火电厂建设全厂地下管网分区分层施工组织研究

潘清波

山东电力工程咨询院有限公司，山东济南 250013

【摘要】 本研究以山东电力工程咨询院有限公司 EPC 模式总承包的国投电力百万机组项目和山东能源六十万等级火力发电厂建设项目为依托，重点对全厂地下管网分区分层施工组织进行研究。研究过程充分 发挥以设计为龙头的 EPC 总承包引领作用，设计、采购、施工充分融合，以施工组织和三级进度为中心， 分阶段分区设计，分区分层施工，永临结合，节省资源，节省费用，减少交叉施工，提升施工环境，确保 了本质安全，得到了行业内、政府相关部门及上级领导的高度认可。 【关键词】 EPC 总承包 分阶段分区设计 分区分层施工 永临结合 创新 厂区地下管网分区分层施工组织实施分为两大阶段，第一阶段是厂区地下管 网分阶段分区设计阶段；第二阶段是厂区地下管网分区分层施工组织阶段。 分阶段分区设计 充分发挥以设计为龙头的 EPC 总承包项目的优势，设计、采购、施工充分交 叉融合，根据施工三级进度计划安排，提前进行厂区总平面布置和审查，满足建 构筑和道路定位需要；提前进行采购辅机设备，满足工艺设计提资需要，地下管 网设计分阶段分区域提前出图，设计出图进度和顺序满足施工进度需求，在初步 设计完成后一个月和主干道路施工前完成厂区地下管网主干网的施工图设计。 分阶段分区设计顺序 地下管网施工分阶段分区域出图，分为三个步走： 第一步：进厂道路和厂区主干道路的地下管网主干网和过路埋管的施工图设 计，满足循环水管道、主干道路正式电气埋管、施工用水用电预埋

管、消防水管道、雨水管道、工业下水管、生活上下管等施工需 要。

第二步： 主要施工区域的地下管网主干管施工图设计，满足主厂房区域、锅炉房区域、A 列外区域、炉后区域、BOP 等附属区域地下管网主干管施工需要。

第三步： 地下管网支管施工图设计，满足建筑物基础出零米回填后，地下管网支管入户的施工需要。

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   3. 分阶段分区设计原则

（1）设计布局合理

总图专业牵头，联系机务、化学、水工等工艺专业，统筹协调管理各专业设计，进行地下管网统筹设计和优化。根据厂区总平面布置和各专业提供的管线资料，合理地组织好各种管线的路径，核实各专业卷册的主要数据，协调好管线之间、管线和其他设施之间在平面上和竖向上的相互关系，优化路线布置，管线埋深和距离合理分布，避免各系统管线出现相碰，建议地下管网在 PDMS 中设计和出图。

（2）管网位置优化

地下管网尽可能布置在道路同一侧，各系统的管道在满足规范的条件下，各个管道之间的距离尽量减小，保证施工时统一开挖，提高施工组织效率，减少施工二次开挖，节约开挖降水井布置，减少施工占地，减少与其他施工项目的交叉。

（3）管网标高优化

对同区域同走向的管网，标高相差不大的不同专业的管网，在满足规范规定埋深的情况下，对标高相近的管线尽量设计一个标高，统一开挖深度，减少管沟开挖难度。

（4） 设计图纸出图顺序

在保证过路段埋管和埋深深的主干地下管网提前出图的原则下，同区域同走向的管线出图时间统一考虑，避免各专业出图时间不一致，影响施工组织，造成土方二次开挖和回填，增加施工成本。

（5）永临结合设计

绿色设计，施工期间使用的地下管网尽量进行永临结合设计，如提前设计部

分正式地下管网主管网，如消防水管道、雨水管道、生活上水管道、生活下水管道等地下管网。

（6）加强与现场沟通

施工现场工程师要与设计建设良好沟通，提前组织四方图纸会审，根据现场实际情况优化管线布置；设计要积极响应现场施工组织需求，根据现场实际情况及时调整管线布置。

（7）竣工图设计

收集、整理现场设计变更单和实际施工位置，按照现场管线实际坐标和埋深绘制竣工图，确保现场实际施工位置与及竣工图一致，以便于运行后维修和移交后检修。建议在各个区域管线上方设立管网剖面图标志牌，方便地下管网的位置和埋深的查询。

