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摘要:近年来,随着全球经济一体化进程的不断加快,由此极大的推动了各个前沿领域的发展,对现代企业而言,降低财务成本、提高资金利用率是一项重要的工作,直接关系着自身的生存与发展,在此背景下,工程量清单计价造价项目逐渐成为热门选择。
关键词:建筑工程;工程量清单计价;造价控制
引言
科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高,信息技术应用更加广泛的今天,工程量清单计价模式的应用需要充分根据工程项目具体情况,结合当前招投标中工程造价控制的相关标准,进而制订建筑工程施工计划和方案,为实现有效的工程造价做准备。
1工程量清单计价概述
在当前的市场环境下,大多采用的是工程量清单计价模式,这一计价模式下,招标人或者具有一定资质的中介机构会根据国家统一的工程量计价规范,来进行工程量清单的编制,此工程量清单必须要能够反映建筑工程中的实际工程量消耗,而投标人需要根据招标人所给出的工程量清单,结合已经了解到的工程数据与信息,综合考虑企业本身的技术水平、管理水平与人员素质,来给出相应的工程报价计划。工程量清单中主要包含了措施项目费、分部分项工程费、其他费用以及税金。综合来看,工程量清单计价模式在工程领域的应用规范了市场秩序,有利于保持建筑行业的健康有序发展。
2建筑工程工程量清单计价造价控制工作分析
2.1制订不平衡报价预防措施
从表现形式上看,投标人会按照工程量预计增加量,提升项目报价,同时降低工程量预计减少的报价价格;对于设计图纸中的具体细节控制不清晰,因此需要开展设计后的重新核算、提高单价。但是,对比必建项目来说,需提高报价;项目建设的需求或者建设的标准不明确的情况下,应降低报价,澄清后再提高报价。建设方需根据项目建设情况,制订预防方案,梳理解决方式,避免由投标人的恶意导致的报价不平衡现象发生,尽可能降低结算风险。例如,如果地形较为复杂、设计深度不足,对岩溶施工处理的过程中,常常采取的方式即列出暂定的项目、基数和金额等,暂时参与到投标报价,最终以核实工程量为准,避免导致合同中总价增加。首先,应准确核定工程量清单,投标人应依据招标人下发的统一工程量清单和施工图纸,制订施工计划方案,开展报价工作,并以建筑施工材料的市场价格、生产要素等为前提,确保报价的参考数据。其次,应重视评标的审查环节,避免出现成本高于投标报价的情况,并针对业务标准中陈述不清楚的问题进行重新审核,向招标人提出书面澄清需求,以保证招投标造价控制管理措施的有效实施。最后,招标文件应清晰、明确,招标开展之前,要对整个项目建设的市场及规划现状进行充分的调研。
2.2提升工程造价风险防范意识
在建筑工程项目的实施过程中,工程承包商需要树立正确的观念,克服传统发展理念的局限性,尽量消除低价中标、高价结算理念。在合同的签订过程中,双方都应该具有基本的风险防范意识,对工程合同的每项条款都认真审查,并分析工程造价管理风险,针对这些风险提出相应的风险防范与应对策略,以减少工程造价风险事件的出现,降低风险损失。在协商签约阶段,合同双方都应该始终坚持权责对等原则,通过对合同文件中各项条款的审核,对于合同条款进行补充与修改,减少由于合同问题所造成的工程造价管理风险。此外,在合同签订的过程中,还需要针对各类风险,进行相应的风险分担,通过合同风险的合理划分来减小风险。
2.3招标文件编制阶段
在招标文件编制中,建设方需要先根据工程项目的性质,编制工程量清单,然后再按照该清单进行造价预算、标底价编制,实现清单计价,因此,清单计价的落实效果直接影响着标底价编制的科学性与合理性。基于此,在该阶段,清单计价工作的控制重点在于保证标底价格计算的准确性。在此过程中,建设方可以选择自行完成清单计价,或委托中介机构完成工程量清单的编制。而为了保证清单计价的控制工作效果,如果建设方选择自行完成清单计价,则应注意合理选用、操作清单计价软件,以避免软件性能不稳定或操作失误造成的工程量清单漏项、清单计价结果不准确等情况。若需委托第三方机构进行工程量清单的编制,则应选择经验丰富、资质到位的机构,以保证后续计价环节的落实效果。
2.4突然降价报价技巧的应用
对于投标报价来说,会对最终的招投标结果产生巨大的影响,因此整个报价过程是一项保密程度较高的工作。但是在实际的报价竞争中,部分对手会通过各种方式和手段来对竞争对手的报价进行刺探,并且为了对竞争对手进行迷惑,在整个报价工作开展的过程中,甚至会出现故意泄漏虚假情况、对外宣扬自己对工程不感兴趣等迷惑行为,对外进行迷惑而对内则对施工组织设计方案进行进一步的优化,在投标截止时间达到之前突然投标,并且压低报价,给对手一个措手不及。如果投标单位采用该技巧进行报价时,一定要能够在制定投标报价的过程中,考虑好具体的降价幅度,在投标截止日期达到之前,可以结合自身的分析判断作出最终的决策。
2.5在施工环节中的应用
在施工过程中,工程量清单计价模式的作用是对工程项目的施工步骤实施相应的监管。在此期间,为了保障工程项目能够顺利实施,监理工程师需要对施工合同实施认真仔细的检查,按照工程量的清单计价方式科学合理地安排工程项目的控制以及管理工作模式。制订符合现实情况的施工方案,可以在很大程度上确保施工建设以及管理工作的顺利实施,从而给施工建设的质量提供保障。在施工过程中,承包商提供的合同价格会按照市场环境中工程项目变更以及物价波动等方面做出改变。要是工程量出现变动的话,在不超出清单中单价范围的情况下可以使用原来的清单。如果超出预设范围,就需要与工程师进行协商,制订出新的单价清单。
2.6完善合理合同的签订流程
合同是平衡工程造价控制的重点,因此在施工前要制订出缜密、科学、合理的施工合同,同时要加大对已签订合同的管控力度。工程量清单计价模式下,施工合同主要可分为固定单价和总价合同两种。施工合同的有效选取,主要取决于竞争价格是否合理化,同时能够实现风险的有效规避和分担,进而选取合理有效的固定单价合同。另外,在开展招投标工作的过程中,对存在的修改、附件条件等,要开设附加合同条款的形式,作为合同的补充部分。尤其涉及结算环节时,一般情况下的建筑施工工期相对较长,施工材料市场价格波动相对较大,因此应结合市场规范,科学合理地控制价格波动区间和波动范围,避免因结算导致的合同纠纷现象发生。
2.7在结算系统中的应用
工程结算是建筑工程后期最关键的一个阶段,在这个过程主要的参考工具依然是工程量清单。在工程施工期间有可能会发生变更或者工程计价上的微小波动,因此,工程有关管理人员需要对实际的工程量实施审查以及核算,招标单位需要严格控制这些额外的费用,根据合同实施各项工作,秉承实事求是的工作作风对工程量清单实施相应的审计以及分析,将后期结算工作落实到位,处理在工程实施期间发生的各种问题,确保工程顺利完成。
结语
综上所述,工程量清单计价法在当前造价管理中的应用广泛,它能有效发挥出建设、监理、施工等各方的技术优势,可以在保证建筑工程质量的前提下降低成本,有效控制工程造价,从而发挥出综合效益。
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