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摘要:企业文化从本质上是企业倡导的一种价值理念,好的企业文化能帮助企业高效达成目标。企业的文化建设是以人为载体的,它服务于企业生存和发展的目标。工会是企业的组织部门,其工作的重点在于其宣传、组织、职工培训等等,同时,工会工作可以帮助职工树立正确的价值观并维护职工切身利益,是企业和职工联系的桥梁。文中对工会工作如何在企业文化建设中发挥作用进行了分析。
关键词:企业文化;建设;工会
1企业文化的内涵
企业文化作为企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为规范,以及与之相适应的企业管理制度和组织机构。是一种管理文化,现阶段企业文化的具体内容主要包括企业精神、企业目标、职业道德、价值观念、企业形象、经营理念、规章制度、企业风尚、企业环境、文化活动等,其核心是价值观念和企业精神。价值观念和企业精神是企业在生产经营和发展过程中培育形成的一种共同价值体系、心理趋向和文化定势,它是企业、企业职工的精神支柱和力量源泉,是企业最宝贵的精神财富。企业要实现持续发展,就必须从提高企业核心竞争力、创新优质服务举措,加强企业文化建设,教育职工正视面临的困难和问题,客观分析自身的优势,增强危机感和紧迫感,树立品牌意识,自觉把自身利益和企业命运紧紧联系在一起,树立大局意识,振奋精神,群策群力。优秀的企业文化是一种粘合剂,通过开展企业文化建设,丰富职工文化生活,改善职工的工作环境,教育职工树立正确的价值观、人生观和道德观,树立共同的理想,爱岗敬业,忠于职守,培育“心往一处想、劲往一处使”的团队精神,齐心协力,共谋企业发展。企业文化是企业管理的灵魂,是一种符合市场经济要求,通过企业文化建设的深入开展,必将促进企业管理的标准化、制度化和规范化,使每一项工作、每个岗位都有完善的规章制度作保证,使每个员工形成自觉按规章制度办事的良好风气。
2工会在企业文化建设中的优势
2.1组织优势
工会作为群众性工作组织,其拥有自上而下的一整套组织体系,且不受企业行政编制影响。如此一来,从组织上有力确保了企业文化各项工作、活动能够落实到最基层,落实到车间和班组,落实到每个人。
2.2队伍优势
在企业,各级工会组织都有其完备的干部队伍,更有整个企业的职工队伍代表、先进人物队伍、文艺和文化工作者队伍等骨干力量,他们活跃在企业的各个工作层面,与广大职工有着密切的联系,这都为开展企业文化建设工作提供了强有力的支持。
2.3经费优势
工会组织每月除了每名职工上缴的会费外,企业根据规定还会按照职工资总额的2%给工会拨付活动专用经费,为保证企业对此项经费的按时足额拨付,该规定受法律保护,这为工会协助企业文化活动的开展提供了经费保证。
2.4载体优势
长期以来,企业工会作为企业各项活动的承办单位,积累了很多工作经验,这对于开展企业文化活动也有丰富经验,更易于开创出有益于引导职工思想理念,职工喜闻乐见的各类活动。
3工会工作在企业文化建设中发挥作用的措施
3.1彰显工会活动优势,夯实企业经营管理基础
工会工作的优势在于其可以组织开展各种活动。如举办各种劳动竞赛,业务能力知识技能大赛等活动,组织这些活动的目的是激发职工的工作积极性,员工个人发展才能促进企业又好又快发展,使企业不断更新管理方法。除此之外,工会要组织各种实践活动,使职工的业余生活更加多姿多彩,适当的放松可以让职工以高质量的工作服务于企业的发展,为企业创造效益。现代企业的文化应该是简单可依赖的,而不应是虚无缥缈和繁琐的,企业文化本身就是为企业经营管理服务的,过于复杂和口头主意的企业文化对于公司而言没有任何意义,企业的经营管理就是要踏实干实事,这是一个企业的生存之道,空喊口号、不做实事的企业终将被社会市场淘汰。所以,企业要想发展,必须要夯实经营管理基础,做实事,这是重中之重。
