卷烟厂设备健康管理理念对设备管理的提升探讨

(整期优先)网络出版时间:2020-12-30
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卷烟厂设备健康管理理念对设备管理的提升探讨

陈鑫

重庆中烟工业有限责任公司重庆卷烟厂 重庆市 400060



摘要:烟草企业为我国财政收入的增长做出了重要贡献,对社会发展具有重要作用。针对这一现状,首先简述了设备健康管理的基本概念,然后从设备维护缺乏专业理论的指导、设备维护保养工作落实不到位两个方面分析了当前卷烟生产企业在设备管理当中存在的不足,最后,基于健康管理理念给出了一些相应的优化策略,通过论述证明了其有效性。

关键词:卷烟厂;设备管理;健康管理理念;优化策略

前言

烟草企业具有装备、技术密集性特点,生产工艺中的卷包、制丝等过程都已实现机电自动化。卷烟设备的安全稳定运行对于维持企业经济效益、降低运营成本、保障烟草市场稳定具有重要意义。因此,科学有效的设备维护保养管理对于卷烟厂十分重要。当前,随着科技的进步,卷烟厂引进了大量的先进生产技术和设备管理理念,重构了烟草企业的装备管理机制,在很大程度上使烟草加工向着精益化发展。但是,面对日益复杂的市场环境,进一步利用健康管理理念来提升设备管理效率依然存在很大的改进空间,基于此,文章将展开详细的讨论。

一、卷烟厂设备健康管理概念

设备健康管理的核心内容是保障生产工艺水平,保证产品的质量合格。基于对生产系统的综合分析、全面检测、综合评估来准确掌握各机械设备的状态变化情况,降低生产安全风险,从而为科学合理的设备维护安排提供参考依据。卷烟厂在实现设备健康管理过程中为了确保精益化管理的要求,全面引入了风险管理理念、PHM、人体健康3级预防模式。卷烟工厂设备健康管理以设备的健康控制为核心目标,对TnPM基础体系进行进一步的深入研究和优化拓展,对卷烟设备管理技术给出综合设计方案,并制定相应的评价标准,最终形成设备健康管理的闭环。目标管理与风险控制是设备健康管理闭环的两条支线。其中,目标管理将生产工艺、生产设备安全作为出发点,通过落实好各项目标分解任务、监督检查责任、管理资源配置任务又回到管理目标这一起点。风险控制以管理目标作为基本要求,对可能面临的各种风险因素进行辨识、控制、评价,从而形成风险控制与管理目标协调发展的平行闭环结构。

二、烟草企业在设备的管理中存在的不足

(一)设备维护缺乏专业理论的指导

卷烟生产设备的维护与检修具有专业化强的特征,而目前卷烟生产中这种专业性的缺乏主要表现在:其一,检修维护队伍内部人员的技能水平存在较大的差距,在很多设备维护过程中,检修人员不能及时的发现问题,规避潜在的危险因素,从而降低了生产设备的安全稳定性,造成不必要的损失;其二,维护人员没有细致的工作标准作为指导,在定期设备维护时很容易忽视一些异常情况,造成故障排查不彻底,留下安全死角的问题;其三,设备维护保养工作形式化,检修人员对于设备维护的意识不到位,不能明确故障预防的重要性,从而增加了更多导致经济损失的不可控因素。

(二)设备维护保养工作落实不到位

全面落实好各项设备维护工作是设备管理目标实现的根本保证。烟草生产设备发生故障的几率会随着使用时间的增加而累积,因此对于同一台设备,在很长一段运行周期使用相同的维护检查手段是不合理的。实际上在很多烟草生产单位,当发生机械设备故障时检修人员往往会采用零部件更换的方式,但对其故障发生的原因并不进行深入追究,从而没有相应的养护方案,同样的问题依然会再次发生,这给企业带来了许多不必要的成本负担。当前,将故障预防工作转变为提升烟草生产稳定性的思想并没有在烟草企业落实到位,很多一线工作者依然保持的传统的维修模式,重修理而不重保养,这在很大程度上增加了设备发生故障的概率。

