展的核心驱动力。制度文化是企业文化的重要组成，其中能够反映出企业日常经营的具体管控措施，也是企业精神管理的重要外在形式。基于制度文化的价值和意义，有效助力企业文化的实施和执行。

三、企业文化建设与安全管理的关系

企业文化建设与安全管理息息相关。企业文化建设在管理中要体现出安全价值观和安全行为准则的总合，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。就是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化，是企业文化的重要组成部门。倡导企业文化在安全管理中的核心作用，就是要以提高安全管理人员和员工的安全素质是搞好安全生产的重要措施，以此促进企业文化在安全管理中落地。要让企业文化像一支看不见的手，只要是出现安全管理的违章违规意愿时，都会被这支手拉回到安全生产遵章守纪的轨道上来。

四、企业文化主要建设内容

企业文化分三个层次，表层企业文化，是指可见之于形、闻之于声的文化现象，大到国网公司统一的品牌标识，小到基层单位所容所貌、厂风厂纪、文明生产环境与秩序等。中层企业文化，是指企业的管理体制。它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工、安全生产及各项管理法规与制度建设。深层企业安全文化，是指沉淀于企业及其员工心灵中的意识形态。在安全管理中体现为安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全美学观、安全价值观。它是企业员工对安全问题的个人响应与情感认同。这三个层次中最重要的是深层文化，它支配着企业员工的行为趋向，而表层文化、中层文化的状况也会反作用于企业的深层安全文化。

五、企业文化对企业安全管理工作的促进作用

（一）企业制度文化在企业管理中的意义

企业制度文化，是企业文化的核心内容，也是企业不断进步和发展的重要策略。一方面，企业制度文化，为企业的日常管理提供了强有力的举措和方向，能够规范企业员工的日常行为，另一方面，制度文化具有一定的强制性和科学性，能够提升现代企业生产、运营、管理等一系列工作的合理性和严谨性，能够保障企业发展的平稳，能够激发企业正向发展，能够改善企业现有的经营问题。因此，制度文化的创建，是保障现代企业不断完善和革新的重要举措，也是促进企业创新发展、稳步前进的核心基础。以奖惩制度为例，既能够在企业内部形成良性的竞争文化氛围，同时还能够提升企业成员之间的监督意识，保障企业稳步发展的同时，激发企业成员的核心竞争力，共同为企业的发展保驾护航。另外，制度文化不同于企业其他管理策略，是现代企业精神文明评价的重要标准，也是企业精神文化的核心载体，具有极为多样的科研价值和研究意义。

（二）企业制度文化对安全管理的作用

企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完善、实用的管理方式的体现，它也是一定精神文化的产物，必须适应精神文化的要求。企业总是要在其核心价值观下按照企业目标的要求去不断完善和改革各项制度的。企业制度文化作为企业文化中人与物、人与企业运营制度的统一，是一种约束企业和员工行为的规范性文化，在安全管理中促使企业员工在施工管理和实际操作中，以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻，在员工的意识形态中变 “要我安全”为“我要安全”，从而自觉地严格执行企业各项安全管理制度、安全措施，从而保证安全目标的实现。
六、发挥企业文化建设在安全管理中作用的具体措施

（一）要积极倡导在安全管理中的人性化管理

人性化管理，是现代企业安全管理工作的重要理念，“以人为本”的管理策略，能够激发企业员工的管理意识，特别是在一些“习惯性违章”问题中，能够借助人性化管理模式，减少企业员工相关问题，助力企业安全生产领域的稳步发展。不仅如此，作为企业文化的重要内容，人性化管理能够更加有效针对企业员工的各项管理问题，进行专项化管理，提升企业的管理责任与管理价值，落实对应的管理诉求与管理目标。企业通过人性化管理策略，进一步完善现有的企业管理理念，助力企业文化多领域的提升和改进，同时能够激发企业员工的主观能动性，激发员工的生产意识与安全意识，构建企业健康的良性生态氛围。“违章者缺乏遵章守纪的自觉性”，其实这些“三违”现象与人的文化素质有很大的关系。所以建立优秀的企业文化，提高安全管理人员和员工的综合素质是搞好安全生产的重要措施，不论决策者层、

管理者层还是一般员工，都会在企业文化的熏陶下自觉地规范自己的行为。
（二）要充分发挥精神力量在安全管理中的作用

精神力量，能够在企业文化的管理逻辑下，实现多样性的管理价值，提升企业员工的思想意识、安全意识、大局意识。同时借助精神力量的加持和影响，能够激发员工的工作潜力与工作动力，起到事半功倍的成效，能够降低员工的抵触思想，激发员工的斗志和勇气。
结束语：综上所述，我们抓安全管理，必须从根本出发，在统一企业文化的指引下，充分发挥企业文化在安全管理中的核心和引领作用，增强全体员工的凝聚力、向心力，统一员工的价值观及行为准则，让员工在统一、和谐的企业文化氛围中从事生产经营活动，一定能有效遏制各类事故的发生，确保企业系统安全形势稳定，促进企业安全发展！

参考文献：

[1]宋春才.企业安全文化建设与安全生产管理的关系探究[J].化工管理,2020,000(012):97-98.

[2]沈春香.探讨企业安全文化建设在管理过程中重要性分析[J].环球市场, 2020, 000(005):200.