建设工程中电气施工管理及防控对策

建设工程中电气施工管理及防控对策

黄葛海

北京新隆福文化投资有限公司 北京 100091

摘要：建筑电气工程是建筑行业的一项重要组成部分。随着经济全球化的不断发展，建筑电气工程的发展也日益加快，而建筑电气工程的施工管理也随之出现了不少问题。当下，我们必须深入探究建筑电气工程施工管理问题的治理，建立符合社会发展的治理体系与治理方法，才能保障建筑电气工程施工顺利进行。

关键词：建设电气工程；施工管理；防控对策

引言

建筑电气是以电气技术为手段，在有限空间内为创造人性化的生活环境的一门专业应用科学。随着我国建筑业的飞速发展，人们对建筑电气的需求不断增加，建筑电气市场不断增大，建筑电气工程对整个工程也越来越重要。建筑电气工程质量的好坏直接关系建筑工程整体质量。然而，建筑电气工程在管理方面会出现众多的问题。因此，本文以建筑电气工程的施工管理治理为出发点，探讨如何解决在电气工程管理中出现的问题。

1建筑电气工程的现状

建筑电气工程施工质量管理水平是建筑企业成败的关键之一。但是就目前情况来看，建筑电气行业的人才属于供不应求的状态，人才短缺将会在一定程度上制约电气行业的发展。另外，建筑电气工程更注重质量的较量，因此相关施工与技术人员在施工过程中应该更加注重工程质量，使用质量更好的建筑材料，合理布置各个线路，在施工完成后严格检查工程质量，定期进行工程评估，做好相关的后续工作。建筑电气工程应该将质量与安全放在第一位，根据每个工程的不同特点，实施有效的监督与控制。但是就目前的发展状况来说，在建筑电气工程的施工管理过程中依然会出现各种各样的问题。

2建设项目电气工程的重要性

电气工程的概念非常广泛，现代建筑基本与建筑电气工程有联系，电气工程的内容也较复杂。电气工程主要包括了照明、配电、自动化仪表、电梯、建筑智能化、火灾报警等工程。从项目流程来看，电气工程主要分为项目设计、项目施工及竣工验收三个方面内容。建筑电气工程并非独立存在的一项建筑工程，它与建筑工程不可分割，建筑电气工程是一个贯穿于建筑工程的重要组成部分，建筑电气工程不可独立于建筑工程本身而存在，其必须依附建筑工程本身，但是现代建筑离不开建筑电气工程，因此二者相互依附而共同存在。电气工程的施工时间介于主体工程竣工和建筑装修之间，由于电气工程本身的特点导致其工期较短，所以可能会与主体施工有重合。因此，电气工程在施工前就要做好计划，包括线路规划与策划等，还要建立完善的施工管理体系，制定好相关的紧急预案，协调好各方面的关系，配备充足的资金，工序和场地也应该符合相关标准，整个工程必须有条不紊地进行，以此来保障电气工程施工的顺利进行。另外，应该兼顾效率，离开效率空谈质量是毫无意义的，离开质量空谈效率也是冒失不可取的，因此二者必须同时兼顾，在保障质量的同时提高效率，在注重效率的同时切不可抛弃质量。基于上文所述，建筑电气工程的施工是一件很复杂的事情，在交由专业人士进行管理的同时仍然会出现各种各样的问题，因此建筑电气工程管理中的各项问题必须足够重视，对其管理必须严格化、专业化。

3建设项目电气施工管理的有效手段

3.1注重组织管控

有效的组织工作,是保证建设项目电气施工成效的前置条件,同时亦是根基,因此这自然也就成为了电气施工管控的关键内容之一。建设企业务必要保证作业人员、管理人员、技术人员等各类与电气项目有关人员的组织工作,坚决规避出现一同入场、无序作业的状况,这样才可以在确保电气施工品质的同时,能够在无形中预防各类施工资源被耗费,继而提升建设项目的预期收益。

