电力生产运行管理工作探析

张晓斌

国网江西省电力有限公司兴国县供电分公司

摘要：随着目前国家的快速发展，人民在物质上的需求也逐渐变高，生活上的也在不断的提升，这也不断的促进了我国的经济快速发展。为了能够保证这种情况的可持续发展，电力企业的一些部门就必须要保证在供应电力时的稳定性以及高效性，减少在供电时发生的故障问题。做好电力方面的管理工作。提高相关工作人员的技术以及管理意识。严格落实相关规定的制度以及要求。在一定程度上保证了电力生产的高效以及稳定。这样才能够使得社会走向正常的发展，而这篇文章主要就对电力生产运行管理工作方面进行分析。

关键词：电力生产；运行管理；安全；分析探讨

1在电力生产运行过程中出现的问题

1.1电力企业的生产管理制度不够完整

要想保证电力生产可以顺利的进行，同时减少故障的问题发生，就要做好在电力生产时的管理制度以及规范的要求。当前我国管理制度还并不是很完善。许多电力企业对于管理制度的实施也不是非常的全面进行管理时，对于工作人员的要求不是很严格，而目前最常见的电力企业生产管理制度都是主要对电网进行实施安全管理，主要的特点比较注重于电力企业的经济状况。而为了能够保证最终的经济发展，在一些质量安全生产上有许多没有关乎到的细节问题。对于电力生产管理方面。在制定相应的制度时并没有合理的根据电力企业的发展规律进行针对性的制定。而这样制定出来的制度，对于电力企业的帮助并不是很明显，不能够直接对电力生产以及质量带来提升。甚至还会对电力生产方面产生一定的影响。因为当前的安全管理制度还没有一套完整的规定和要求，所以在实际的电力生产过程中进行记录数据时。不能够按照标准的要求进行及时的记录，会存在较多的问题导致在生产过程中会出现许多故障问题，很难积累到有效的故障解决经验。造成一些故障问题反复的发生，不能够在有效的时间之内进行解决。

1.2没有有效的管理安全生产工具与设备

在电力生产的顺利进行过程中，会使用到非常多的安全管理生产工具以及相应的设备。合理的运用生产工具设备，对于电力生产的安全会带来非常大的帮助。就要对电力企业的安全生产工具进行认真的管理。但是目前的电力企业当中一些工作人员并没有严格按照标准的要求进行管理，工具摆放混乱，质量也没有达到安全运行的标准，导致在进行使用工具时无法按时找到相应的工具，电力设备没有提前检查是否存在故障的问题导致在进行电力生产时会造成严重的安全问题，这也大大增加了电力生产过程中的故障发生率。安全生产工具以及设备，需要定期的进行检查和维修。一些工具使用的时间比较长，每次作业完成之后都需要对工具进行修理。否则一些损坏的工具不能够发挥出应有的作用，安全系数大大降低，很容易造成安全事故频发的后果。

1.3违规现象时有发生

企业当中非常多的安全故障问题，都是因为人员操作不当或者没有严格按照标准要求进行而导致一些错误的手法或者行为造成一些设备出现故障或质量受到严重的影响。这也是由于电力相关的管理层没有在生产运行方面的安全问题引起重视，使得电力企业的工作人员没有太高的安全意识。比如说；一些工作人员违章指挥，违规操作等。电力企业没有按照相应的法律法规对安全法进行有效的落实，不能够及时的对违规的现象进行排查。

1.4作业人员的安全意识较低

一些电力企业的管理层没有对安全生产中的安全进行重视，导致企业内的工作人员普遍具有较低的安全意识。企业当中一些管理者一般具有比较高的工作意识，对于工作人员的工作效率上也会有较高的要求，但主要注重的为效率而忽略了在进行电力生产运行时可能会发生的故障问题，电力企业当中相关的工作人员对于设备中发生的故障不够了解，不能够及时的对故障电力设备进行维修。甚至在没有任何的安全措施之下进行各种操作，也增加了危险的发生。例如一些工作人员在没有切断电源的情况下就对一些工具或设备进行维修。这会对人员的安全造成很大的隐患。

