机电设备维修管理现状与提升对策

机电设备维修管理现状与提升对策

范书辉

身份证号： 35072519820302 ****

摘要:二十一世纪以来，我国经济的飞速发展，也推动了我国科技、文化等多个方面的共同进步，这其中就包括市政机电设备的不断创新，在种类上不断丰富越来越多元化，在质量上实现了跨越式的突破，自动化和复杂化的程度不断提高。机电设备是企业实现规模化生产的重要设备，机电设备的正常运转是提高企业效益的关键，各个企业为了提升竞争力都在引入适当的机电设备。当机电设备工作状态出现异常时，应对其进行及时检修。本文主要分析了机电设备维修管理现状，并提出了相应的解决对策。

关键词：机电设备；维修管理现状；提升对策

引言

企业在保证产品生产效率的同时，还应该做好对机电设备的日常维护保养，通过加强机电设备故障与维修管理，以确保机电设备的正常运行。企业利用机电设备可以提高其整体运营效率，但机电设备在运行过程中常存在很多问题，只有对设备进行及时检修，才能保证其顺利运转，进而保护有关工作人员的生命安全，避免发生安全事故。

1机电设备维护管理存在的问题

1.1企业不重视机电设备的维修管理

自从进入21世纪以来，我国科学技术有了很大的发展和进步，在设备上的更新换代速度也在不断加快，给许多的企业创造了机遇同时也带来了挑战，需要企业积极引进国外先进的管理理念。在现阶段我国的大部分企业都没有意识到机电设备维护和管养的重要性，在日常的生产工作中也并没有对设备进行维修保养，检查维护也不及时，使得机械设备很容易出现故障，并且在出现故障后并不能够及时的进行修理，从整体上延长怠工的时间，降低生产效率，给企业带来经济损失^[1]。

1.2管理维护理念落后

在我国目前阶段应用机电设备的大部分是与物业等行业相关的产业，而在物业机电设备管理中，整体的管理理念不能够与时俱进较为落后。由于受到我国整体物业管理水平的影响，使得物业行业的设备管理理念较为落后，也不能够对机电设备的维修和管理等加以重视，使得机电设备很容易出现问题。再加上目前物业企业在信息和维护上没有与时俱进，也就不能够将新的机电设备维修管理应用到实际的生产中，从而使机电设备的工作效率受到影响。

1.3机电设备的维护保养不到位

对于目前大多数使用机电设备的企业来说，存在“重故障而轻保养”的情况。也就是说企业在将机电设备安装完成之后，只注重在出现问题后所发生的故障，在平时的生产作业中并没有对机电设备的维护和管理产生重视，使得设备的问题隐患越来越多。同时由于设备长时间处于使用状态，缺乏专业的维修和保养措施，加快了设备的老旧速度，使得设备的使用寿命大大的减小，甚至有可能直接导致设备出现无法修理的故障，这时就需要购置新的设备来满足生产的需要，不仅影响到了企业的正常运转，同时也增加了企业在成本方面的支出，造成了不必要的经济损失。另一方面在机电设备运转的过程中，对于出现的不正常的声音和故障需要及时的进行处理，对机械设备进行较为全面的检查和保养，减少机械设备出现故障的概率^[2]。

1.4 有关维修人员安全意识不高

为了让机电设备更加平稳地运行，维修人员要有一定的安全意识，及时排查故障。但在实际工作中，很多企业对维修人员的工作认识不足，相应工作安排不够科学化，缺少安全技能培训，没有完善的安全管理制度，一方面使机电设备无法平稳运行，另一方面也给人们的生命安全带来了严重威胁。

2机电设备维修管理对策

2.1制定并完善相应的机电设备维修管理制度

有关工作人员要对机电设备有一个正确的认识，企业应安排定期培训，并制定日常维修过程中应遵循的相应制度，进而约束维修人员的行为，明确每个工作人员的职责，防止不当操作导致的事故，防止出现问题时的推诿扯皮。同时，有关人员应对自身技能有一个正确的认识，不断学习去提高自己的专业技能。此外，企业应安排有关人员对设备进行实时监控，当设备出现异常响声或是不正常现象时，要对其进行及时维修^[3]。

