工程变更对建筑工程造价影响的分析研究

工程变更对建筑工程造价影响的分析研究

邵佩佩

山东菏建建筑集团有限公司 山东 菏泽 274000

摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程也蓬勃发展起来。建筑工程的流动性相对较强，极易受自然气候因素的影响，施工条件变化频繁，常引发工程变更问题。基于此，论文主要介绍了工程变更产生的原因，分析了设计变更对建筑工程造价的影响，结合实例总结了相应的控制措施。

关键词：工程变更；建筑工程造价；影响

引言

建筑工程项目施工中会出现很多变化，引发一系列工程设计变更问题，而设计变更的影响因素较多，使建筑工程设计变更相对频繁。通常情况下，建筑工程施工普遍在城市中进行，很多建筑工程都是线性工程，流动性比较强，如施工条件、施工环境可变性很强，出现变化时，会对工程造价带来一定的影响，设计部门必须采取相应的措施进行控制，提高建筑工程项目建设的整体效益。

1工程变更的含义

工程变更，按照其变更范围可以分为狭义和广义两种：狭义的工程变更只包括以工程变更指令形式而发生的工程变更，如建筑物结构尺寸的微调、桥梁基础形式的调整、施工条件的变化等；广义上的工程变更则覆盖了合同变更的全部内容，如设计方案或施工方案的变更、工程量清单数量的大幅度增减、工程质量或工期要求发生变动、建设规模和标准的调整、相关行政法规出现变化、合同条款的修改或合同主体发生变更等等，无论是狭义还是广义的工程变更，都会导致工程造价的变化，因此对工程变更进行科学合理的管控，是控制工程造价的重要手段。

2工程变更对建筑工程造价的影响

2.1工程变更对项目进度的影响

调整期是项目变更影响项目进度的直接结果，项目各部分之间的内在联系和施工工艺流程决定了建筑施工具有一定的顺序。但是，工程变更会打乱施工顺序，改变施工单位原有的进度计划，造成停工或返工，浪费施工资源，降低工作效率等，使建设项目进度目标难以实现。在分析项目变更对工期的影响时，常采用临界线分析法。如果关键线路发生工程变更，工程变更的延误必然导致总工期的延长，但是，只有当非关键线路上的项目延迟超过项目的总时差时，项目进度才会受到影响，项目进度才会延迟。一般来说，施工延迟可以分为以下几种类型：（1）不可原谅的延误:因承包商自身原因造成的延误所增加的成本和费用，发包人不予赔偿。（2）可原谅和可赔偿的迟延施工:如果是由于业主原因造成迟延施工，业主应赔偿承包商延长施工期以及因此而产生的任何费用。（3）工期延误可原谅但不可赔偿:因不可抗力等不可控制的客观原因造成工期延误的，一切损失由业主自行承担，工程损失由业主承担。如果一个项目在某个时间的变更直接导致了建设的延迟，那么变更活动必须是关键工作。然而，在实际项目中也存在一种常见的延迟，即许多不同的项目变更同时发生，每个项目变更所造成的延迟将直接影响到原有的进度。处理常见延迟的关键是找出主要负责分析的一方，即“初始延迟”，此时谁对项目延迟负责，而其他延迟则不负责，其判断方法和处理原则与上述三种类型相似。

2.2工程变更对工程质量的影响

个别微小的工程变更对项目质量几乎没有影响。然而，频繁发生的工程变更，特别是在工程建设的关键时期和后期，或在关键结构部位，将严重影响工程质量。工程实践表明，工程变更的时间越晚，其影响越大，越不可逆。但是，工程变更对工程结构可能会留下安全隐患，导致工程结构的整体强度和耐久性下降。同时，也会影响业主在工程竣工后的正常使用，不符合建筑的使用标准，使整个工程无法正常进行，质量下降。例如工程学院实验室建设在完成围墙砌筑和墙面油漆工作时考虑到实验废水排放，学校提出了需要变更管道的一部分，导致建设单位必须扩展墙水平槽间距,在某种程度上这是破坏墙体结构强度，使整体稳定性下降，并影响油漆的质量。例如在一个社区的住宅项目中，为了满足业主的使用需求，屋顶需要打开两次。这种变化不利于屋面防水，严重影响屋面防水工程的施工质量。

2.3工程变更对项目投资的影响

项目变更价格的产生直接增加了项目投资，其他施工程序造成的成本增加和项目整体施工的调整，都是项目变更对项目投资有一定影响的表现。结合本工程实际合同模型文本，对因工程变更引起的合同价格调整处理为:只有由非承包人引起的工程变更才能引起合同价格的调整。本次价格调整由业主承担，增加的金额加入合同价格，与项目进度款同时支付。工程变更往往导致已完成项目的拆除和重建、停工或返工，以及设备的无序和重新采购。与此同时，项目的时间限制被推迟。而工程变更的处理容易导致索赔和纠纷，增加了工程的投资。工程变更使工程造价不断变化，特别是在施工阶段，这些变化对工程造价有很大的影响。同时，工程变更对项目的影响与变更的频率成正比。在项目初期，固定资产价值较低，组织使用的资源较少。因此，如果项目在这个阶段发生变化，在后续的施工中仍有很大的调整空间，造成的损失也会更小。在后期，当项目建设接近完成时，工程变更事件的发生会更大程度上影响项目的成本控制。

3加强工程造价中变更管理的措施

3.1严格按照工程变更、现场签证和索赔管理制度进行

建筑工程建设中的变更问题，会导致工程量变化、施工方案变化，以及各方执行合同过程中的争执。因此，参建各方需要明确工程变更、现场签证和索赔管理制度，严格按照施工合同、各项规章制度进行处理，减少索赔，严格进行造价控制。

3.2积极开展限额设计工作

为了有效控制建筑工程的设计变更，相关部门需要积极开展限额设计工作，在设计准备阶段，全面了解建筑工程中的施工材料、机械设备等资源的价格，更好地掌握预算定额，做好建筑工程资金限额设计工作，激发管理人员的责任意识，全面落实资金限额的基本要求，有效控制工程造价。

3.3加强施工全过程的控制

在建筑工程施工中，相关人员应严格按照既定设计方案的要求，合理地安排、控制工程进度，减少设计变更对工程造价带来的影响，确保各个环节施工的有序性和规范性，提高施工的整体效率，有效控制施工造价的成本开支。

3.4提高工程造价人员的水平

建筑工程造价控制管理工作具有政策性、实践性、经济性、技术性等特点，造价人员需要掌握造价相关的专业知识，深入了解计算机应用、设计、管理、施工等各项内容，具备丰富的实践经验，将经济、技术进行有效融合。在社会主义市场经济体制日益完善的大背景下，迫切希望培养出为建筑工程投资、建设提供科学依据的造价工程师。

结语

工程变更对工程建设有着重要的影响，在工程变更中，面临许多不确定因素，涉及工程质量、进度、安全和造价等各个方面，这就对工程变更管理提出了更高的要求。应针对工程建设的各个阶段和环节加强管理控制，并结合项目的实际情况进行分析，防止随意或盲目变更的情况出现，做好相应的成本控制工作，顺利推进工程项目的建设

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