柔性管理在企业行政管理中的应用研究

柔性管理在企业行政管理中的应用研究

易晓爽

广东创新科技职业学院 523960

摘要：柔性管理身为企业行政管理工作中的关键组成部分之一，能够为员工自我管理意识的养成、工作积极性与创造性的激发带来良好的促进作用，促使行政管理工作的开展能够更加高效，进而推动企业的长远、稳健发展。基于此，本文首先针对企业行政管理中应用柔性管理的重要性做出分析，并视作切入点，了解更为有效的应用策略。

关键词：柔性管理；企业；行政管理

前言：针对于企业的未来发展而言，想要在激烈的市场中占据主要地位，就必须要重视起行政管理工作，实现人才的保留。而柔性管理工作的高效开展，能够进一步提升企业的行政管理水平，不仅能够激发员工的工作创造性、积极性，同时，能够促使员工与企业共同发展、共同进步。由此可见，对柔性管理在企业行政管理工作当中的高效应用策略展开分析，是相关从业人员着重需要考量的问题。

一、企业行政管理中应用柔性管理的重要性

第一，柔性管理属于现如今新经济时代管理中所诞生的产物，主要将“知识推动生产力”视为第一要素，为了能够将员工创造性、积极性、自主性调动起来，实现员工全面、自由发展，从而创设的一种行政管理方法，主要通过柔性的企业文化、激励机制、培训考核、人才流动渠道、组织架构，从而满足员工的工作、发展需求，达成保留人才、激励人才的目标。

第二，柔性管理属于将企业凝聚力提升的一种核心方式，同样，也是将企业应变能力提升的主要手段，能够实现企业竞争力的提升^[1]。通过行政柔性管理机制的建设，能够将企业整体的管理水平提高，为企业日后的迅速、长远发展带来管理体系方面的基础保障。

第三，企业的柔性管理需要员工能够具备协同感，将外在规范转为内在承诺。只有确保员工能够形成对企业的认同感，才能够真正激发员工的创造性、积极性与独立性，为企业未来的良好发展起到持久而强大的影响力。

二、企业行政管理中应用柔性管理的相关对策

（一）建设柔性的组织架构

针对于柔性管理而言，主要对组织架构的科学性、合理性设计做出强调，从而确保组织架构的柔性化。在柔性化的组织架构中，需要企业能够对机构压缩、精简，实现内部管理层的减少，进而将组织架构的扁平化实现。而企业组织架构的扁平化，可以将管理人员的战略管理能力强化，实现管理范围的扩张，确保管理人员可以将自身的权力下放，如此，能够为企业提升决策的民主化程度带来有利的帮助，实现企业文化良好氛围的营造。此种组织架构能够实现员工主观能动性的全面激发，在压缩管理层以及精简员工后，可以整体强化企业各个职业的挑战性，实现员工责任感的激发，促使其在工作中能够充分发挥创造性、积极性以及自主性。

（二）建设柔性的企业文化

企业员工共有的信念以及价值体系便是企业文化，属于企业长期实践与经营中所形成的一种文化理念，是企业发展中的主体，能够将企业的价值取向、道德、精神做出反映。而在企业文化中，柔性管理是最主要的体现，能够对企业“以人为本”的观念做出标志，在柔性化的企业文化中，对各阶层之间的双向沟通大力提倡，通过人际关系的和谐建设，从而创设出企业融洽、包容的工作环境，对员工个体价值的差异性、多样性认同、尊重，通过学习型组织的建立，从而实现共同愿景的创设，确保员工能够不断提升责任感，在工作中可以达成优势互补、扬长避短的目标^[2]。由此可见，在柔性企业文化的建设中，必须要对企业各方面的因素有所掌握并处理，始终坚持“刚柔并济”、“以人为本”的理念，为柔性企业文化的开展起到一定的推进作用。

（三）建设柔性的管理制度

第一，应该将柔性的员工流动体系建设，对员工流通渠道做出畅通。另外，需要转变以往企业的岗位终身制，开展双向流动管理模式，确保企业内部的员工能够始终处于动态管理的环境当中，达成人尽其用、事得其才的目标。

第二，开展工作的柔性化设计。为员工带来空间与时间方面较大的自主权及弹性，促使其能够在轻松的氛围中工作。同时，实现员工工作压力的减轻。

第三，对员工的发展需求做出满足。针对于员工个体之间的差异，应该为其定期组织专业性、针对性的培训，激励内部员工之间能够互相交流、学习，为员工未来的发展提供广阔的空间。

第四，将柔性的企业内部考核指标以及绩效考评制度建设。针对于企业而言，必须要将以往对员工所开展的全面监控式考核摒弃，将其逐渐转变为过程性的柔性考核管理方法，通过柔性管理方式的运用，从而合理、科学的对员工做出绩效考评。

结束语：

综上所述，在企业发展中，行政管理工作非常主要，而想要实现行政管理水平的提升，就必须要高效、合理应用柔性管理，从而实现员工工作积极性、创造性、主观能动性的激发，促使员工能够调动起责任感，与企业共同成长，为企业日后的良好发展带来基础性的动力条件。

参考文献：

[1]樊辉红.柔性管理在企业人力资源管理中的应用[J].企业改革与管理,2020(14):79-80.

[2]杨富云.柔性管理在企业人力资源管理中的应用[J].企业改革与管理,2019(11):109-110.