建筑工程造价的困境及措施分析

建筑工程造价的困境及措施分析

池建

徐州方正会计师事务所有限公司 江苏 徐州 221000

摘要：我国整体建筑设计经历了长时间的变化，已经逐步从传统设计转变为现阶段的高楼大厦。很多建筑工程企业都是通过合理管控工程造价的方式，对施工建设成本进行管控，在保证施工建设质量的基础上，使建筑工程项目价值实现最大化。本文从建筑工程造价管理的困境入手，针对如何高效解决建筑工程造价管理存在的问题进行全面探讨。

关键词：建筑工程；造价管理；困境；措施

随着国际合作不断深入，我国很多工程项目开始与国际接轨，一方面是积极参与全球化建设过程，另外一方面对于工程建筑管理标准也逐步与国际同步，对于建筑工程全领域的提升提出了更高的要求。另外一方面建筑工程行业规模快速扩张，建设质量要求日益增长，而工程造价作为建筑行业的中必不可少的环节，起着至关重要的作用。工程造价的发展需要与行业发展同步，要适应整个建筑行业的精细化发展要求。工程造价实现精细化发展的核心在于管理升级，通过管理创新升级是从本质上推动行业创新和高效发展的主要方式。

1建筑工程造价管理存在的主要问题

1.1建筑工程造价管理的机制不够完善

在实际工作中，很多建筑企业造价部门的职权范围十分有限，工作的层次比较浅显，很多工程造价管理工作流于形式。另外，工程造价部门很容易受到企业内其他部门的影响，导致造价管理工作混乱。同时，由于没有形成健全的建筑工程造价管理工作机制，很多建筑工程造价管理工作处在无序的状态，加上不同部门之间在造价方面存在矛盾，影响了建筑工程造价管理的整体效果。

1.2造价技术人员缺乏专业素质

现阶段，建筑工程的造价管理工作中仍然存在很多的不足之处，其中造价技术人员专业技术的缺失是主要原因之一。目前，我国已经有多种建筑工程的计价方法，但是，造价人员在具体的使用过程中不按照具体操作流程使用，导致没有达到预期的效果。随着我国建筑工程数量的不断增加，我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式，然而，很多造价人员的专业知识掌握不足，在知识运用的过程中熟练程度欠缺。同时，在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差，缺乏必要的工作经验，从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。此外，造价人员在开展工作前没有对实地进行考察，对于建筑工程内容并不了解，导致造价结果与实际之间的偏差很大。

1.3工程造价管理的各个环节脱节

建筑工程造价管理工作中的每一项工作内容都具有紧密关联，一旦其中一个工作环节脱节，就会影响造价管理工作正常开展。建筑工程造价管理工作对施工建设整体具有重要监管作用，每一个工作环节都要准确落实并对其进行严格审查。目前，我国建筑行业还没有构建出一个绝对完善的管理体系，这样在实际开展造价管理过程中，不可避免的就会使工作环节出现脱节的现象。如投资估算人员与施工预算人员之间缺乏沟通，这样就会影响造价管理人员进行准确判断；各个管理部门之间缺乏沟通，会造成施工建设人员对信息接收不对等，对于建筑企业而言就会产生严重的经济损失；甚至还有一些管理人员在工作期间，实际管理状况与实际施工状况相脱离，影响整体经济效益。

2建筑工程造价管理工作优化措施

2.1健全建筑工程造价管理工作机制

为了保证建筑工程造价管理工作的质量，提升建筑工程造价管理的效率，必须健全和完善建筑工程造价管理工作机制。首先，要对工程造价管理部门的职责进行更加明确的划分，并且要适当提高造价管理部门在企业中的地位。造价管理需要统筹材料、工程、人员等多个方面的因素，因此要对造价管理部门的职权进行进一步的明确。其次，要建立完善的工程造价管理工作制度，明确造价管理的流程和相关操作标准，按照责任到人的管理思路，做好建筑工程全过程管理。再次，要将信息技术及时、有效地引入建筑工程造价管理工作中，建立工程造价管理信息平台，在信息平台上构建多个内容的信息板块，如造价指标管理板块、基础信息管理板块和系统管理板块等。最后，要制定相应的制度和措施保证建筑工程造价管理工作机制能够落到实处，保障建筑工程造价管理工作有效、有序、高质地推进。

2.2提高管理人员专业素质

对于项目的管理人员，可以进行形影的培训工作，这样就能够有效地提高他们的综合素质。在实际的工作过程中，建筑企业必须定期培训企业管理层的专业技能，并在完成培训后制定适当的指标，检验培训成果，对管理人员进行科学合理的专业评估，只有具有合格评估结果的员工才能指导施工工作。在实践之中，只有当管理者自己了解全过程工程造价对于未来工作的普遍重要性时，建筑企业才能允许相关管理者对工程造价进行研究，才可确保施工的正常进行。

2.3加强造价管理各个环节的联系，优化造价管理结构

建筑工程施工企业为了能够实现优化造价管理结构的目标，就要在实际开展造价管理工作期间，加强各个施工管理环节之间的联系，使工程投资、工程设计、施工建设部门之间积极沟通，对相应问题进行全面探讨，形成具有科学性的造价管理方案。如果各个施工管理环节长时间脱节，就会无法掌控建筑工程造价体系的发展状况。建筑工程造价管理工作的具体环节包括投资、设计、招投标、施工与验收等多个环节，每一个环节之间具有紧密关联，这就要求造价管理人员在实际工作期间，要将其多种工作内容进行全面结合，综合考虑各项管理因素，不能将造价管理工作单独作为一个工作进行实施。因此，建筑工程报价人员与经营管理人员在工作上要进行密切交流，针对每一项工作事宜进行动态化管理，对造价管理结构进行优化，实现全面提升造价管理质量的目标。

2.4BIM技术在造价控制中的应用

常规的施工项目成本控制都是通过造价师的综合分析论证来实现的，虽然有经验的造价师所提交的成本控制结果可以有效地提高施工企业的综合经济效益，但在综合分析过程中难免会有漏洞。随着计算机技术的危机，BIM技术在建筑工程项目成本控制中有着明显的优势，特别是对复杂成本控制进行了全面的分析，通过BIM数据建模分析，从而得出成本控制的最佳结论。在成本控制中BIM的应用包括以下方面。(1)项目决策阶段的应用，通过BIM建模技术进行综合分析，得出成本控制结论，不仅能提高建筑企业的经济效益，还能对建筑工程施工质量的提高起到促进作用。(2)设计阶段的应用，BIM能有效地整合各种数据，加强不同企业之间的沟通，对深入分析有积极作用，能有效地完善设计处理等环节。(3)投标阶段的应用，BIM能实现工程造价的查询，为投标人提供高质量的工程量清单，大大降低了计算错误率。(4)施工阶段的应用，BIM能及时将设计变更、施工变更等信息反馈给不同部位，使不同部位在最短的时间内掌握项目施工全过程，对存在的问题及时制定解决措施，采用科学合理的办法降低施工费用。

3结语

总而言之，建筑工程造价管理工作的开展中依然有很多问题出现，施工企业必须科学合理的分析造价管理工作中的问题。同时，施工企业必须提高对建筑工程造价管理的重视程度，加强对造价人员的培养力度，从而有效促进建筑行业获得更长远的发展。

参考文献

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