机电安装工程项目施工安全风险管理研究

机电安装工程项目施工安全风险管理研究

王涛

身份证号码： 370305197606235319

摘要：由于机电安装工程具有较大的复杂性和施工难度，因此施工过程中经常会伴随着不同程度的安全风险隐患，不利于工程作业的顺利进行。为此，相关人员应加大施工安全风险管理的研究力度，注重工程质量，以此发挥出风险管控的最大功效。

关键词：机电安装工程；安全风险管理；措施

引言

根据我国当前社会经济建设进程不断的深入，有效促进机电安装工程的发展和规模建设，同时在一定程度上为工程建设与施工带来了更大的难度，从而也会增加和延长工程建设、施工进度，进而严重的增加工程建设的安全隐患。

1机电安装工程项目施工安全风险管理现状

1.1管理制度不完善

由于缺乏科学的管理，在机电安装工程的实施过程中，就会存在很多非专业的机电安装人员，就会造成施工缺乏秩序混乱，无法保障机电安装工程的整体质量，相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中，企业如果过多的将施工中心放在追求经济效益中，就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题，混乱的施工现场就会出现安全事故，会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的管理就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能，一定程度上就会加重安全事故发生的概率。由于机电设备安装工程的市场需求逐年增大，就会对机电设备安装的要求也不断增加，由于机电设备安装极其复杂，因此加强机电设备安装的管理力度是十分重要的。

1.2材料以及设备管理问题

在机电安装施工过程中，材料质量是很关键的，对工程的整体质量有着直接的影响。工程质量的提升，是依靠与管材的质量的。在实际的施工过程中，一些企业单位为了使自己的利益最大化，通常会偷工减料，使用不合格的材料或者减少材料的使用量以谋取最大利益。一项工程如果缺少高质量材料，工程整个的质量一定得不到保证，这就给工程留下安全隐患。另外，设备老化，在不维修的情况进行自目的操作，导致在施工期问频繁出现触电的行为，从而造成严重的影响，使得安全隐患增加。

1.3风险管理意识不足

由于企业缺乏科学的安全管理制度，导致施工现场的人会缺乏对施工专业知识欠缺，企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训，将会极大的施工项目的安全隐患问题，这也会对企业的安全管理造成极其不利的影响。同时，机电安装工程的项目管理人员及负责人如果缺乏对防控管理意识的充分掌握，专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率，并威胁到自身和施工队伍的安全，加重了施工安全风险防控的操作性，不利于社会和自身的家庭的和谐发展。

2机电安装工程项目施工安全风险管理措施

2.1构建完善安全管理保障体系

首先，建立专门的安全风险管理部门或机构，注重内部管理人员、评估人员配备的合理性，在项目经理的引导下，开展安全风险管理作业。同时部门成立后，做好职能划分，明确自身工作权限及管理范围。企业应做好安全宣传和教育，深化管理人员的安全意识，为安全管理保障体系的构建献计献策，加强其可行性、有效性，及时处理施工中存在的不稳定因素，加强管理的效果。其次，完善应急安全管理体系。鉴于高速公路机电安装工程的复杂性，在施工前有必要根据工程要求及现场情况，建立相应的应急管理体系，并做好前期应急演练，让工作人员在事故发生后，可以在第一时间采取有效措施加以控制，增强事故处理的能力。施工单位也可模拟演练安全事故，使施工人员能够高效处理存在的安全问题，加大员工对施工作业的关注度，减少风险事项对工程及人员构成的威胁。最后，落实绩效考核与奖惩制度，给予员工适当的激励，调动员工工作积极性。绩效考核与奖惩制度应以各部门、各单位工作指标为依据开展规划，且安全奖惩制度应与工资绩效挂钩，要将安全风险防范意识渗透到每个员工的思想中，激励员工在工作中加大对安全风险的重视度，不断提高自身应对安全事故的能力，严格约束自己的行为，按照规范标准实施操作。

2.2建立安全风险应急响应系统

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全建设的重要步骤。在这个过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场，当然，有条件可以在其他需要的地方多设置几处。其中公司总部安全风险应急处理机构主要是对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则是需要根据施工现场出现的风险进行相对应的处理，发出不同的决策；其次，对建立安全风险应急计划是有必要的，不单单是决策人员和管理人员，企业员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议，广发益言。

2.3加强施工安全风险的识别

鉴于与建筑安全相关的风险的识别在机电设备的建设项目中存在高度的系统性和复杂性，首先必须具备识别这些风险以对风险进行分类的潜力。它可以分为五个层次的风险:人力资源，设备，原材料，技术和环境，然后分析这五个层面的相关风险因素，制定适合小同风险和安全管理因素的计划，以及采取有效措施防比它们可能出现。预测风险并做好风险管理工作。在有风险的人力资源方面而言，例如，机械和电气系统的施工人员小坚持规范的设计要求，开展任何工作，小遵守规则，小采取任何防护措施，使得安全风险大大提升。在原材料方面，材料随机放置在现场，易燃材料小与其他材料分开放置，小符合适用要求，导致安全风险小断出现。在电能功耗方面，由于电能装置是一个机电设备。设计的重要基础是治疗区域内的许多设备，如果在过程中保护安全小能保证施工，这可能会增加风险因素。通过合理分类机电资产和结构中的安全风险，公司可以识别并有效地分析风险，然后提出有效的风险管理措施来预防或减轻这些风险。

2.4提升风险防范意识

要想在根本上提升机电安装工程风险管理意识，首先需要在机电安装工程前阶段中，针对相关的作业人员进行安全意识培训，重点向作业人员讲解安装与施工过程中存在的危险的环节，并且严格要求作业人员遵循机电安装工程各项规定执行。同时还要重点提醒作业人员违规操作带来的严重后果，进而有效的提升其安全风险管理意识。其次就是需要针对机电安装工程指定科学合理的安全风险管理措施，从而全面有效的建立安全责任制，为机电工程中每个作业人员赋予相应的工作职责以及工程管理内容，这样有利于在实际发生安全事故后将责任得到有效得了落实，最大限度上预防不良风气的出现，严格管理和控制机电安装工程施工现场，从而充分的保障机电安装工程在施工过程中的有效性。最后就是要积极有效的落实工程的安全防护设施，严禁出现为了节约工程成本而忽视安全防范，所以说需要及时有效的针对机电安装工程违规操作进行相应处罚。

结语

为了推动建筑行业更好地发展需要提高机电安装管理水平，将监督管理制度有效落实，从而保证机电安装工作顺利安全地完成，将自身的社会地位、影响力提高。机电安装施工队伍不但要有足够的安全风险预防意识，同时要明确机电安装中常见的安全风险隐患，提前做好应对预案，避免发生安全事故，保证施工人员的生命财产安全，提高企业的经济效益。

参考文献

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[2]熊浪峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].中国高新区，2018(06):254.

[3]刘俊华.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].科技资讯，2017,15(15):76+78.