探讨如何做好供电企业党建和精神文明建设工作

探讨如何做好供电企业党建和精神文明建设工作

吕程霖

四川明星电力股份有限公司 四川 遂宁 629000

摘要：本文简要介绍了供电企业党建的创新运作思路：以供电企业发展战略为核心、定期开展党务活动、重点落实党的内部建设工作、提升党建工作创新性、运行工作评分体系、构建党组织工作监督体系；彰显供电单位党建工作的积极作用，推进精神文明建设工作：设定有序的精神文明建设规划、发挥企业文化的文明建筑辅助功能、增强供电企业内部服务效能，以此全面提升供电企业文明建设的有效性。

关键词：党建工作；评分体系；企业文化

引言：供电企业在自身文化建设期间，确定了党建、精神文明两项工作的重要性，同时获得了初步成效。然而，供电单位在实际文化建设期间，表现出诸多问题，比如党建与企业生产关联性不足，此类问题极易引起供电企业党建、精神文明两项工作发生脱节现象，不利于供电企业文化建设有序完成。因此，以党建、精神文明建设为视角，提升工作创新性，助力供电企业文化建设更上新台阶。

一、供电企业党建的创新运作思路

（一）以供电企业发展战略为核心

供电单位在开展党建工作时，应提升基层职工的党建思想，转变政治职能，提升经济价值创造能力。根据现阶段的实际发展情况，供电单位基层组织，应在电力体制基础上，增强自身业务运作能力，有序开展企业运营管理工作，提升电力工作实施的平稳性，以此增加自身国有资产保值能力，加快区域经济建设进程。

（二）定期开展党务活动

供电单位在开展党建工作期间，应与供电基层电力生产各项工作相关联，提升党建工作的融合效果，顺应时代发展需求。党建工作的干部职工，在具体开展党务工作时，应加强工作融合，提升党务活动规划的先进性，便于基层职工有序参与在党建工作中，为精神文明建设工作奠定基础条件^[1]。与此同时，党建工作与基层电力生产相融合时，有助于提升供电企业整体运作凝聚力，增强供电企业综合实力，构建多样化文化体系。在党建工作期间，与电力生产相结合的党务活动包括：争优活动、创先进部门、班组争先、示范员工等。

（三）重点开展党内部建设工作

以供电单位内部党建工作为方向，提升工作实施的有效性，具体措施为：

1.积极彰显党员工作价值，全面构建企业领导层、管理层的工作结构，便于领导、管理人员明确自身工作重点，发挥领导作用。

2.重点培养精英党员，为供电单位后续发展建设人才储备资源，提升党建内部工作有效性。

3.加强党建工作的人文关怀。供电单位领导人员，应定期收集员工在工作体系中实际面临的问题，制定有效措施予以解决，以此提升供电企业运作效率。

4.建设有序的沟通机制，保障党员能够深入基层群众，获取基层职工的工作需求。

4. 提升党建工作创新性

1.积极展现党支部工作价值，确定争优工作方向，提升党建工作构建科学性，提升供电单位发展能力。供电单位应结合党员的实际情况，构建可行的党建工作体系，同时让党员自主开展问题分析，提升自身岗位成长能力，达成党员内部建设效果，为党建工作有序运作奠定基础。

2.以党员为模范，积极完成党员团队建设工作。在党建工作实施期间，应以党员为出发点，提升党建工作的切实可行效果。党员作为国家的政治代表，党员应积极接受，为基层职工作表率。

3.加强党务活动控制，便于党建工作有序实施，积极拓建党组织，适时完成入党审批工作。与此同时，开展党员档案管理工作，完整记录党员工作表现。在党务活动中，如若存在困难，党员应积极参与其中，履行党员服务职能。

（五）运行工作评分体系

运行工作评分体系，保障评分工作公平性。透明化工作评分工作，能够切实增强供电单位职工的工作能力，用评分结果客观反映党员工作心态。评分制度的有序实施，在一定程度上提升了党员间的相互认知，便于党员形成协作团队，形成工作互补，以此切实增强团队工作能力。在供电企业内部，形成各类工作团队，发挥党员先锋模范作用，以此提升供电企业经营运作能力，为社会输送稳定的人力资源，获取优异的市场口碑。

（六）构建党组织工作监督体系

党建工作的有序实施，依托于基层群众的高效融合。在新增党员时，应严格依据各项规定内容，发挥群众监督的综合作用。新增党员工作，应保持评选的公平性，加强群众意见收集，打破形式化工作，关注群众心声。与此同时，以党组织为视角，科学开展监督工作，提升党建工作的正规性^[2]。

二、彰显供电单位党建工作积极作用，推进精神文明建设

（一）设定有序的精神文明建设规划

供电单位在实际经营发展期间，应以时代需求、历史任务为参考，提升精神文明建设的规划效果。与此同时，制定文明建设规划时，应顺应企业特色文化的发展需求，防止文化冲突、文化脱节等问题发生，保持企业文化建设的整体性。在新时期，供电企业应提升管理思想的先进性，促进企业职工形成科学的思想观念，生态性价值观念，便于创新思想在企业文化体系中融合，提升企业精神文明建设的有效性。供电单位在设定精神文明发展规划时，应以员工内部和谐视角为出发点，提升供电单位发展能力，促进企业有序发展。