3.2加强界面管控

由于建设项目电气施工的内容十分繁多,并且也比较复杂,既包含强电系统,也包含弱电系统、机电设施等等,而界面管控的内容主要就是各个不同分部之间的协调,详细来说,通过对界面予以管控,能够使电气项目中的各个系统都更为紧密地关联在一起,从而更好地展现出自身的效用,为了确保管控水准,建设企业应当集合相关技术人员,一起制订出对应的界面管控方案,并对各个部门做好传达工作,确保协调到位。

3.3关注进度管控

对于建设项目电气施工来说,其中的施工管控工作能够直接对进度形成影响,唯有做好人员、设施、建材,乃至施工方案、工艺等诸多方面的管理与控制,才可以保证进度始终与预期相符,从而确保建设项目可以按时交付使用。例如,为了进一步做好电气施工进度的管控,管理人员需要定时将实际进度与规划进度做出对比,一旦察觉到进度滞后的问题,则应当马上向上报告,并寻找诱因,然后做出妥善的处理,确保进度恢复正常。总之,进度管控工作拥有比较强的系统性,建设企业应当采取精细化、动态化的管控方式,以此来保证电气施工进度控制的水准。

4建设项目电气施工防控的对策探究

4.1做好施工活动前的准备工作

当准备工作可以做好之后,那么电气施工的防控工作便成功地迈出了第一步,实际而言,准备工作涉及的内容比较多,但是经常被忽略的一项内容就是人员的准备。详细来说,在当前电气施工活动中的大多数作业工人都不是科班出身,很多工人在作业期间都是借助以往的经验,来运用各种技术,因此就极为容易浮现出安全问题、品质隐患等等,所以为了做好防控,就需要在准备期间,将作业工人集合于一处,然后实行交底工作,在此期间,让所有工人都能够明晰电气施工的各项要求,如此一来,防控工作的成效自然将会水涨船高。

4.2做好材质的品质监管工作

在建设项目的电气施工之中,需要使用到各种电线、构配件等各式各样的材质,这些材质的品质,能够对施工品质形成十分显著的影响,因此,建设企业务必要做好材质的防控工作,确保材质的品质能够达到相关要求。施工管理人员应当做到在材质入场之前,严格实行抽样实验政策,同时全面地审阅材质的合格证等各种证件,一旦察觉到有品质隐患,应该坚决拒绝材质进入到工地现场,此外,在入场之后,管理人员还应当依据有关章程,对材质做好储存工作,防范由于储存不当而致使材质损坏的状况。

4.3做好施工参与各方的交流工作

通过以往出现过安全事故或者品质隐患的电气施工项目做出调研之后,可以察觉到大多数都存在交流不通畅的问题,在施工方、建设方、监理方以及建设方之间没有搭建出有效的交流平台,从而致使在施工活动中,经常出现由于意图领会错误而导致的各类问题。为此,就需要电气施工的各方参与企业一起努力,同时借助于当前的一些信息化技术,创建出时效性比较强的沟通交流平台,继而实时地完成沟通,这样一来,不单可以在无形之中防控一部分安全、品质问题,同时还能够显著提升电气施工活动的进度,有效地缩减工期。

4.3做好施工完成后的验收工作

因为建设项目之中的电气工程属于一类特别的作业活动,一旦在这项施工内容中产生问题,便可能直接致使比较恶劣的后果,因此防控工作就应当贯穿整个过程,在最后的验收工作中也需要展现出效用。在电气施工完工之后,企业应当结合专业人员对每一部分施工成果都做出详尽检查,同时还应当对一些电气设施做出测试,查验设施是否可以正常运转,如果在检查中出现问题,应当做好整改工作,唯有万无一失之后,才可以协调相关部门来进行竣工验收,保证电气施工的品质。

结束语：总的来说,建设企业务必要对其中的施工管控工作加以注重,并且做好防控对策的落实,加强施工前的准备工作,并且确保电气施工使用的各类材质都拥有比较高的品质。唯有如此,才可以从根基上保障建设项目电气施工按时、按质的完成。

参考文献：

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