三、基于健康管理理念的设备管理优化策略

(一)深入研究健康管理理念

基于健康管理的卷烟厂设备管理策略综合运用了PDCA闭环管理法、6S管理、精益六西格玛、帕累托ABC分类法等大量管理工具,通过对卷烟设备的健康状况进行监测、评估、处理,对问题进行综合分析解决等诸多步骤,进而形成闭环管理机制。具体而言,卷烟厂应在进行烟草产品质量影响因素分析时,应当对生产管理、工艺技术、流水线的复杂程度、设备故障处理难度、设备维修资金规模、原材料的消耗量、能源消耗量、环保因素等多个层面进行综合分析,从而将生产过程用到的设备分为A、B、C三类。在每一类中,按照功能分工不同进一步将设备细分为多个子单元,并按照各机械设备的操作规范、巡查内容,零部件的保养措施、检测要求将各个单元的风险因素分级记录,建立精确的设备风险评估手册,根据不同设备不同的风险级别制定相应的运行管理方法。结合设备健康管理准则,不断的完善车间设备管理质量标准,维修保养作业标准,设备管理监督标准,技术指导细则。从而让卷烟设备管理在各个层面有理可依、有账可查。

(二)构建精细化设备维护制度

1.构建设备状态监护机制

依据设备的功能特性、成本花费、故障频率等要素,将一些关键的核心设备纳入特别维护范围,并配备由技术更加全面的设备操作人员、状态监测人员、设备维修组长、监督管理人员组成的四级设备维护机制,同时,要明确各级人员的工作职责,将工作细节落实到位。

2.构建核心设备状态监测系统

针对核心装备建立运行状态监控系统,基于信息化管理及时的将车间内核心设备的关键零部件状态、设备运行温度、机械结构震动幅度、生产出力等信息上传到前端控制系统,计算机通过对这些数据的整合分析对可能发生故障的各种风险因子进行评估,从而提醒设备维护人员提前进行相关工作,达到预防事故发生的目的。

3.构建预防为主检修为辅的设备维护机制

预防为主修理为辅的设备管理理念要求烟草生产企业要构建起系统的设备维护机制,具体而言,维护班组应当制定五级设备保养模式,既按照周期长短与设备功能将保养工作分为一级保养、二级保养、按例保、周内保养、月内保养,在每种级别下分别对设备的系统清洁、检查、调整进行不同的安排。基于这种以预防为主的设备维护机制,能够在很大程度上规避设备保养力度不足或保养花费过量的问题。一些卷烟厂由于设备保养工作做的很到位使得卷包、拉丝等核心设备在20 年中都没有出现过大的故障。

4.引进先进管理体系

国内卷烟生产企业可以向一些诸如G.D公司的大型国际公司学习,引进他们先进的管理体系,创新自身的设备维护模式,从而达到设备健康管理的目的。

(三)TnPM的深入应用

烟草企业对于TnPM体系的应用程度是实现设备健康管理的先决条件。实际应用当中,不仅需要基层员工的积极参与,也需要企业领导者给予TnPM制度足够的重视,促成设备健康管理体系的创新环境。管理部门要针对设备健康管理建立完善的奖惩制度,鼓励能够积极参与到TnPM制度当中的员工,同时,要创建符合健康管理体系要求的各项考核标准,加快企业内部管理转型。为了确保TnPM的应用落实到位,生产部门要组建专门的管理小组,以班组为基本单元,层层推进设备管理制度的革新。

结束语

综上所述,健康管理理念对于提升烟草企业设备管理效率的确具有重要作用。文章结合实际情况从深入研究健康管理理念、构建精细化设备维护制度、TnPM的深入应用三个层面思考提出了一些基于健康管理理念来优化卷烟设备管理的策略,希望对行业进步有所借鉴。当然,对于更加深入的理论研究还需要广大学者投入更多的精力。

参考文献

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