新时期如何创新企业党建与企业文化建设工作

新时期如何创新企业党建与企业文化建设工作

高凤琴

国网山西技培中心大同分部，山西 大同 037039

摘要：随着时代的进步，各企业取得了前所未有的进步，同时也面临着巨大的挑战，企业必须加强对党的建设的高度重视，并将企业文化建设的内涵与党的建设有机结合，提高企业的发展效率和集中力量，创新发展的思想和模式，全面分析市场动态，加强党员干部和职工培训，有效运用信息技术，丰富党建和企业文化内涵。

关键词：企业党建；企业文化建设工作

引言

企业文化是企业长期发展过程中慢慢形成的，被员工所认同的企业宗旨、企业愿景、企业历史的综合，它是一个企业不可缺少的一部分，企业文化彰显企业的软实力，员工在潜移默化中接受企业文化，企业行为趋于标准化。企业文化是企业价值观，影响着企业中的每一位员工。在一个好的企业文化中，企业员工归属感强，积极向上，团结合作，敢于创新，努力拼搏，使得整个企业充满生命力，这足以看出企业文化建设的重要性。

1概述

企业是我国经济建设的支柱和命脉，也是推动我国经济发展的重要力量。其中，党建工作是引领企业正确航向的标杆与旗帜，能够对企业的发展趋势和方向进行正确的引导，让企业能够明确发展目标；而企业文化则是企业灵魂所在，极大地凝聚企业力量，并营造良好工作氛围以及发展环境，让企业时刻秉持鲜活力量。企业文化与党建工作是国企发展中的重要组成部分，能够为企业发展注入活力，让企业能够稳健运行；同时党建共工作和企业文化虽然具有不同内容，但其目标具有一致性，能够在不同环境下，共同支撑企业的发展，展示出其优势与特征，符合现阶段企业发展要求。党建工作可以引导决策部门依照党中央最新政策指导和市场的变化需求，制定科学发展计划，避免走弯路，为企业发展以及成长提供强有力的支持与辅助。同时，还能够帮助企业制定清晰发展目标，在企业转型升级关键时刻，指导企业全面分析国际及国内形势，构建企业发展新格局与新模式，优化发展规划，提升企业发展实力。因此，需要企业对党建工作和企业文化能够有清晰的界定，展现其内涵与价值，促进企业高效发展。

2企业文化建设的现状

2.1企业文化建设急功近利

目前，企业文化建设采用集中学习的方式进行，目的是在短期内对企业文化进行渗透，以期在短期内获得效益，这样做使得企业文化建设只是停留在几句空洞的口号上，培训的结果是记住了几句口号。企业的党员干部、基层员工对企业文化只认识到字面意思上，对企业文化的理解不够深刻、深入，因此，不能将企业文化代入实践工作中，不能融入日常的管理工作中。

2.2企业文化建设的制度不够完善

当前，大多数企业对企业文化建设的制度缺乏应有的重视，没有根据时代发展的需要和组织应有的发展目标建立企业文化建设的管理制度。对员工的企业文化培训处于真空状态，造成员工对企业没有归属感。没有将已有的企业文化建设持续地进行下去，处于萌芽状态就死亡了。此外，很多企业制定了企业文化建设的条条框框，但是缺乏可行性，没有形成完善的管理系统，奖罚的力度很小，使得企业文化建设的制度形同虚设，不能够落地，企业文化建设任重而道远。

2.3管理人员对企业文化建设的认识不到位

目前，在很多企业中，管理人员对企业文化建设不够重视，将追求经济利益放到第一位，导致企业的文化建设没有适应新时代、新环境的发展要求。很多管理人员对企业文化建设认识不全面、不充分，甚至对企业文化建设有抵触心理，认为企业文化建设没有任何作用，认为企业文化建设过程中的培训就是在浪费时间。还有不少干部对企业文化建设视而不见，抵触企业文化建设，进而影响下属对企业文化的认知，对整个企业的发展造成了不良影响。