2.2合理安排机电设备检修周期

因为有些机电设备长期暴露在恶劣环境下，所以企业必须计划好时间对其进行养护，这样设备才能实现平稳运行，企业才能提高生产效率。设备养护人员在对设备进行养护的过程中，要及时记录，方便工作人员及时掌握机电设备的具体情况，防止出现意外事故。

2.3记录设备维修情况

针对维修信息不能实现共享的情况，有关人员应记录好设备维修的具体情况，防止因下一次维修认识不足而导致的维修隐患。企业可以安排有关人员记录维修的具体内容，并对整个维修资料进行整理、分类、归档处理。当问题再次出现时，工作人员可以查阅有关资料，从而提高维修效率^[4]。

2.4强化预检预修工作

在对机电设备进行维修和管理时，强化预检预修工作是提高机电设备维修和管理的重要因素，尤其是在物业行业内。在企业运转的过程中，机电设备的预检预修工作能够从根本上影响到机电设备的维修和管理，从而影响了设备的运转效率，直接影响到企业的盈利水平。因此，在物业行业机电设备的维修和管理中，进行预检预修工作是十分重要的。首先在前期的维修工作中，要加强对机电设备的质量监管，在选择机电设备时工作人员要制定严格的质量标准，将设备质量放在首要位置，不能够因为一时的低成本而选取质量不过关的设备。同时也要结合企业的实际情况，选择合适的机电设备，做好对机电设备的验收，对设备的运转情况进行及时的记录。其次，在物业行业对机电设备进行维修和管理时，要定期的对已经安装完成的设备进行检查，检查方法要根据相关的标准严格进行，在发现设备存在问题时，要及时的对问题情况进行整理和记录，可以及时地对设备进行维修，保障设备的正常运转。除此之外在相关的预检预修工作中，对出现的问题及时的进行整理和反馈，为日后的维修管理提供便利。

2.5做好维修养护人员安全培训工作

应定期对维修养护人员进行安全培训工作，提高人们对安全的重视程度，进而保证整个维修过程的稳定性和安全性。维修工作完成后应当及时总结，针对此次故障的问题以及发生的原因进行分析，以便再次出现类似问题。此外，维修技术创新也是提升企业竞争力的重要因素^[5]。

2.6合理设计机电设备维修、更新周期

在实际的机电设备维修和管理中，要结合实际情况针对机电设备制定出合理的维修和管理周期，这样不仅能够有效地减少工作量，同时也能够保障机电设备的运行效率，避免出现设备故障等问题。在机电设备的运行过程中，相关企业要对不同生产环节的机电设备的运行状况进行把控和管理，及时发现问题。在机电设备的维修和管理方面要引进更先进的技术，制定出更加合理的方案，同时在进行维修时要采用更加科学化、高效化的维修设备和技术，从根本上贯彻对机电设备进行维护和管理的方针，从而最大程度的提高对机电设备的维修和管理效率。

结束语

综上所述，我国目前在机电设备维修工作中还存在着一定的不足，企业应提高认识，积极制定相应的解决对策，帮助机电设备平稳高效运行，最终提高企业的经济效益。

参考文献

[1]李福泉.机电设备维修与管理存在的问题探讨[J].石化技术,2019,26(09):341+343.

[2]刘学磊.煤矿机电设备维修技术管理中存在问题及对策分析[J].科技经济导刊,2019,27(27):89.

[3]钟潮辉.机电设备维修管理现状与提升策略[J].装备维修技术,2019(03):169.

[4]董仕锋.机电设备维修与管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2019(22):188-189.

[5]周建锋.机电设备维修管理现状分析与提升对策[J].农家参谋,2019(15):151+278.