高压输配电线路施工问题思考

高压输配电线路施工问题思考

张小健

陕西省地方电力（集团）有限公司大荔县供电分公司城关供电所 715100

摘要：电力系统对社会的经济发展具有非常重要的作用，随着输电线路的不断发展，施工量也在不断扩大，这样也就使得输电线路施工要求非常高。但我国目前大部分的高压输电线路修建环境都十分恶劣，所处位置十分偏远，施工过程中经常会出现各种各样的安全隐患，导致高压输电线路运行质量受到严重威胁。积极针对高压输电线路的施工问题进行全方面的分析，采取科学有效的技术措施，满足高压输电线路运行的实际需求。

关键词：高压输配电；线路施工；业务流程

引言

高压输电线路作为系统的工程项目，涉及到诸多环节，在高压输电线路施工的过程中，需要根据输送电能的不同距离采用不同的高压电，通常来说在远距离输送时，可以用高压输电线路，通过这样的设计可以有效控制电功率损耗。高压输电线路施工具有资金密集、技术密集、资源密集等特点，在施工的过程中还需要关注工程设计，设备制造设备材料采购运输等相关内容。加强高压输电线路施工的安全性与稳定性，确保施工效率全面提高。

1高压输电线路施工管理中常见的问题

1.1施工人员缺乏安全施工理念

在高压输电线路施工管理工作开展中，大多数的管理人员和施工人员自身没有注重施工安全意识，缺乏足够的安全管理理念，造成对施工合同认知不足，无法通过合理的造价控制，对工程项目进行妥善管理，这样也就直接导致最后的设备订货价格控制出现明显的问题。大多数随主机供应的附属设备，并没有在合同中明确，还需要重新订货采购，造成造价控制效果不高。习惯性违章事故不断增多，比如不按规程操作，停电线路不挂警示牌，改变施工方案未考虑施工过程中可能会出现的各种意外情况，没有做好事故预案和保证安全的组织和技术措施。

1.2不能多次交接而影响电力施工进度

在整个高压输电线路施工管理中，涉及到公司内部与用户电力工程相关的业务部管理部和财务部，财务部门需要对用户收取技术咨询费工程款，还需要向施工单位拨付工程款以及材料费，这样就使得多个部门之间出现明显的交接，严重影响了整个电力工程的施工效率。

1.3业务流程不完善

在高压输电线路施工完成之后。需要组织施工单位进行工程决算。需要经过审核才能够收取工程余款以及施工单位和材料供应商支付余款，但在实际管理中却经常会出现违规操作，随着电网建设的规模不断扩大，受到经济效益的影响，很多输电线路的施工工期存在不合理的压缩问题，而还有部分施工单位为了追赶进度，经常出现违规操作，造成单位安全管理工作陷入困境，给输电线路的管理造成严重的影响，此外在施工过程中安全问题还会存在诸多不稳定因素，没有及时有效采取技术措施，经常会与居民产生纠纷，严重耽误施工的进度和施工的安全。

2高压输电线路的施工管理措施

2.1加强防雷管理

由于大量的高压输电线路架设在野外，缺乏有效的遮挡，所以在对高架线路，施工设计中需要认真做好防雷措施。可以有效屏蔽雷电，尽量保护高压输电线路的稳定运行，架空避雷线能够有效减少雷电对导线造成的冲击，还能够实现用电分流保护高压输电线路的使用寿命，降低杆塔接地电阻能够对雷击跳闸率有效抑制，提高电路的耐雷水平，增强整体的运行质量。还可以针对氧化锌线路安装避雷器，使得电压超过额定幅度后，会立即为雷电提供低阻抗通路。对配电线路的妥善保护，减少雷电感应。安装避雷针也可以有效减少输电线路防绕击的效果。

2.2施工管理的具体要求

施工单位需要认真建立安全管理责任制度，确保项目责任人的各项职责有效落实，将安全生产与施工管理有机结合，真正地确保高压输电线路施工过程中的是整体水平，确保顺利有效施工，施工企业还应该认真加强安全防范，对于输电线路的具体施工操作进行认真学习，加强对施工人员的组织培训，确保所有的施工项目全部按照要求施工，此外在施工操作的过程中，还应该进一步做到严格遵守施工管理规定，确保加强对施工人员的监督与管理，让所有施工人员都能够树立正确的施工意识，避免出现违规操作等异常问题，在施工期间，要加强对施工团队的合理培训，确保。施工人员都能够掌握先进的施工技术和施工理念，在施工完成之后，要由技术人员、施工人员和管理人员共同做好技术交底，保证每一位施工人员都能够注重安全意识，确保施工管理的效果全面增强。

2.3施工管理中需要采取安全防范措施

在高压输电线路施工开展之前，需要对设计方案进行可行性分析，并且进行及时复查，确保施工方案设计科学高效，保证施工管理的质量全面提升，并且对输电线路的穿越地区自然状况基础情况进行全方面的控制与处理，确保施工管理工作有效落实。其次要加强对人员材料设备的安全防护，保证施工质量对于不符合施工要求的材料要及时。全场确保施工材料的整体质量与水平全面提升。还应该进一步加强施工管理与控制，提高施工的整体效果，在施工进行中，应当组织施工人员和技术人员进行全面的分析与协调保证施工效率全面提升。

2.4加强高压输电线路施工风险管理的措施

由于不同的传输线路的危险因素不同或影响程度不同，反映了绝对的多样性，因此特定的危险应对措施也不同。请使用保修或性能保修转移风险。输电线路建设招标或合同履行过程中，业主中标后不签订合同，合同签订后不履行合同，或支付预付款后不履行合同。危险，如义务和责任。所有者通常要求承包商在合同签订前和支付预付款之前提交担保公司在投标过程中签发的履行保证或银行签发的履行保证，以转移承包商拖欠债务的风险。发行担保的担保公司或银行。使用分包转移风险。在合同履行过程中，如果承包商遇到本身相对危险或因自身条件(如费用、质量、工期)而可能引发危险的项目，承包商可以申请。所有者申请转包这部分以转移风险。

结语

在高压输电线路施工管理中，还需要严格遵守法律法规的要求，确保施工效率全面提高。为了尽可能地对设备进行合理的组织与协调，必须要高度关注高压输电线路施工管理中存在的诸多问题，并采取有效的措施加以应对。此外要根据高压输电线路的设计目标进行妥善分析，建立完善的施工标准体系，并且层层优化，确保每一个部门都要有完善的施工管理规章制度，增强施工管理的技术水平。

参考文献

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