浅谈采油行业员工健康与危害识别控制管理

浅谈采油行业员工健康与危害识别控制管理

1 姜瑞萱 2 何树勇 3 何宏涛

1 长庆油田分公司第一采油厂坪桥采油作业区 2 长庆油田分公司第一采油厂石油保安大队 3 单位长庆油田分公司第六采油厂

摘要：安全第一健康第一是石油企业和整个社会的永恒主题。由于石油工业的特点、恶劣的工作条件和不断变化的工作条件，员工面临越来越多的有毒和有害事件。员工因接触有毒和有害产品而部分耳聋、手和脸部皮肤皮肤、接触焊接粉尘引起的肺炎等。为了使我们真正理解这些警告的确切含义:健康是政治性的，健康是根本的，健康是幸福，健康是稳定的。鉴于身体健康的重要性，如何才能真正保护员工的健康、监测健康、尽量减少职业病、使工作场所成为员工的安全场所以及使工作活动绿色和安全。基于此，本文探讨了如何预防石油工业生产和经营过程中可能出现的健康风险，描述了如何识别风险因素和员工健康管理问题，并提出了自己的理解和建议。

关键词：采油行业；员工身体健康分析；危害因素识别；健康管理；

前言

员工是石油厂的财富，员工健康管理是与石油厂劳动成本和劳动效率相关的关键因素。因此，工作人员健康管理已成为炼油厂成本控制的一个重要方面。应管理炼油厂工作人员的健康管理，并提供服务，以改善该部门，提高体检质量，加强干预和心理保护。

一、采油联合站危害风险概述

1.特点

第一，危险来源极其复杂。众所周知，石油和天然气生产单位不同于其他生产企业。在生产和经营过程中，与原油、地下水、各种化学品、水泵等有着各种各样的接触。多环芳烃对人类有毒；第二，原油的物理性质因地而异，一些有毒和危险物质尚未查明，但许多已查明并长期在各台站工作的人的现状表明，我国石油工业员工长期接触石油对人体有害。

2.全方位认识员工健康管理的重要性

目前，石油工人通常面临着快速的工作速度、沉重的工作压力和脆弱的身心健康。炼油厂的许多员工面临健康风险，这使得员工的健康管理尤为重要。工作人员的健康管理关系到每个人的切身利益，提高健康管理能力和水平是一项具体的以人为本的措施，对石油生产厂的员工有利，也是石油生产厂长期竞争力的基础。炼油厂通过积极维护员工的健康，不仅可以提高工作质量和效率，还可以降低医疗保险费用，从而进一步加强员工的凝聚力和战斗力。

二、采油联合站在油气生产和经营过程中的危害与风险控制

1.在油气生产过程中存在的危害因素

（1）认真学习安全知识，牢固树立"安全第一"的思想意识

众所周知，大多数事故发生在地方一级。作为一名熟练的员工，必须认真研究和认真执行安全生产政策，始终坚持安全第一、预防第一、全面管理、、生产第二的原则。他一贯认为安保工作是一项重大活动，并始终在严格遵守规则和业务制度的情况下有意识地开展工作。一般而言，有必要强调安全法律和条例的教育以及建筑作业和销售项目。积极组织各种安全培训、安全教育和技术培训，不断提高所有员工的素质。同时，要使人们充分认识到遵守规章制度的好处和不小心的风险，避免一个人被抛在后面。俗话说地基不牢，地动山摇，没有安全的概念，任何安全工作都是徒劳无益的，不能保证自己的安全，从而也不能谈论职业安全。

