新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略

新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略

梁燕

丰镇市世诚建筑工程有限公司 内蒙丰镇市 012100

　摘 要：房屋建筑工程施工建筑管理工作是确保工程主体安全、合理的基本保障。倘若施工建筑管理工作不到位，房屋建筑工程的施工质量就很难得到有效保证。因此可以说，加强房屋建筑工程施工建筑管理对于工程质量而言，具有重要的实施意义。
　　关键词：房建工程；质量管理
　　近年来，为了满足人们不断增加的住房需求，房建工程的数量不断增加，工程的质量问题成为人们关注的焦点。实际上，决定房建工程质量最关键的因素是施工水平。因此，施工单位必须加强自身的工程质量管理水平，找出工程施工管理过程中存在的问题，并提出有效的解决措施，从而保证工程的整体质量。

1土木工程及房建工程质量考核要点
　　在进行房屋建筑工程以及土木工程的施工中，最主要的是确保施工过程中的整体质量，从考核的重点角度来看，主要包含房屋整体的使用效果以及在施工的技术上所运用的效果等。我国有关房建工程以及土木工程的整体质量都务必达到国家标准，同时也会要求在施工中一定要有保障方案。在房建工程施工时其流程比较复杂，工程质量管理阶段需要各个环节负责人均参与其中，共同进行质量控制。针对考核要点方面的管理，相关施工单位需要结合实际情况来制定相关管理制度，并且保证能严格落实各项管理制度，将质量管理各项工作落实到位，以达到消除安全隐患，防止质量安全问题的发生。
　2 土木工程及房建工程常见质量控制问题
　2.1 施工前缺乏规划
　　随着我国综合实力不断加强，城市化以及工业化进程也在快速推进，在此基础上国民对各类产品的质量也提出更高的要求，特别是和日常生活工作密切相关的房屋建筑。然而在传统施工理念作用下，土木与房建工程施工企业只追求规模，在进行实际施工之前，缺少对施工当地环境的全面勘查，虽然部分施工企业针对施工进度制定了相应的管理计划，但依旧存在诸多问题，比如对项目质量较为忽视，对施工中可能出现的风险没有充足的考量，导致大量的问题常常是在实际施工过程中才被发现。因为施工中对质量控制未制定相应的规划，当遇到材料选择、施工环境以及气候条件变化等引起的施工阻碍，并缺乏事前深入的分析与规划，最终造成施工中出现许多漏洞，最终导致施工质量问题的发生。
　2.2 施工期间质量管理的力度不足
　　众所周知，施工阶段属于质量问题频发期。因为施工团队在施工进度的影响下，过于注重施工进度，但是对于质量有所忽视。施工团队中不但没有专门负责施工质量监管方面的部门，并且施工中的工程进度、质量估测以及施工过程等内容均未得到有效的记录与分析。有些施工单位为能够节省施工成本，在进行材料选购过程中会选择质量较差的材料，导致土木工程与房建工程质量出现下降。还有部分施工管理人员即便在日常检查中发现存在违规操作情况，但是在私心的驱使下并未进行管理。还有部分施工人员自身的技术水平较低，造成房屋建筑质量不符合要求，而相关管理人员并没有对这些人进行处罚，同时为了避免自身利益受到损害，可能会对此做出隐瞒，导致土木工程与房建工程在施工过程中隐藏大量的安全问题。
　2.3 忽视验收环节
　　房屋属于商品的一种，其质量直接决定着房屋价值，随着我国针对房屋质量方面的监管法律法规的建设，严格要求管理者管控工程验收环节。但真正实施起来，有些企业在验收环节中缺少责任心，还未对其进行检查，便已经对验收文件进行签署，导致房屋质量无法得到保证。对施工人员的管理不够，不但造成房建工程后续施工存在严重的安全隐患，同时也会使施工人员放松安全责任意识，使施工队伍无法正确认识到施工质量具有的重要意义。
　2.4 施工人员的素质有待提高
　　在如今我国有关土木以及房屋建筑人员所接受的教育普遍不高，并且缺少对专业施工知识的了解，施工人员在施工中单凭自己的经验，会导致房屋质量存在安全隐患。在施工队伍中，其流动人员会很大，有很多施工人员并没有签订正规的劳务合同，雇佣的施工人员都是临时工，薪资通常每日进行结算，施工队伍经常出现人员不足的情况，便会聘用大量的临时工人，这些施工人员不但没有任何施工技术，同时在岗位责任感上也相对欠缺，对工程质量较为忽视，对房建工程的严谨性以及连续性造成极大限制，造成施工质量控制存在大量的漏洞。 　　

