谈市政道路工程施工管理及质量控制

谈市政道路工程施工管理及质量控制

佘定武

西乡县市政公用设施管理所 陕西汉中 723500

摘要：随着人们生活水平的提高，对道路要求不断提高，其中，市政道路是十分重要的组成部分，因此，无论是政府自身还是施工企业，都很重视施工质量控制工作的开展，其不仅会对工程的成本造成影响，还会直接影响工程的工期。但是，从现阶段大多数市政道路工程的施工情况来看，作业面小、工期紧、施工环境复杂是最常见的问题，这也给市政道路工程施工质量控制工作的开展带来了一定的难度。针对相关问题进行研究，能为市政道路工程施工质量控制工作的高质量展开打下良好的基础，确保市政道路的实用价值得到全面发挥。

关键词：市政道路；施工质量；控制难点；存在问题

引言

市政道路工程是现代市政工程的重要组成部分之一，同时也是城市有条不紊推进的关键性工程，城市化进程的顺利推进重点就在于对工程质量的把控。此外城市化进程的深入大大增加了城市道路压力，为此必须进一步保障市政道路工程的建设质量，促进城市化发展顺利。但是市政道路工程在实际建设过程中，在施工管理方面仍然存在多方面的问题，致使对施工过程中工程质量的把控不注重，鉴于此相关建设部门质量管理意识这面旗帜一定要悬挂于心，牢牢把握好质量关，提升建设综合水准。

1市政道路的质量问题

1.1工程设计比较重要

为了保证市政道路的建筑质量，必须在道路的设计阶段加强监控和审查，为了保证工程质量，必须在图纸设计阶段很下功夫，因为施工图纸是道路建设中的技术基础，整个道路工程建设都要围绕设计图纸展开，因此必须在充分的勘探和考察之后进行科学的设计工作。

1.2施工人员操作不规范

市政道路交通工程施工管理应当建立科学的管理体系，防止施工过程中存在施工操作不规范的问题。目前城市道路交通工程施工人员的专业技术水平有待提高，施工人员的专业性不足，复杂的施工环境对施工人员的管理经验、技术水平、管理能力都提出较高考验。如果施工管理人员不能有效强化细节管理，对施工的风险因素判断不足，不能根据工程设计把握施工管理的重点，这在很大程度上会影响市政道路交通工程的质量，降低市政道路交通工程施工的有效性。有些施工企业对工程管理人员的培训不足，设计部门未能在施工前进行充分的技术交底，致使施工管理人员没能掌握管控的重点，这在很大程度上降低了城市道路交通工程施工有效性。

1.3材料和设备的影响

作为市政工程道路施工的物质基础，材料和设备的质量直接影响着整个施工质量。目前的建筑材料市场种类繁多，有些建材企业为了最大程度压缩成本，经常偷工减料，以次充好，因此，施工单位就需要结合工程施工标准进行相应的材料采购，并严格进场材料抽样检测制度，防止因材料的不合格导致质量事故。与此同时，随着机械化和自动化的发展，施工设备操控的功能和精密程度也有了很大提升，设备对施工影响愈加重要，如果工人操作中出现误差，也会对工程质量和工期产生影响。

2市政道路工程施工管理和质量控制办法

2.1加强工程设计做好施工准备

施工图纸的设计非常重要，施工前要做好施工图纸的设计还要做好施工的工序和具体的工艺设计，要结合工程的实际情况进行符合工程实际的设计工作，在开工之前要做好材料和库存等工作，施工的车辆都要有年检证明，机械操作人员要有驾驶证和上岗证，为了接下来的施工要做好施工前的一切准备工作。

2.2重视施工人员素质的提升

市政道路质量控制工作的开展过程中，从人员的角度来讲，一方面要保证施工岗位的完整性，一方面需要做好施工环境的优化工作，在此基础上，使施工人员主动参与到施工工作中。

与此同时，要通过培训等方式，全面提升施工人员自身的质量安全意识，每一个环节的施工工作开始前都需要进行质量宣导，使施工人员具备足够的使命感和责任感，其次，做好对施工人员的培训工作，提升施工人员的专业化程度，针对施工人员的培训结果需要做好考核工作，确保施工人员的专业素养能真正满足实际施工的需要。

施工人员替换率的降低能使市政道路质量控制工作的开展进入良性循环，一方面能有效减少无施工资质的人员进入施工环节的概率，另一方面能有效减少因人员替换给施工工作带来的不良影响。

2.3安全第一，树立起安全责任意识

树立起安全生产红线意识，健全安全生产保障体系。提升道路施工人员整体素质的同时，施工管理者一定要以身作则，加强自身管理技能及提升职业道德素养，道路施工的细节操作一定要严格监管。施工人员持证上岗是首要条件，还必须进行安全培训，成绩合格方可进场施工。强化安全教育，借助完善的安全保障体系切实保障好施工安全，杜绝生产事故。

2.4建立一套完整的质量保障管理体制

为确保市政工程在开工时施工队伍可以有清楚明晰的管理方案进行指导，需要建立一套更加健全完善的质量保障管理体系，为施工建设和实践管理提供依据。通过这套管理办法，施工队伍可以在原来的条件水平下，更好地提高施工队伍的技术管理水平。同时，在以国家有关法律条文为标准的前提下，道路施工队伍的管理内容和方针也可以得到法律保障。该管理办法还将市政工程道路施工的整个建设过程科学化、流程化进行分割管理，并且利用高新设备予以辅助，对道路施工的每项检测结果不断检查，以此来提高道路施工建设的水平。

2.5全面加强施工材料控制

施工材料费用在市政道路工程中的占比较大，施工材料的质量水平在很大程度上影响着市政道路工程的整体质量水平。应当加大力度对市政道路工程的施工材料进行控制，消除施工材料不符合设施方案规格要求，施工材料质量不合格，材料数量不齐全，以及材料加强处置不规范等问题的影响。为了保证市政道路工程施工材料的有效性，应当充分地发挥招投标机制的重要作用，加大采购工作的管理力度，综合对比分析不同材料供应商的供应能力、材料质量等情况，认真地制定采购计划，保证材料供应商准时供给材料。加强施工材料的存储管理，及时地做好施工材料的收支记录工作，防止施工材料受到外界因素影响，根据外部环境的变化采用针对性的材料防护措施，这样才能最大限度保证材料质量，满足市政道路工程的使用需要。加强施工材料的现场检验力度，保证施工材料供应方提供施工材料的相关检验手续，做好施工现场的材料检验工作，加大批次抽检的力度，保证抽检选材合乎要求。还要有效防止施工过程中的材料浪费问题，对施工人员的材料使用行为进行必要的监管，做好施工材料的加工示范工作，指出使用中存在的问题，消除材料加工的错误行为，达到合理管控施工材料的目标。

结语

随着我国经济的发展，市政道路工程已成为城市硬件中重要的一项基础建设。道路工程的施工质量决定了整个道路工程的安全稳定性，与国家经济发展息息相关。市政工程道路施工建设的管理工作者，要不断学习提高技术水平，积累经验，在开展工作时多层次利用各项管理手段，提高市政工程道路施工质量。企业通过建立科学完善的质量保障与管理制度，为项目工程施工管理工作者提供依据，促进市政道路工程得到长足发展。

参考文献

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