（2）明确两个因素识别的重要意义，从思想上强化责任意识

为了做好所有员工的鉴定工作，首先要明白工作不是形式或条款必须学会有意识和认真地控制工作，了解手术前的有害因素，并找到预防措施。因此，随着时间的推移，行为将标准化、可操作和系统化，以最大限度地提高生产的安全性。第二，我们必须成为工人安全的监护者，要有强烈的主人翁意识、责任感和责任感，自觉从事安全和生产性的工作。与此同时，有必要妥善处理这两种关系，一是管理安全与生产之间的关系，明确安全是生产和生产必须安全的原则。两者统一。忽视安全必然导致事故。如果只谈安全，而忽视生产，就会失去真正的安全意识。第二，管理安全与同事、基层员工的关系。人的素质和理解事物的能力是不同的。当你关心安全的时候，你必须触及员工的经济利益，导致员工之间的误解甚至误解，产生相反的心态。这就要求在掌握安全方面不要过于简单，不仅要严厉批评或以惩罚取代教学，而且要有耐心、清晰和说服。只有这样，政策和条例以及确定这两个因素才能更加有效。

（3）在两个因素识别上做到深严细实，严把落实关

当我们分析过去的安全事件时，不难发现90%的安全事件是由于欺诈、浪费时间和担心违规造成的。为了有效打击这一现象，一方面需要一个严格的安全管理制度，另一方面需要一种安全文化，以及各级安全官员的言行。作为安全工作的管理者和组织者，我们必须首先严格遵守安全规则和条例，充分发挥监督和言论的作用，严格调查和积极促进三起违反非法指挥、非法剥削和劳动纪律的行为第四，必须将查明风险因素视为所有人的一项持续活动。在实施过程中，员工必须定期访问现场，沿检查路线逐一识别，最后在总结中总结和改进。在安全生产监督岗位上，始终需要坚守企业工作标准。

2.如何做好员工健康管理工作

（1）健全各级员工健康管理部门

采油厂必须以人为本，关心员工的身心健康，实行系统的群体健康管理。首先，石油生产厂应设立职工健康管理部门，主要负责规划、管理、领导、发展、培训等工作。现场医疗队成员；第二，需要建立一个三级保健系统，使基层单位能够充分履行其独立管理职能，包括在炼油厂和医院部署保健人员，进行干预和提供医疗后服务。建立员工健康数字医疗记录，制定分类标准，分析卫生干预措施的选择和适当的管理工具，并建立第三级医疗管理。最后，需要加强团队建设，挑选一批专业管理人员，并充实卫生管理团队。

（2）加强采油厂和医院的合作，方便职工就医

第一，加强与主要医院的合作，建立绿色通道，便利工作人员获得医疗服务。建立绿色通道，确保在出现严重疾病时有效提供医疗服务。建立和加强急救、现场咨询和咨询的医疗专家人才库。其次，鼓励员工选择附近的医疗保健，主要是在石油生产厂的医院。与此同时，加强石油生产厂基层单位与医院之间的合作，实现员工绿色医疗。与当地医院建立了合作机制，以确保远离石油生产厂的医院员工获得高质量的医疗服务。最后，由于基层单位地处偏远，设立了保健中心和诊所，为无法流动的一线工作人员提供保健服务。

（3）建立数字化健康档案，提高体检质量

为了提高医疗检查的质量，有必要选择合格的检查机构，对不符合标准和医疗检查质量差的机构实行禁止制度，检查医疗检查的质量，协调医疗检查程序，并提供为每位员工创建数字医疗记录，包括医疗数据、医疗记录、医疗记录、生活习惯等。并为有较常见健康问题的员工制定一项四级健康改善计划:促进绿色健康的生活方式，鼓励员工为没有医疗异常的员工保持身心平衡；对于身体不健全的员工:注意健康数据指标，照顾好自己，提醒员工调整心态，放松；关于体检指标的异常情况:确保长期监测，定期监测员工的健康状况，并提醒他们及时检查；对于生病的员工启动医疗保健分发服务，创建疾病管理文件。

结束语

综上，充分发挥预防在工作中危险来源的作用，承担维护企业利益和员工健康管理的责任，以满足深层严格工作态度的要求，鼓励安全风险的纠正，重点关注及早发现和消除潜在风险，并在石油工业的安全生产中发挥其应有的作用。

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