3新时期加强土木工程及房建工程质量的对策
　3.1 施工前做好规划
　　在项目施工前期，各个部门管理人员需要集中一起召开会议，对施工质量控制标准以及施工方案设计进行深入讨论。最终以文件形式对施工质量管理制度进行确定。制度作为監管各项施工工作开展的主要依据，需要对施工单位的各部门职责进行明确，同时需要对人力资源进行充分利用，并对所有人员进行岗前培训，使他们能够意识到施施工安全与施工质量具有的重要性，从而对土木工程及房建工程质量控制奠定良好的基础。
　3.2 施工环节的质量维护

　　在土木工程及房建工程施工阶段，针对性进行质量管理是至关重要的内容，施工人员需要明确自身的岗位职责，明确质量问题所造成的不利影响，以此提高各个环节的质量控制效果。施工单位负责人需要具备良好的素质，对工程施工过程中涉及到的技术做到熟知，并且也要有质量监督的管理意识，这样才能针对施工工序开展有效的监督与指导。采用先进的技术手段同样是保证施工质量的重要方法，在混凝土与钢筋建材等采用先进的技术手段能够有效提高其使用效果;通过卷材防水技术能够使工程防水效果得到显著提升，从而更好地满足建筑防水需求[2]。
　　3.3 竣工阶段的质量管理
　　竣工检查对于工程建造查勘主要表现在工程造价控制与质量检查两方面。在房建工程竣工之后，工程造价可能会出现一些波动，这在工程建设中属于常见现象。在确保施工质量基础上，工程造价发生小幅变化能够接受，一般资金投入与施工质量间呈正比关系，资金投入的越多施工的质量也应越好，当然这需要严格控制造价方案落实，不存在严重的浪费等情况，保证施工整体环节得到有效控制。在工程竣工验收阶段，项目施工监管人员需要对整个工程进行细致的检查，对质量管理存在的细节问题进行分析，从而提升工程质量。在竣工验收阶段，施工人员容易出现疲劳感，这也是质量管理的一项薄弱之处，此时就需要加强质量管理制度的落实，提高施工人员日常生产的积极性，并且对既定的奖惩制度进行严格的落实，选拔优秀管理者，在此期间通过树立典型，通过精神或者是金钱的方式对其进行鼓励，从而推动竣工阶段能够有效落实质量管理。
　　3.4 提高房建工程工作人员整体素质
　　施工人员作为整个施工建设中的重要组成部分，要想提升工作人员素质以及能力，首先需要房建人员不断提升自我安全管理与质量意识，认清自己的责任所在，意识到房建工程质量的重要作用，工作人员需要树立终身学习的思想，提升自己的专业素质，学习土木房建工程的知识，这样才能有效确保施工质量。其次，施工单位需要定期对施工人员进行培训，使其能够不断提升自身综合能力，让工作人员了解技术原理并将其应用在施工质量问题解决中，在进行土木工程及房建工程质量管理过程中，在资金充足情况可以引进先进技术装备，同时聘用优秀技术人员参与到工作中，对现场施工人员进行指导，从而使施工与管理人员的综合素质能够得到提高。
　4 结论
　　综上所述，随着社会不断的发展，人们生活水平得到显著提高，同时对房建工程质量也提出了更高的要求。土木房建工程的数量近年来显著增加，然而在实际施工建设过程中依旧有存在非常严重的质量问题，因此需要重视对工程质量的管理与控制，针对其存在的问题采取针对性的措施，提升工程质量，促进土木房建工程的稳定发展。
　　【参考文献】
　　【1】罗丹.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].四川水泥，2018（1）：187.
　　【2】唐金权.房屋建筑工程的施工质量管理问题及对策研究[J].居舍，2018（34）：13.