市政基础设施建设的施工管理探究

市政基础设施建设的施工管理探究

别学勤

重庆建工第四建设有限责任公司 重庆 400000

摘要：随着我国城市化进程的不断加速，促进了市政基础设施建设工程行业的进一步发展。因为市政基础设施建设工程与其他工程存在较大差异性，因此工程施工建设中的施工管理也存在较大差异性。为了能够增强市政基础设施建设工程的综合效益，必须重视以及做好施工管理工作，保证市政工程的使用性能。本文主要研究市政基础设施建设的施工管理措施。

关键词：市政工程；基础设施建设；施工管理；

市政基础设施建设工程具备综合性、复杂性、系统性的特征，为确保基础设施建设工程的施工质量，保证工程能够保质保量的如期完成，必须重视以及做好施工管理工作。施工管理人员必须全面了解市政基础设施建设的施工内容与相关专业知识，保证施工工序的科学划分，增强施工的监督与管理，保证市政基础设施建设施工能够高质量、高效率的完成。

1、市政基础设施建设存在的问题

1.1施工材料管理不当

施工材料的质量与管理直接关系到市政工程基础建设施工的质量与施工工期等因素，因此必须做好施工材料的管理与选择。必须结合施工实际情况来选购施工材料，制定完善且科学的原材料采购计划。然而部分施工单位并未建立健全采购机制，并未制定完善且科学的材料采购计划，直接导致原材料的采购成本出现超预算等问题，并且无法保证采购原材料的质量等。针对不同类型的施工材料并未采取针对性的管理方式，直接影响到后续的施工作业以及材料的质量^[]。

1.2欠缺完善的工程材料检验制度

施工单位并未建立健全工程材料验收的管理机制，针对施工原材料的质量并未全面的管理，导致施工建设质量无法保障。施工现场的管理人员并未遵守相关规定严格检测施工材料的质量，如砂石以及混凝土等基础材料，导致施工材料不达标，进而直接造成工程的安全隐患问题。针对钢筋等大型施工材料而言，没有严格检查钢筋等材料的质量便直接使用，直接导致返工等情况的发生。施工材料并未进行全面且规范化的检查，不仅影响到施工工期与施工质量，还会造成巨大的安全隐患问题。

2、市政基础设施建设的施工管理策略

2.1建立健全施工材料管理机制

市政基础设施建设的过程当中，为保证施工工期以及施工质量，首先应当重视以及做好施工原材料的管理工作。选购施工原材料的过程中，必须根据工程施工的实际情况，制定完善且科学的原材料采购计划，采购计划当中必须明确材料的规格、型号、种类与采购数量等，编制采购预算，选择社会信誉度高且质量有保障的供应厂家，保证采购原材料的质量与性价比。必须做好采购原材料质量的检验工作，针对采购材料的种类、质量、规格与数量等展开标准化的检查验收工作。材料进入施工现场前，技术人员必须完成二次复检，材料投入使用前，必须组织再次的核对作业，做好各个施工原材料的专业检测工作，从根本上控制与管理施工材料的质量，从而保证施工质量。除此之外，必须重视施工成本管理工作。结合工程施工实际情况，不断优化成本管理方案与制度，全方位的控制采购、储存管理以及材料使用等各个环节。运用定额的方式来管理各个工程子项目成本，严格控制工程施工人工费用与材料费用等。做好工程预算的控制与管理，一旦出现超预算问题，必须采取有效措施加以处理。市政工程竣工后，必须及时核算施工成本，按照产生的费用进行实际成本的核算，和工程预算做比对，明确问题与不足，总结经验，做好后期的相应处理。施工单位必须明确划分各个工作岗位与部门的职能与工作任务等，将施工责任落实到个人。针对工程施工成本采取动态化的管理与控制，保证各个施工工序的合理性^[]。

2.2增强施工环节的管理与控制

市政工程的施工环节中必须全面地落实施工质量动态化管控工作，保证市政工程能够在保证施工质量的基础上如期完工。所以，市政工程施工单位必须建立健全施工现场的施工管理体系，结合市政工程建设的实际情况，建立完善且科学的施工规章制度以及管理方案。施工单位必须建立健全专门的施工作业监管组织，保证监管组织内部人员的科学构成，并且必须组织专人来监督与管理监督组织的日常工作行为。工程施工现场的监督管理小组必须定期巡查施工现场的实际情况，并且组织开展相关的会议，及时的分析总结工程施工现场出现的问题与存在的不足，共同商讨科学可行的解决方案。其次，施工单位必须重视与做好施工技术的管控工作。市政基础设施建设的过程中，首先应当做好技术交底等方面的工作，保证施工方、建筑方等相关单位与部门能够充分的了解与掌握市政工程的施工计划、施工人员基本情况与施工技术等各个方面的详细情况，最大程度上的保证工程施工的质量。必须针对市政基础设施建设当中的所有施工环节开展详细且全方位的交底工作。就隐蔽性的工程而言，技术档案当中必须明确隐蔽工程的施工材料种类、规格与关键位置等内容，详细阐述隐蔽工程的施工技术，保证隐蔽工程的整体施工质量。此外，还应当做好工程施工人员的技术交底工作，保证施工现场的相关人员能够全方位的了解与掌握施工过程中的重点与难点，并且严格遵守相关规范来开展施工作业

^[]。

2.3做好宣传与培训工作

为保证市政工程施工建设的质量与安全性，施工单位必须重视以及做好施工相关人员的宣传与培训工作，增强施工人员的质量意识与安全责任意识，确保市政工程施工建设的安全性与高质量。施工现场的管理人员以及施工人员必须具备较高的安全意识以及质量意识，管理人员必须将其全面地贯彻到施工管理的全过程中，保证各项施工管理工作的有序展开，保证市政工程施工作业的质量与安全性。 施工单位必须增强宣传力度，要求施工现场的相关人员必须明确施工质量与施工安全的重要性，增强施工人员的安全责任意识。针对各种违法违规行为必须严肃处理，让施工人员能够自觉的参与到施工管理与安全控制当中。此外，施工单位必须增强施工人员的管理力度，必须充分认识到施工人员自身素质与工程施工质量的相互关系，采取积极的措施提高施工人员的技术水平、安全意识与质量管理意识，最大程度上的保证市政工程施工管理的实效性。施工现场的管理部门必须严格遵守相关的法律法规以及规章制度，结合施工现场的实际情况建立健全施工人员的管理机制，以此来保证施工现场人员管理的有效性，并且提高施工人员日常操作行为的规范性与标准性，保证市政工程施工作业的质量。必须实施有效的激励制度以及奖惩机制，以此来调动人员的积极性与主动性，让其能够自觉遵守相关的规章制度，保证各项施工作业的有序展开以及施工的质量与安全。

结束语

综上所述，随着社会的快速发展，对市政基础设施建设工程质量提出了更高的要求与标准，因此，必须增强施工现场的管理与控制工作，明确现阶段工程施工存在的问题与不足，建立健全施工现场管理机制，增强人员、材料、技术等方面的管理力度，做好施工质量与施工安全的宣传与培训工作，增强人员的安全意识，保证市政工程施工的质量与安全。

参考文献

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