市政路桥施工质量把控及管理方案研究

市政路桥施工质量把控及管理方案研究

雷圆圆

广东华隧建设集团股份有限公司 510280

摘要：随着经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，促使城市化进程进一步加快。路桥工程建设是推动城市化进程的必要要素，是推动经济发展的动力，我国路桥工程在改革开放之后的几十年发展历程中，工程施工质量管理现状并不尽如人意，存在着很多问题，制约和影响了路桥交通的运输以及经济的发展。为了提高施工质量管理力度，保证施工建设事业的长远发展，促进我国交通事业的长治久安，对于路桥工程施工质量管理现状和策略的讨论非常有必要，是路桥企业需要探索的重点内容。本文就市政路桥施工质量把控及管理方案展开探讨。

关键词：市政路桥；施工质量；管理

引言

市政工程是我国关键的基础设施，伴随着国内城市发展建设越来越高速，现阶段情况下施工量愈来愈多，施工的规模相应地愈来愈大。在此类工程项目里，道路桥梁是整个系统中的关键环节，市政工程施工过程的综合品质和道路桥梁工程施工质量把控及管理方法之间有紧密的联系，所以相关部门必须特别关注道路桥梁施工进程中质量及管理工作的意义，使用目的明确的解决方案，从源头上确保市政道路桥梁工程的质量。

1工程概况

某桥梁纵桥向桥长约42.25m，主梁桥面宽度为2.8m。主梁标准横断面采用0.5m花池+0.15m栏杆+3.5m人行道+0.15m栏杆+0.5m花池=4.8m;人行梯道标准横断面采用0.15m栏杆+2.5m人行道+0.15m=2.8m;人非混行梯道标准横断面采用0.15m栏杆+1m人行道+0.5m推车带+1m人行道+0.15栏杆=2.8m。主梁上部结构采用单箱单室钢箱梁，梁高1.3m，顶底板厚度均为20mm，腹板厚度为16mm,横隔板间距1.5m。为跨越实验小学及附属医院的消防通道，主梁西侧与梯道主梁刚接，形成T型截面梁。梯道主梁顶底板厚度也采用20mm，腹板厚度采用16mm，单箱单室，横隔板间距1.5m。梯道均采用梁高35cm钢箱梁，单箱双室封闭断面，顶底板厚度均为12mm，腹板厚度为12mm。主桥下部结构采用花瓶型独柱墩，墩底尺寸为1.3×1.lm，基础采用2根直径1.0m的承台桩基础。梯道墩采用直径60cm桥墩接80cm钻孔灌注桩。全桥桩基均采用摩擦桩设计。

2市政道路桥梁工程施工质量把控的重要意义

保障市政路桥工程综合质量，需要相关单位对于道路桥梁建设过程的质量实施把控，市政道路桥梁施工进程中对于施工质量的科学管理及把控，可以减少路桥工程发生裂缝的概率，防止危及道路桥梁的使用安全。路桥的建设进程中，严格重视施工质量把控和管理，能够显著地防止作业进程中发生安全事故，保证现场工作人员人身及财产的安全，减少建设进程中安全生产事故出现的机率。道路桥梁的建设人员在作业进程中发挥了关键的作用，优秀的施工质量管理及把控，能够在本质上控制现场人员的作业能力，促进市政路桥综合施工质量的全面提高。而且还可以显著地发挥现场监理人员及管理人员有效联系沟通的作用，有效规范作业过程，保证施工管理和把控方案的可行性。广大人民群众生活及工作中都和市政路桥息息相关，市政路桥施工进程中质量的管理及把控是确保路桥工程综合质量的基本保证，所以唯有过硬的市政路桥质量才可以保证人民群众的各项需求，才可以加速城市的持续进步，提升民众的生活品质。

