企业物流管理信息化问题与对策探析

企业物流管理信息化问题与对策探析

王勇 贾卫江 李靖

西北工业集团有限公司 陕西西安 710043

【摘要】：我国经济发展水平的不断提升，极大地促进了科学技术的发展，信息化网络时代随之到来。从目前来看，我国企业物流管理信息化尚存在着些许问题，所以，对物流管理信息化进行不断优化是十分必要的。在本文中，首先对企业物流信息化管理的意义进行了简述，并在此基础上，对物流管理信息化中存在的问题以及相应的对策进行了研究与探讨，仅供参考。

【关键词】：物理管理；信息化；问题；对策

1.引言

现如今，对于我国企业物流管理工作的整体发展而言，对物流信息化管理工作进行强化对于传统企业在物流管理上存在问题的解决具有十分重要的现实意义。通过采取信息化管理手段，能够促使企业物流管理效率及其水平得以切实提高，对于我国企业物流信息化发展时效性的提升意义匪浅。

2.加强企业物流信息化管理的重要意义

2.1对传统的物流管理模式进行转变

企业物流信息化管理建设能够促使物流企业的经营管理状态以及传统的物流组织形式与管理模式得以一定程度上的改善。通常情况下，传统的物流管理是经过企业的某个部门来组织开展的，然而，物流管理信息化就是要求企业从物流的整体方面来实行全面、系统的管理，除了需要对部门的利益进行考虑之外，还应该从企业整体利益出发，从而使企业整体系统资源的配置更加科学合理。

2.2促使物流管理基础设施得以有效提高

与传统的物流管理相比较来说，企业物流信息化管理的实现，能够使企业物流基础设施及其管理水平得以很大程度上的提高。具体来说，第一，能够使传统物流管理之中的基础设备得到一定程度上的改良。通常来说，信息化有着快速、效率高、全球化的特征，物流管理信息化的实现，能够在交通网络、通讯网络发达的前提之下促使相应的基础设施得以极大地改善。第二，物流管理信息化的实现能够促使物流技术运行的质量得以有效提高。物流在实际发展期间，技术高低能够对物流质量及其效率产生直接性的影响。物流技术对于物流管理信息化的实现起到了重要的支撑性作用。为了能够促使企业物流管理信息化得以切实实现，对于物流企业来说，需要对相应的物流管理制度进行建立并完善，通过对科学有效的管理手段及措施进行应用促使物流效率得以切实提升。

3.企业物流管理信息化中存在的问题

3.1信息化管理技术不足

随着我国经济社会发展水平的不断提高，科学技术的不断发展，加速了网络社会的到来，这在很大程度上为物流信息化的建设创造了条件。对于物流管理来说，科学合理的应用物流信息技术能够在很大程度上提高管理的质量与水平。现如今，在网络信息时代下，对于物流企业来说，需要通过科学、专业、合理的角度来对完整的物流体系进行建立，对先进的物流管理信息化技术进行充分利用，比如自动分拣技术、定位技术、条形码技术等等，从而使企业物流管理信息化得以切实实现。目前，从整体上来说，我国物流企业技术应用水平相对来说是比较差的，在物流管理期间没有对信息化技术进行科学合理的应用。实际上，有相当一部分的物流企业在信息化管理系统方面缺乏先进的技术，未对先进的设备进行引进，物流管理信息化技术缺乏较高的智能化与现代化水平。这些问题的存在，对企业物流管理信息化的发展产生了很大程度上的阻碍。

3.2传统思想影响深，缺乏较高的创新意识

目前，在我国，仍有相当一部分企业对相对较为传统的物流管理方式进行了延用，在物流管理信息化建设方面受传统思想的影响比较深，缺乏较高的创新意识。当前，有部分物流企业对信息化管理方式进行了应用，然而在实际管理工作开展期间，形式化问题严重，未将信息技术的作用充分发挥出来，在产品生产、销售、运输、售后等环节之中并未对信息化管理方式进行采用，在企业内部相应的管理体系相对不够完善。另外，企业在物流管理信息化技术方面并没有充分掌握，由此产生了浪费资源的问题，致使物流管理成本增加，对企业整体经济效益而言有着极为不利的影响。同时，很多企业对于物流信息化管理不够重视，没有对独立的部门进行设置并安排专门的负责人对其进行管理，这样会在很大程度上致使信息化建设在物流管理中受到较大的阻碍。

3.3企业物流管理专业人才不足

在任何企业之中，各项管理工作的开展离不开人，因此，对于企业来说，人才起到了核心的作用，特别是在物流企业之中，物流管理信息化的实现更是与专业人才有着重要的关系。然而，在一些物流企业之中，对于专业人才的重视力度不足，从而使信息技术无法良好的应用在物流管理之中，从而对企业物流管理信息化建设产生了不利影响。此外，还有部分企业内部专业技术人员缺乏较高的专业素质，专业水平受限，无法在信息技术的落实上发挥作用。总体上来说，物流管理信息化专业人才不足，能够对物流管理信息化的实现产生极大的制约。

4.对策

4.1对物流管理信息化系统进行建立

对于物流企业来说，需要对物流管理信息化系统的建设进行重视，对各大区域的信息数据进行快速收集，从而为企业间信息资源的互换起到重要的基础性作用，促使企业信息化水平得以切实提高。对物流管理信息化系统进行建设，需要不断优化与完善各个模块，促使一体化建设得以实现。比如，收集、加工、存储物流的库存、订单、作业、运输及配送各个环节信息，促使人机互换系统模式得以实现。对企业与客户之间的沟通联系进行强化，使合作风险降低，促使企业在管理方面的成本得以节约。对灵活的物流管理信息收集平台及相应的反馈机制进行建设，从而将相应商品的变现价值与销售情况得以及时地获取，及时分析与预估后期销售情况以及价格的变动情况，从而使物流效率得以切实提高。

4.2对传统固有思想的束缚进行打破，不断提高创新意识

物流企业需要对传统的物流管理理念进行改变，提高创新意识，在现有基础上对信息化管理系统进行建设，从而使企业物流管理信息化得以实现。所以，应该与国家有关规定相结合，对物流管理信息化的各项流程进行科学合理的规范，促使各项物流信息化标准得以切实满足。企业应该在其内部对专门的物流信息化管理部门进行设置，对专门的工作人员进行安排使其对信息化系统进行负责。对于物流管理信息化的实现而言，应该立足于信息化，将各大供应链与企业流程设计优化作为前提，从软件、硬件两方面着手，促使物流管理信息化水平得以切实提升。

4.3对人才的培养进行加强，不断提高管理水平

对于任何企业而言，人才均起到了基础性的作用，企业物流管理信息化的实现也离不开人才的支持。对于企业来说，可以对具备较高专业素质与技术能力的管理人才进行引进，对相应的学习培训工作进行定期开展，促使管理人员的综合素质得以不断提高。同时，企业应该开展定期考核，只有满足了各项物流管理信息化建设标准的管理人员才能够继续开展相应工作。一旦考核不合格的话，就需要继续参加培训、考核，只有这样，才能够使企业物流管理信息化得以更加有序的发展。

5.结语

总而言之，在我国企业物流管理发展期间，对传统的物流管理理念进行积极转变，不断提升创新意识，对于企业物流管理工作质量及其效率的提高有着十分重要的作用。在对传统观念进行优化期间，相关工作人员应该加大物流管理信息化的重视，对当前物流管理信息化中存在的问题进行分析，并采取科学合理的对策对其进行解决，从而使企业物流管理信息化水平得以切实提高。

【参考文献】

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