2电力生产育星管理工作

2.1落实安全生产制度，加强员工安全意识

在进行电力生产过程中许多故障问题都是由于相关的工作人员一些违章操作或操作不当导致的。这种现象非常常见，这也就使得电力企业要严格落实好安全生产制度，减少这种情况的发生，甚至杜绝。电力企业要将安全生产制度进行不断的完善和建立，落实到企业当中的每一个工作者，保证遵守国家的安全法律法规。进行电力生产过程中如果一些工具或环节出现故障时，最先受到影响的人员就是操作人员，为了减少这种情况的发生，电力企业要对操作人员进行安全意识的培训以及技术技能的训练。防止工作人员在进行操作时出现错误的手法。不定期的对相关的工作人员进行规章制度和法律法规的学习和教育，提高工作人员的安全意识和技术技能。及时的改正一些错误的操作方法。

2.2提高电力企业安全生产，完善管理制度

想从根本上减少电力企业的故障问题，就必须要对电力生产方面进行管理，不断的完善电力生产运行的管理机制，将安全的管理制度合理的、科学的运用到电力生产中，同时设置好一定的约束和预警机制，结合实际的电力生产运行状况进行管理。同时还要重点监管高发安全事故部门。不断的学习和了解故障发生的原因，做到相应的创新和调整。让电力生产运行的安全性能够有一定的保障，在进行实施安全管理制度时要格外的注重电力生产运行中所存在的细节问题，及时的发现故障以及故障的原因并且能够在较短的时间之内运用一定的措施进行解决，同时还要严格的管理安全生产工具。电力企业中要设立好相应的管理机制和激励机制，要对工作人员进行严格的检查，保障工作人员能够及时的对自己所管辖的工具进行摆放规整，养成良好的行为习惯。并且还要定期的对安全生产工具进行性能测定。如果发现设备出现故障问题要及时的进行维修，严禁使用没有安全保障的设备进行工作。企业当中还要设立好相应的监管部门，通过这种方法能够全面地落实贯彻管理责任制度。使得电力的生产能够安全的运行，还能够对电力生产过程中所出现的违章现象进行及时的惩罚和整改。

2.3对电力企业的预防预控能力进行提升

相对于其他的行业来说，电力生产本来就具有较高的危险系数。电力生产方面的工作较为复杂，工作的流程也相对于其他的行业来说比较多，电力生产时所发生的故障问题也要比其他行业发生率高。所以就更应该对电力生产运行方面进行严格的管理，以及要求相关的工作人员对常见的故障进行详细的掌握，对其进行有效的分析，使得电力企业的综合预防能力可以有一定的提升，保证电力企业能够提前的预知故障发生的部位及时的对安全问题进行解决。减少故障发生的概率，甚至排除这种现象。这也在一定程度上减少了电力安全的危险性，除了这些以外，还要要求电力企业近期的对专业的技术人员进行安排到一线工作去，通过工作人员对一线的人员的交流，可以学习到相关的技术经验以及教训，不断对这些问题进行总结，对常见的故障进行分析记录，探讨故障所发生的原因以及造成故障的因素，根据实际的情况，有效的对故障进行排除以及提出解决方案。在故障发生时可以及时的对其进行解决，防止事故出现延伸的现象。减少电力企业的经济损失，保障电力生产运行的安全有效性。

3结束语

通过以上所说的内容我们可以了解到，在电力企业当中，进行电能生产时要保证具有较高的安全性和有效性，保证用户在进行实际的用电时的安全，进一步的实现电力企业的综合利润的提升。在经济水平的不断提升当中，要想保证电力企业的长远发展，就要对电力企业的综合能力不断的提升和改善，保障电力安全稳定的运营生产，推动我国电力相关的行业的有效发展，可以更好的为人民和社会服务。

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