新疆中油建筑安装工程有限责任公司 830014
摘要:目前,我国建筑行业发展迅速,在房屋建筑工程质量控制管理中,不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理,都关乎房屋建筑工程质量与安全。本文首先阐述了房屋建筑工程的主要施工技术,其次分析了房屋建筑工程现场管理存在的问题,并提出了有效的管理措施,以期为相关人士提供可参考意见。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
前言:房屋建筑项目是一项系统工程,环节众多,技术要求比较高,大幅度增加了管理难度。近几年,人们将目光聚焦建筑质量,这就要求房屋建筑企业充分运用先进技术,并加强建筑施工管理,以此保障施工质量。建筑项目质量达标,不仅能让企业收获更大的效益,还能显著提升企业口碑,企业具有良好形象,势必会让企业接到更多工程,从而构成一个良性循环,有助于企业的长足发展。
1房屋建筑工程的主要施工技术
1.1地基施工技术
我国当前的地理环境十分复杂多样,一些建筑项目地基在建设上试验的仍然是软土地基,在软土地基进行施工的同时假如处理的不适宜则会导致滑坡和下沉等情况出现。为了防范这种状况的发生,在地基施工过程中,技术人员应当根据实际,适当开展软土地基的加固和处置。按照具体的情况试验各种加固技术:试验真空预压施工技术,试验塑料排水板和砂垫层等相关构件,以合理完成地基的加固;试验置换垫层技术,不断提升地基稳定性。地基压实之后,使用施工注浆法把混凝土和地基结合,以提升地基土壤的黏结强度,最终实现加固压实的目标,使地基自身的承载力得到保障。
1.2钢筋施工技术
钢筋施工效果和施工质量间存在一定联系。为保证钢筋施工合理性,要选择适合的钢筋施工技术,避免施工中出现问题。钢筋施工前施工人员要按照工程施工要求选择钢材,施工材料投入使用前,要对于材质进行检测,依据施工图纸处理钢筋材料。按照建筑施工的材料标准和具体文件要求,防止不合格钢材流入市场,运用合理技术和施工工艺进行钢筋施工。在提升施工效果的同时,提高施工质量。
1.3电气施工技术
电气设备和各项线路在人们日常生活中发挥重要作用,要按照程序进行电气施工,避免居住者使用电气设备时出现漏电现象。施工过程中要按照建筑结构和空间分布进行电线铺设,施工前可以结合具体的电气应用引入防雷技术,避免居住者出现触电等问题。
1.4混凝土施工技术
当前仍然有部分项目在实际建设过程中相关管理人员并未对混凝土材料和混凝土施工技术给予高度的关注,使在实际应用混凝土时产生了很多的不足,诸如其强度和硬度不足以及产生大面积裂缝等多种问题,这些问题的产生也对工程质量以及工程安全造成了不同程度的威胁。在混凝土实际进行运输时需要挑选较为平坦的道路,防止产生搅拌不匀称而产生分层的问题。
2房屋建筑工程现场管理存在的问题
2.1施工人员技术能力不高
当前建筑工程现场管理中存在的最为主要的问题就在于施工人员对于安全意识缺乏重视。城市内的建筑施工人员成分比较复杂,但大部分都是进城务工人员,因此无论是从技术方面还是综合素质方面都存在不足。建筑企业缺乏对于施工人员综合技术能力的审查,也缺乏定期的安全培训教育。许多拥有施工经验的员工存在过度依赖经验的现象,理论知识不足也不愿意学习新知识。而一些理论知识丰富的人员在高难度的实践操作上缺乏经验,因此也很难支撑实践施工操作。
2.2建筑工程材料管理不足
建筑工程应用于城市规划的方方面面,因此在进行建筑施工的过程当中涉及到诸多类型的建筑材料,建材的数量也非常庞大。因此如果缺乏科学有效的建筑工程材料管理就很容易造成混乱,建材取用存放效率低下,统计数量以及种类时出现混乱问题,施工建材跟不上施工进程,对整个施工周期造成影响。建材的不科学存放和运输还会对质量产生影响,进入施工现场之后会造成大量安全隐患,甚至影响建筑整体质量。很多建筑企业都会忽略材料管理环节,没有系统化的管理机制,最终影响整个建筑工程的有序施工。
2.3建筑施工管理体系不健全
为了有序推进施工管理工作,不但要重视建筑施工管理,还应构建完善的施工管理制度,并将其充分落实到施工现场,保证施工管理工作的顺利开展。但针对现有情况而言,虽然对于施工管理工作的重要性,大多数施工企业已深刻认识到,但由于管理经验缺乏,没有完善的管理制度规定,导致该项工作落实不到位,过于表面,实施效果不理想,与工程实际情况不符,严重阻碍了工程的进一步开展。
3房屋建筑工程现场施工管理措施
3.1加大安全意识的宣传
安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作,施工企业需要创新宣传方式,通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质,从而规范施工人员作业行为,避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象,从而降低安全事故的发生概率。与此同时,各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围,通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目,也可以组织安全施工知识讲座等活动,为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
3.2做好材料及技术指标的控制
在现场施工管理过程中,材料和技术指标的管理至关重要,不但要加强对材料的检查,确保材料在质量方面达标,同时还要根据提供要求,做好材料的优化选择,对施工过程中所有涉及的技术指标建立技术指标标准体系,并严格执行相关技术指标,使整个房屋建筑工程在技术指标的落实和执行过程中能提高执行效果,避免因采取的管理方式不当造成技术指标不达标,影响房屋建筑工程的施工质量。做好材料及技术指标的控制是施工管理的重要内容,也是关系到现场施工管理是否能达到工程施工要求的关键。
3.3建立健全监督机制
基于房屋建筑工程建设需要,在施工过程中加强质量监督和安全监督,是确保施工质量和安全管理能实现预期目标的关键,在具体实施过程中应当建立健全监督机制,使整个质量监督和安全管理能在完善的监督机制的要求下做好各项管理工作,保证安全管理和质量管理能在管理的有效性和全面性方面达标,为整个房屋建筑工程的施工提供必要的监督手段,使整个房屋建筑工程在施工质量和安全管理方面能避免出现管理问题,解决质量管理和安全管理问题。
3.4建立健全管理机制
按照房屋建筑工程的管理要求,在施工过程中建立健全各项管理机制,能使整个房屋建筑工程在施工过程中的针对性和有效性以及管理的全面性方面达标,特别是在具体的质量管理、安全管理以及施工管理方面,能做到按照管理机制的要求,落实各项管理动作并强化管理目标,使整个施工管理能在全过程的各个细节和重要节点实现针对性管理。
结语:
在当前时代背景下,随着社会经济水平的不断提升,促进了建筑行业的迅速发展,同时,对建筑行业的需求和要求也越来越高.为了满足这一要求,就要加大力度的重视施工技术和现场管理工作。因此,在实际的建筑工程项目施工中,应对施工现场资源进行合理配置,全面优化施工现场的管理方式,充分地发挥出现场管理的作用,从而全面保障社会的稳定发展,为建筑企业的可持续发展助力。
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