3市政路桥施工质量把控及管理方案

3.1做好施工人员管理和施工技术管理

施工人员的整体素质对施工质量影响很大，要想提高施工质量，首先要提高施工人员的专业技术水平。首先要进行有效的人员安排，强化人员的责任意识，适当开展技能培训，在施工人员进行实习工作前，要采用理论加实操的培训方式，确保每位施工人员都能掌握基本的施工技巧。发现他们的施工问题，要及时提醒，及时改正。另外由于本工程钢梁施工工艺较为复杂，要进行技术更新工作，采用合格的技术体系，提升施工管理力度，才能真正意义上解决施工管理问题。实行施工人员管理和施工技术管理，可以从根本上减少施工问题的发生。在钢梁施工中，严格按照技术规程进行施工操作，可以在钢梁试拼装阶段控制钢梁的安装偏差。

3.2把控作业原材料品质

市政道路桥梁工程作业过程中，作业原材料品质把控也是非常关键的技术流程，相关采购机构在对作业原材料的采购进程中需要针对工程品质实施严谨的监督及把控，杜绝产生鱼目混珠的状况。相关工程技术人员一定要对采购的作业原材料类型、数量、功能做到逐一确认，规避产生混乱状况，唯有达到国家有关标准要求并且检验合格的作业原材料才可以办理入库及进行保存待用。与此同时，最近一段时期国内对于环境保护的标准越来越严格，作业原材料的挑选时也需要择优挑选绿色、环保、质优的原材料，保证整体工程满足相关环境保护的要求。

3.3施工的环节和环境的控制

在当前的路桥工程施工中，要结合工程的实际特点和条件，从总体上来控制这些影响因素，尤其是施工现场方面的管理，更要予以重视。在施工之前，施工团队的管理层需要对施工人员做一个岗前技术培训，提高相应的技能，同时要做好技术交接工作，不能出现技术上的漏洞。管理人员也可以引进一些新的管理方法，采用一些新的绩效方式，从而对施工人员进行督促，减少工程施工中的人为因素，提高工程质量。施工各个环节的管理工作是施工质量的重要因素，对于施工单位来说，要做好这方面的管理工作，就需要从以下几方面入手。第一，施工中的各项操作都要严格按照施工的工艺流程为准，确保各个环节施工质量的良好；第二，对工序活动条件质量进行强化控制，具体的工序活动条件包括施工人员、施工材料、施工设备等等，从而实现对各个因素的有效控制，使其可以始终处于受控制的状态；第三，各个环节的施工效果要有及时的事后检查，以工序的实际活动效果来作为对工序质量的客观评价，做好质量检验工作，对工程的质量动态有及时的把握，对工程质量的实际状况进行综合统计和分析。

3.4完善路桥施工管理制度

路桥施工管理制度的完善方法，包括以下几个方面的内容:首先，要因地制宜，从路桥工程项目的类型和特征出发，不断引入先进的管理理念，建立工程项目监督体系，针对路桥工程的每一个工作环节，进行全方位监督和预测，从而使工程项目进程步入正规;其次，工程管理层面应该对于整个工程项目的行进状态充分认识和了解，指定各个项目的负责人，对于工程施工项目种类、工程技术、工程职责范围进行划分，确保工作职责的效力，进行工程的规范化管理;再次，要通过健全的法律体系，完善施工管理制度;针对在职人员进行的管理，要对工程施工人员进行安全意识形态的灌输，提高工程施工人员的职业素养和安全意识;同时在针对领导管理层进行的管理，要建立健全的监督制度，提高管理层的执政能力和执行能力，明确路桥施工过程中的权责关系，建立科学的奖罚制度，完善薪酬制度，提高企业内部在职人员的工作积极性。总之，施工质量管理制度的成熟，可以保证路桥施工环节的有效进程。

结语

总之，路桥工程在施工的过程中，容易受到各种各样的因素影响，所以相关单位必须要根据项目的实际情况进行创新管理。对于施工单位来说，就需要在实际工程施工中加强这方面的管理工作，提高项目技术管理的实效性和科学性，把握施工人员的实际特点，从思想意识上进行一系列的强化措施，从而提高工程项目管理的实效性，减少不必要的施工质量隐患发生。

参考文献

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