试论电力营销管理中降低线损的有效措施

试论电力营销管理中降低线损的有效措施

徐可 洪帮 王蕊蕊

国网安徽省电力有限公司歙县供电公司 安徽省 黄山市 歙县 245200

摘要：现阶段，电力发展迅速，线损是衡量供电所经济效益指标中的关键要素。统计数据表明，配电网在正常运行时，线损率达到3%以上，严重的将达到10%以上，线损率越高，电力能源的损失量也就越大，进而对供电所经济效益造成诸多不利影响。通过对线损原因的追踪与分析，发现导致线损的因素除了电阻作用与磁场作用等客观因素外，供电所的日常管理漏洞也是导致线损率上升的主要原因。因此，论文围绕供电所管理线损的现状以及采取的有效解决措施予以阐述。

关键词：电力营销管理；降低线损；有效措施

引言

近年来，我国经济建设快速发展，城市化建设脚步加快，用电需求逐步加大，人们生活电器和工作涉及的器械的增加也给电力建设带来了压力。电力企业应当控制好线损管理，避免一些不必要的浪费，提升电力高质高效运作，满足社会发展的需求。

1台区线路损耗分类

一般情况下，可以将台区线路损耗划分为理论线损、经济线损、管理线损、定额线损与统计线损。其中，以定额线损为线损指标，通过将下批次考核时间内的低压电网负荷变化、结构变化、降损措施结合在一起，采用测量和计算方式获取。针对线路设备比较便捷的线路，理论线损数值并非固定值，供电负荷变化会对理论线损数值产生影响，此时将最低线损率称为经济线损。由于线损管控所致损耗，被称为管理损耗，数值主要为实际线损与理论线损的差值。统计线损主要为供电量与售电量的差值，可以利用电能表指数计算获取。然而低压线路具备复杂性与多变性特点，缺乏科学的线损计算方法，因此只能应用典型台区损耗率法，对理论线损进行计算。

2供电所管理线损的现状

2.1缺乏责任心，制度形式化

正所谓“水滴石穿，绳锯木断”，从线损的表象特征看，属于一种持续性的、不易于察觉的电能消耗过程，但是，经过长时间的累积，由于线损造成的电力能源损耗量也将成为一个庞大的数字，这时，供电所的经济效益就会受到巨大冲击。在此背景下，供电所的部分管理人员往往存在“当一天和尚撞一天钟”的心态，认为配电网每天损耗的电力能源微不足道，少之又少，并不会影响供电质量，也不会关系到企业的经济效益。在这种心态的驱使下，管理人员常常表现出一副“事不关己”的姿态，这种缺乏责任心的个人行为，使线损率不断升高。另外，由于供电所内部针对线损管理制定了较为完善的管理运营机制，但是，对于管理人员来说，在工作当中常常以个人经验为出发点去开展各项工作，完全忽略了管理机制的存在感与重要性，久而久之，就出现了混乱的管理格局，供电所的经济效益也必将大打折扣。

2.2人员素质参差不齐，计量工作流于形式

电力能源计量管理是供电所的一项基础性工作，通过对电力能源消耗量的准确计量，能够及时查找出计量装置的运行故障，并及时采取排障措施，确保计量数据精准有效。但是，由于计量人员的年龄结构、文化水平以及个人职业素养参差不齐，导致计量工作往往流于形式，尤其对出现故障的计量装置来说，如果不及时予以维修或者更换，就会造成大量电力能源的流失，进而对供电所造成巨大损失。

2.3计算方式落后，数据偏差较大

目前，多数供电所在计算配电网的线损时，往往采取低压线损的计算方式，即参照的线损数据属于初始数据，而忽略了用电区域内的电量损耗情况以及线路的传输状态，采用这种线损的计算方式，其计算结果数据与该区域的真实用电情况不相匹配，数据偏差较大，这就为电力能源使用费用的收取工作带来诸多影响。