（二）发挥企业文化的文明建筑辅助功能

供电单位中，完成了高新技术引入工作，以高新技术为基础，提升企业运行能力。因此，在企业经营运作期间，将会面临多重困难，比如电力系统运行不畅、偷窃电问题等。在问题解决过程中，供电单位应塑造基层员工正确的工作思想，以此营建优质的文化体系，发挥企业文化的积极作用。在企业文化建设期间，能够切实增强基层职工的精神文明素养，为企业有序发展奠定坚实基础。

在开展供电企业文化建设时，应以电力生产视角为基础，将企业文化贯彻在供电单位各环节中，比如电力系统运维、偷窃电问题处理、线损控制等，以此保障企业文化建设的积极作用。

1.在电力运维体系中，开展企业文化建设时，应关注系统运行稳定性，保障员工运维专业性，同时配置记录管理工作，提升运维工作有序性。在此基础上，塑造运维部门的精神文化思想，使其能够正确认知自身工作的重要性，便于运维人员积极投入在自身岗位工作中。与此同时，发挥党员模范作用，借助优秀职工的运维实例，为其他职工作典范，以此增强运维人员的工作责任心。

2.在偷窃电问题程序中，融合企业文化时，应保障排查工作的针对性，维护电力企业经营工作的经济收益。加强先进技术应用，比如感应系统，保障电能表计量准备性。在此期间，为员工塑造的文化思想为工匠精神，便于树立企业职工对自身工作的认可，推进企业精神文明建设。

3.在线损控制程序中，融合企业文化建设时，引入的文化思想是节约能源、提升资源利用效率，以便于企业获取最大化经济效益。在线损控制期间，电力调度工作尤为关键，智能调度系统作为线损控制的关键。针对营销部门工作人员，开展企业文化工作时，应塑造其资源科学分配、节约能源等思想。在此基础上，发挥党员领导作用，带动部门工作有序完成，提升电力损失控制效果，为供电单位创造优质的经济收益。

（三）增强供电单位内部服务效能

供电单位在落实党建、精神文明两项工作时，应以企业软实力为建设方向，以此提升企业市场竞争实力。软实力具体指企业内部经营运作能力、客户服务效能等。供电企业应采取服务建设形式，提升企业文化与企业品牌的融合，以此形成高效建设体系，塑造企业优质的市场形象，加强党建、精神文明建设深入性。

1.借助各类媒体途径，提升供电服务的宣传效果，在重点供电项目区域，配置服务档案，便于职工记录供电服务的各项事宜，提升电力政策宣传有效性。

2.建设内外联合的监督机制，成立投诉热线、电子信箱等服务机制，保障电力服务监督工作的有效性，切实回收基层各岗位工作存在的问题，保证监督途径信息回收的畅通性。监督机制的服务热线、电子信箱，可在官网予以公布，保障公开平台运作的有序性，防止热线停机、线上客户失联、电子信箱无人处理等问题发生。

3.有序开展企业文化建设工作，借助网络媒体多样化途径，有序开展文化宣传工作，保障企业文化在党建、精神文明体系中发挥作用。

4.供电企业应积极开展各项内部活动，提升员工业余生活的丰富性，增强企业精神文化建设效果^[3]。比如三八节，为供电单位女性职工开展节日活动，以此提升企业软文化建设效果，增强女性职工的从业归属感；国庆节，以部门为单位，开展阅兵活动，以此提升部门荣誉感，增强党建活动延伸性，提高精神文明建设的有效性；年度晚会，积极邀请职工开展才艺表演，以此展现基层职工的特长，提升员工彼此间的熟悉度，形成基层团队体系。

5.供电企业可为基层职工开展多功能业余场所建设，比如休息区、咖啡厅、健身区、图书馆等，以此增强职工课余时间的交流频率，从精神、健康、文化等视角，逐一提升企业文化的丰富性，增强供电企业职工身体健康性，使其养成优质的自主阅读习惯，为党建、精神文化两项工作有序实施奠定基础。与此同时，在休息区、图书馆等区域，投放党建、精神文明相关资料，以此提升文化建设在基层职工的渗透效果。

结论：综上所述，供电单位应加强党建工作制度化，提升自身精神文明工作能力，建设党建、文明建设各部门人员的专业性，提升党建、精神文明建设各项工作的创新性，以此全面增强党建工作效果，切实推进供电企业精神文明建设工作，促进供电单位处于有序发展进程中。

参考文献：

[1]王婷立.新常态下做好企业党建和精神文明建设工作探讨[J].现代经济信息,2019(14):433.

[2]翁臧迤.供电企业党建和精神文明建设工作创新[J].现代企业,2019(04):28+46.

[3]李斌.以精神文明建设为契机推进供电企业党建工作创新发展[J].决策探索(中),2018(12):49.