关于医院医疗设备维修与保养管理问题的思考

关于医院医疗设备维修与保养管理问题的思考

杨应奎

巩留县人民医院 835400

摘要：一家医院的医疗水平高低，一定程度上可以观察其是否有先进的医疗设备，当下很多医疗护理操办都非常依赖医疗设备，缺少了先进医疗设备，会限制医院医疗护理工程有序开展。伴随科学技术不停发展，多数革命性医疗设备不断出现，各大远远积极采购，借此提升医疗技术水准，但是医疗设备的增多加大了维修成本，甚至有多数基层医院由于缺乏合理的管控方案而不能承受其重担。医疗设备的管理极为关键，关系到医院安全和有效运转。而要如何减少维修保养成本，本文将以某医院为实例，探究医疗设备的维护管理有效措施。

关键词：医疗设备；维修；保养；管理

前言：医疗设备是现代医院的重要构成部分，是医院文化的主要标志，优劣直接干扰医院的形象和声誉，因而怎样最大程度发挥医疗仪器的作用，建立现代医疗设备维修管理模式变得极为重要。文本从医疗设备维护和管理开始，分析其中存有的问题和原因，提出维护管理的优先措施。

1. 医疗器械维修管理的重要性

1. 影响医治工作质量

科学技术的进步，医疗设备在医治病人过程中起到的作用是极为重要的，医疗器械在现代诊疗活动中扮演了重要角色，其维修质量直接关系到医治工作的质量，甚至影响到病患的生命安全，处理好医疗器械维修质量，对治疗工作有重要影响。一些大型设备的使用周期长，唯有健全了医疗设备的科学化、制度化管理，才能延长设备使用期限，减少医疗成本，更重要的是保证病患生命安全。

二、现行医疗设备维修和管理存有的问题

1.缺少定期维修并轻视管理

在实际工作中，多数医院，特别是中小型医院，经常使用的医疗仪器得不到及时维修和定期保养，让器械使用期限和效率降低，提高了医疗单位医疗成本。各种医疗工作也到导致护理人员长时间忽视了医疗仪器的管理。因为病员和护理人员数量存在不均衡，护理人员只能应付护理工作，而没有精力顾及别的，即便在工作中发现了一些器械管理中的问题，也会因为工作而不去纠正，交班时又忘记嘱咐接班护士，而导致设备长期不能获得有效管控。另外医疗设备维修人员并没有足够的时间去学习医疗设备，这是由于很多医院将医疗设备维修分为后勤保障科室，只负责水电维修或是机电维修。

2. 没有完整的维修档案

医疗设备维修档案，在医用仪器设备的采购、使用、维修和管理中作用重要，是医院评审工作的重点。设备维修部门更多将精力聚集在消除故障恢复运转方面，在维修档案上极少顾及，没有记录维修单，导致临床科室保卫设备故障，设备故障时间和原因不清楚，设备若是在此出现故障后，检查记录变得十分困难。

2. 人员素质不高，维修技术落后

当下，不同级别医更重视的是医师、药剂师的学历和技术高低，更关注的是有职称的医师人员，对他们也会开出丰厚的待遇，长期下两部分高学历或职称医学工程技术人员的待遇会出现不公的情况，导致人才流失，造成医院工程技术人员素质过低。另外医疗设备技术人员更多是年龄大的男技工，多数学历中等，他们没有先进有效的处理问题能力；最后医院不愿意将更多精力放在医疗设备维修方面，由于设备的作用的隐形的，而导致了维修工具老旧、检测设备不灵等结果。

2. 管理制度不完善

很多以医院管理制度已经比较健全了，但是对医疗器械的维护和管理上，是医院的一个盲区。部分医院缺乏完整的设备维修管理制度，一些医院即便建立了管理制，也做不到及时更新和补充，依旧不能适应新医疗设备的管控需要。

三、加强医疗设备维修管理措施

1.加大学科建设和自身学习

建立学科医院医疗设备包含：（1）制定健全是维修制度，去设备定期巡检制度。（2）确定设备巡检责任人，预先预防。（3）加大与临床部门交流，定期下到科室中，与设备直接使用人交流，询问设备运转和设备性能状况，渐渐改变你坏我修的局面。（4）加大科室技术人才培育构成层次结构合理的人才梯队。另外加大自身学习有：参与厂家开展的各项培训，主动学习了解设备构造、维修案例状况；参加医学工程学术会议，更工行专家沟通，认识上级医院怎样进行设备维修和质量控制。主动记录维修档案和维修笔记，在设备出现故障后，及时查找，在第一时间维修^[1]。

2. 做好维护保养工作

处理好仪器的维护保养是提升设备完好率和使用率，降低故障，延长使用寿命的有效方式。医院维修部门应该根据不同设备特征、结构和使用程序，对容易出现故障的环节，定制维护保养内容和措施。包括常规检查和定期检查。常规检查能够是设备保养的基础，能够预防一些事故的出现。而日常保养主要内容有：维持仪器清洁；使用前后检查电压、电源等稳定装置是否正常；看重检查电压、电源和稳压装置是否正常；使用观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写设备使用记录。定期检查是对器械的周期性预防维修，能够保证仪器的正常使用，按照仪器性能需要与维修人员对仪器开展定期除尘与清洁，检查性能；定期润滑运转部分，及时更换易损部件；检查电路、水路是否正常；检查精密仪器的稳压情况和接地状况良好程度等。

3. 医疗设备维修保养成本控制

在购买新设备时，有各种因素会影响维修费用，如医疗设备考察、市场调研、价格等，在检查前可以将有关细节维修问题厘清，便可以降低大部分维修费用。在购买设备前派专业人员去了解设备生产商和供应商的售前、后情况。另外一些厂家会垄断一些精密配件与技术资料，导致维修人员无法修理的状况出现，对此医院可以购买保修服务区降低高使用率的设备运行成本。按照设计情况购置一定的保修合同^[2]。

4. 结束语

综上所述，在医疗设备出现故障后，应该及时分析依赖设备故障原因，做好记录。医院应该培养有专业维修技术的人员，及时进行维护保护工作，确保医疗设备有效运转，给就诊患者提供更精确的诊断结果。县级医院医疗设备维修管理在医疗设备全程管理中有重要位置，是确保医疗设备安全运行的基础。

参考文献：

[1]宋文成. 医疗设备维修与保养管理问题的思考[J]. 科技创新与应用， 2019, 263(07):184-185.

[2]寇振岭. 医院医疗设备维修管理工作中存在的问题及解决策略[J]. 中国卫生产业， 2019, v.16;No.378(07):34-36.