3电气系统线损管理的优化分析

3.1转变线损管理人员工作态度

线损管理工作当中人作为主要因素，只有线损管理人员对于线损工作有正确的认识，才能更好的实现线损管理，降低电力系统运行中的线路监控，降低损耗。对此，电力企业可以针对线损管理人员进行相关知识的传播，最好是能够进行线损管理工作的系统培训，让线损管理人员意识到这不是一个可有可无的工作，让工作人员详细了解其工作价值。同时，让他们意识到线损问题出现对整个电力系统造成的影响，以及对于人们日常生活、工作中的影响，让线损管理相关人员端正自身的工作态度，认真负责的进行线损管理，从细节处推动整个电力系统的发展，为电力建设、社会建设贡献一份力量。

3.2建立完善的管理制度

俗话说“无规矩不成方圆”，对于每一个企业、组织、团体来说都是真理。要想工作能够有序的开展，每个人能够认真负责必须建立完善的管理制度，在电力系统线损管理中也不例外。因此，电力企业可以详细列明线损管理中的每一项工作，然后针对工作内容去分析工作职责，明确线损管理中每一环节工作的目的。例如，线损数据记录是为分析损耗速度、损耗情况、是否对整个电力系统运行造成影响等。最后，就是要实现职责落实，每一个环节人员都要明确自身职责，当出现问题的时候能够快速的追寻相关人员进行问责，促进工作人员的工作认真度与提升人员的工作积极性，为电力系统稳定运行奠定基础，确保线损管理工作有序进行。

3.3引进先进的技术与设备

科技时代的到来让很多先进技术融入到各行各业当中，尤其是计算机技术、人工智能技术为生活带来大大的便捷。电力企业公司应当时刻关注行业信息，了解线损管理过程中能够引入哪些新的技术与设备，确保线损管理工作能够高效的开展。例如：应用新型电力系统计量器，记录电力系统运行的电流、电压，并实现自动记录，并将数据传输到电脑系统当中，实时的进行数据分析，看看线损情况是否在可允许范围内。同时可以设立相关的感应预警器，当线损情况到达一定的数值时发出警告预警，提醒相关工作人员针对线损路段进行及时的抢修，确保电力的稳定输出。此外，更应当引入先进的技术，让线损管理能够更加的高效，紧随时代脚步。例如，人工智能技术的引入，对于一些重复繁碎单一的工作可以交付人工智能处理，不仅能够高效进行问题处理解决，更能够大大的降低电气公司在人员成本上的投入，降低整个线损管理成本。

3.4提升线损管理人员综合素质

社会在推进综合型人才，要求每个人提升自身的综合素质，线损管理人员也不例外。对此，电气企业可以设定相应的培训，邀请相关的技术人员进行内部员工的特训，或者是针对线损管理中一些常犯错误进行专题讲解，提升工作人员的技术方面能力。另外，人员的素质问题也是非常重要的。电气企业可以不定期的进行培训，提升员工的见识，让员工能够更好提升自身修养，在面对问题时、在工作中都有一个正确的态度进行工作。同时，在出现犯错的情况下能够勇于承认，让上级管理者能够快速的指导线损管理中是哪个环节出现问题，并针对问题快速提出解决方案。避免线损管理人员因综合素质不高，对于线损管理情况进行虚假记录，严重影响到后续的数据分析以及安全隐患的发生率。所以电力企业要做好线损管理人员的培训，让他们能够认真负责的做好自己的每一份工作。

结语

综上所述，电力企业必须注重台区线损管理工作，通过技术措施加大管理力度。台区线损管理已经成为企业重要经营活动，必须对现有管理方式进行优化，全面提升技术水平与管理精细化，处理好台区线损问题。电力企业需要提升线损管理人员的综合素质，科学分析线损内容，落实反窃电措施。选择适宜的降损方式，加大线路设备的检修与维护力度。以此提升台区线损降损管理效果，实现电力事业的长久稳定发展目标。

参考文献

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