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3. 分区分层施工组织

（1）分区施工原则

地下管网施工采取分区的施工组织原则，区域可分为进场道路区域、厂区主干道路区域、循环水管道区域、主厂房区域、锅炉房区域、A 列外区域、炉后区域、BOP 附属建筑物区域等。根据施工三级进度计划，优先组织进场道路区域、厂区主干道路区域、循环水管道区域施工，后续根据进度安排和资源配置，一个一个区域组织开展。

（2）分层施工原则

各个区域采取分层施工的组织原则，厂区地下管线的按照由深到浅的施工顺序分层组织施工。对集中布置的管线或者同一区域的管线统筹安排，一次施工， 一次开挖，一同回填，避免重复开挖回填。火电厂建设中循环水管道、工业下水管道、雨水管道、工业下水管道埋深最深，位于最下层，应优先组织施工。

（3） 永临结合施工原则

施工用水临时管道主管网与正式消防水管网永临结合，提前建设投用；正式雨水管网或雨水排水沟提前建设，永临结合；正式生活上下水主管网永临结合， 提前建设投用，可排入永临结合的污水处理站；通过永临结合，正式管网提前建设，减少临建设施费用投入，为现场创造安全文明的施工环境，达到绿色施工要求。

（4）与重要建构筑物同步出零米的原则

地下主管网与主要建构筑物，如主厂房基础、锅炉房基础、循环水泵房及前池、雨水泵房、公用水泵房及消防水池、工业废水池、生活污水处理设施、高密度沉淀池、汽机和变压器事故油池等施工同步组织，确保地下主管网在主要建构筑物基础出零米前同步完成，基础回填后不再进行二次开挖。

（5）交叉区域优先施工原则

优先施工对施工交叉影响较大的区域和与道路伴行的地下管网，以免管沟开挖对道路路基造成影响，引起路面下沉。同时密切结合厂区道路施工进度，在施工前对埋管进行确认，完成穿道路预埋套管工作，并在相应图纸上和现场做好标识。

（6）交叉让行原则

如出现专业间的管道交叉碰撞，遵循以下让行原则：管径小的让管径大的， 管道材质软的让管道材质硬的，有压管道的让无压管道，施工工程量小的让施工工程量大的，管道埋深浅的让管道埋深深的，临时管道让正式管道等。

（7）统一组织的原则

厂区地下管网涉及多个工艺专业，十几个卷册，多个施工标段，复杂程度高， 验收标准多。现场要成立全厂地下管网施工组织工作小组，打破专业间界限，合理组织标段间的交叉，由 EPC 单位安排有管理经验的工程师统一组织安排协调， 深入学习图纸，熟悉现场地质条件和施工环境，熟悉各标段间接口，制定专项施工计划，进行可视化管理，定期召开协调会，不断推动各个区域地下管网的施工进展。

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4. 实施效果

通过山东电力工程咨询院有限公司 EPC 模式总承包的国投电力湄洲湾百万机项目和兖矿鲁西发电项目的实施，以设计为引领，设计、采购和施工高度融合， 地下管网施工分阶段分区设计、分区分层施工，永临结合，节省资源，节约费用， 大大减少交叉施工，大大提升施工环境，确保本质安全，得到了行业内、政府相 关部门及上级领导的高度认可。同时地上地下管网提前施工完成后，腾出道路两 侧和建筑物周边的大量场地，厂区内的永久绿化在土建施工阶段就可以同步开展， 美化施工环境，实现绿色区域隔离，大大改善施工作业条件，极大提高了工人的

安全环保意识，最大程度提高了生产组织效率，实现了资源节约型和环境友好型施工组织。

地下管网施工分阶段分区设计、分区分层施工，只有在 EPC 高度融合的模式下和跨部门多专业密切配合下才能够实现，它的成功实施，创新和颠覆常规的电力基建施工组织模式，引领电力基建和绿色施工的方向！

参考文献

[1] 美国项目管理协会，项目管理知识体系（第六版中文版）

作者简介：潘清波，山东电力工程咨询院有限公司发电事业部综合经营部主任，项目负责人，高级工程师，IPMA C 级项目经理，电力土建专业技术和项目管理研究方向。