3企业文化建设中创新企业党建的有效路径

3.1完善企业文化建设制度

结合时代发展特色和企业的经营目标，在企业文化建设中要完善企业文化建设的相关管理制度，用制度保障企业文化建设的常态化进行，保证企业文化建设有序开展。首先，结合企业的实际情况，为了提升企业文化建设的重要作用，制定出有效的计划，定期总结，找出优点，继续保持，指出不足，持续改进。其次，完善培训管理制度，将企业文化建设任务纳入日常员工的培训计划中，将企业文化建设渗透到企业的每位员工中。根据企业的实际情况开展培训工作，做到全员参与、一个也不能少的原则，推动企业文化、企业精神人人懂得。再次，确定企业文化建设责任。将企业文化建设的责任到人，层层传导、压实责任，层层考核，采用有效的方法检测培训的效果。最后，构建系统化管理治理体系，将企业文化渗透到企业管理的各个方面，不断完善安全生产、市场营销、党政廉政建设、科技创新等各个方面的工作，实现企业的所有业务都在企业文化的引领下大放异彩。

3.2以组织建设为执行依托

企业需要不断加强基层党组织的建设工作，重视发挥基层党组织在文化建设工作之中的领导核心作用，推进党建进企业章程，推进基层党务人员参与到企业生产经营、“三重一大”事项、党风廉政建设、企业文化建设和相应决策之中，从而切实有效地构建与企业文化建设工作高度融合的基层党组织，充分做好思想与价值观引领工作，有效推进企业创新发展。

3.3以素质培养为载体枢纽

人力资源管理在企业文化建设中具备无可替代的重要地位，企业必须重视做好人才素质培养工作，以此构建和谐的党群关系，增强职工对于党建工作的支持与配合力度，调动职工在日常工作中发挥主体能动性和创新思维，积极建言献策，为企业文化建设贡献力量。为此，企业需要充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想教育，使党员成为全体职工的行为模范，进一步加快廉政文化与企业文化建设实现融合的进程。与此同时，企业必须做好职工岗位技能培训和职业意识培训工作，提升职工的岗位能力与综合素质，进而有效推动职工实现综合全面发展。

3.4利用头部效应，对管理人员进行企业文化专项培训

企业高层对企业的文化建设要进行认真的研究，特别是在建立和完善企业文化建设的制度基础上，企业文化的学习要积极主动，发挥模范带头作用。发挥好企业基层领导干部的表率作用，特别是各部门的负责人要对企业文化建设的重要性有充分的认识，使基层党员干部自觉走在企业文化建设的最前面。收集好党员干部的意见，善于总结企业文化建设的好建议。基层领导者要将企业文化宣传任务主动抗在自己的肩上，发挥模范带头作用，把企业的文化与自己的岗位职责、业务范围相结合，不断提升管理者的管理能力和素质，将企业文化的各项工作落到实处，为企业员工做好表率。对不认同企业文化的管理人员以及在企业文化建设过程中拒不执行的基层管理人员，要调离原有岗位，并依照相关的制度进行处罚。

结语

总而言之，创新党建和企业文化建设的重要目标，在于推动党建工作与文化建设工作与企业经营发展活动实现深度融合，进而促进企业整体经营业绩及品牌效应提升。为此，企业必须正确认识党建工作与文化建设工作之间在理论层面与实践层面存在的内在关联，必须认识企业党建工作在引领思想、推进企业文化宣传工作展开、促使企业和谐化发展及优化企业资源配置效率等方面的积极影响，重视在实践中以价值培养为落脚点、以组织建设为执行依托、以素质培养为载体枢纽、以民主建设为突破口，切实有效地改善党建工作与文化建设工作创新实效性，促进自身实现长远可持续发展。

参考文献

[1]公祥伟.对企业管理问题的深层思考[J].经济师,2020(05):277+279.

[2]蔡博.新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策研究[J].现代商贸工业,2020,41(26):20-21.