3.2发挥工会组织作用,规范企业行为制度建设
至于企业文化如何落地,说到底,还是要让公司倡导的文化落实到制度中。做企业文化的人是富有使命与责任的,基于此,企业工会工作利用其自身的组织优势可以有效助力企业制度建设。企业工会组织要全力配合企业各部门的各项工作,协助企业建立健全各项工作体系,完善企业规章制度,使企业成为分工明确、科学高效的机构。为企业文化建设打造良好的环境氛围。与此同时,企业工会可以组织职工成长课堂教育培训、学习报告会等活动,通过教育和示范来提高企业职工的知识技能,规范职工行为。企业文化建设的过程中,要多给员工发表建议的机会,了解职工需求,维护职工切身利益,深入贯彻以人为本的管理理念,关心职工生活。自古以来,得民心者得天下,职工齐心协力为企业服务,那么企业的未来发展指日可待,因此,在企业管理过程中,要注重扩大职工民主管理渠道,使企业职工能各司其职,齐心协力为企业的美好明天而奋斗。
3.3利用工会宣传阵地,树立企业良好的社会形象
宣传教育是引导职工形成正确价值观的基本形式,工会作为公司的组织部门,要定期对职工进行宣传教育,把公司的价值观、使命、愿景反复强调,通过各种手段在全体员工中进行传播。同时,工会要定期组织有意义的教育培训,可以邀请专家讲座,可以请优秀职工代表发言,可以让职工讲述自己在工作中的感受,听听职工心底的声音,这些活动对于加速职工与企业成长具有很好的推进作用;职工是企业文化建设的载体,职工亲眼见证了企业点滴的成长和发展,是企业建设的主力军,企业文化建设需要每一位职工的参与和共同努力。企业的社会形象决定了企业能否适应市场环境,企业的形象只有得到社会的广泛认可,才能在众多企业中发挥自己的独特优势,将公司的亮点展现给大众,具有良好社会形象的企业才有机会展现自己的实力。企业文化体现在思考和解决问题的首要标准,在遇到问题时,职工处理问题的态度,职工是否忠诚,职工是否具有敬业精神,都反映了企业的社会形象。企业社会形象的维护需要全体职工共同参与,职工在工作过程中应该将维护企业社会形象放在首要位置。一个有诚信的企业才能在市场竞争中站住脚跟,所以,树立诚信的社会形象对于公司的发展很重要。
3.4加强工会参与职能,有效传播企业核心价值
企业精神的培养需要广大职工积极参与实践,一个企业的文化底蕴从职工的一言一行中得以体现。工会通过呼吁,发动职工积极参与职能。为企业发展贡献自己的一份力量。企业文化本身并无好坏之分,其本质如同人的性格一样,每个人经历的不同,形成的性格也不尽相同。同理,企业的文化建设受到多种社会因素的影响,企业应该找到自身具有的优势并将其发挥到极致,这样,企业很容易形成一种强有力的优秀企业文化。这种优点可以理解为企业的核心价值,工会应充分发挥其宣传造势作用,有效传播企业核心价值观。在企业价值观形成的过程中,注重培养团队合作能力,在工作过程中互帮互助,让职工认识到企业团结合作的重要性,在日常工作中注重企业文化建设。核心价值观是促进企业可持续发展的动力。工会要通过广泛宣传和正面引导相结合,在这个过程中逐渐形成企业的凝聚力,企业的核心价值观也逐渐形成,铸造积极向上富含底蕴的企业文化。
4结束语
总之,要使企业文化在企业“生根、开花、结果”,工会工作者要进一步提高认识,自觉增强使命感和责任感,把加强企业文化建设作为工会一项重要工作摆在重要位置,加强企业文化建设的理念和实践创新,科学规划,扎实工作,与时俱进,开拓创新,铸就自身富有特色的企业文化,促进企业持续、健康、快速发展。
参考文献
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